Kompromi pada dasarnya adalah aturan emas bagi kebanyakan pebisnis. Kami diajari tidak hanya memfasilitasi pertumbuhan dan kemitraan, tetapi juga membantu orang lain memandang kami sebagai profesional. Dalam sebagian besar kasus, ini adalah kebenaran. Tetapi ada saat-saat ketika kompromi adalah ide yang benar-benar mengerikan dengan potensi untuk membahayakan karir atau perusahaan Anda.
ryzza mae dizon orang tua berpisah
1. Nilai-nilai inti dan visi Anda dalam bahaya.
Merek sering melakukan reorientasi diri sedikit untuk mengakomodasi pasar. Tapi ini tidak sama dengan membuang keyakinan dan tujuan utama di mana Anda mulai beroperasi di luar jendela. Anda harus dapat meninggalkan perjanjian dengan keyakinan bahwa pelanggan Anda akan tetap dapat mengenali dan memercayai siapa Anda. Mempertahankan rasa bisnis ini sangat penting untuk moral dan retensi karyawan Anda juga, karena sebagian besar perekrutan dilakukan untuk mencari orang yang selaras dengan inti bisnis Anda.
2. Perjanjian tersebut menimbulkan risiko hukum yang jelas dan dapat dihindari.
Kebanyakan orang yang terjun ke bisnis ingin melakukan sesuatu yang baik. Tetapi ada juga individu yang begitu terjebak dalam keserakahan, keuntungan dan keuntungan sehingga mereka bersedia mencari cara untuk mengambil jalan pintas, seperti mempertaruhkan denda atau penutupan karena membuang sampah secara tidak semestinya. Bahkan jika perusahaan Anda mampu bertahan di ruang sidang, reputasi Anda mungkin tidak dapat diperbaiki. Kompromi yang kuat akan membuat sebagian besar perlindungan hukum tetap utuh untuk Anda dan pihak lain.
3. Anda atau orang lain bisa terluka.
Terkait dengan keadaan hukum di atas, hal ini ternyata memiliki cakupan yang sangat luas. Misalnya, pengemudi yang lelah mungkin masih meminta lembur, atau sekrup tertentu pada produk Anda mungkin terlepas kecuali Anda mengubah desainnya. Berkompromi di sini dapat merugikan Anda secara finansial dalam berbagai cara, seperti tuntutan hukum atau harus melatih pengganti sementara untuk pekerja yang sedang dalam pemulihan. Tapi itu juga menimbulkan keraguan yang signifikan tentang seberapa besar Anda peduli dengan karyawan dan pelanggan Anda. Kedua kelompok orang ingin merasa dihargai. Mereka akan pergi atau berhenti membeli jika tidak.
4. Pihak lain tidak memiliki cukup pengalaman, keterampilan atau pemahaman.
Anda mungkin mengalami masalah ini ketika Anda mencoba untuk mencapai kesepakatan antara orang-orang yang berada di lantai dalam operasi reguler dan mereka yang tidak, ketika ahli waris yang tidak terlibat mewarisi bisnis, atau ketika perusahaan yang lebih besar membeli yang lebih kecil di luar. dari ceruknya. Dalam situasi ini, tujuan dengan menolak untuk berkompromi bukanlah untuk mencegah perubahan selamanya atau untuk mengecat pihak lain secara negatif. Ini hanya untuk memperlambat atau menghentikan pengambilan keputusan sampai Anda mendidik pihak lain tentang prosedur, alasan, dan ilmu tentang apa yang Anda lakukan.
Dalam salah satu situasi di atas, berdiri tegak tidak berarti meninggalkan kesopanan dan kesopanan. Jelaskan dengan sopan kepada pihak lain mengapa Anda mengatakan tidak, merinci apa yang Anda butuhkan untuk bergerak maju. Jika ada cara untuk membantu pihak lain memenuhi persyaratan tersebut, lakukan apa yang Anda bisa untuk mendukungnya. Beri mereka waktu untuk berpikir dan merespons, dan jangan menjadikannya pribadi. Jika Anda dan pihak lain berpisah pada akhirnya, itu bukan kerugian. Itu hanya berarti Anda belum menemukan pasangan yang tepat. Dan pada waktunya, Anda akan melakukannya.
