Mereka mengatakan Anda tidak dapat mengelola apa yang tidak dapat Anda ukur. Mengukur bisnis Anda memungkinkan Anda melihat pola, menetapkan target, dan mengukur kemajuan. Namun, banyak hal yang penting untuk kesuksesan bisnis mungkin sulit untuk ditetapkan pada awalnya.
apakah michelle wie seorang lesbian?
Pengukuran dapat terjadi dalam banyak cara dan dapat mengambil banyak bentuk. Dengan mencoba berbagai cara pengukuran, Anda sering kali dapat menemukan data bermanfaat yang mudah ditangkap dan bermakna bagi bisnis . Berikut adalah sebelas cara berbeda untuk mengukur apa saja dalam bisnis Anda.
1. Angka mutlak
Ini adalah metrik yang paling sederhana. Gunakan ketika Anda hanya ingin tahu hitungannya. Beberapa contoh termasuk jumlah widget yang diproduksi, jumlah karyawan, dan total pendapatan.
2. Nomor ekuivalen
Contoh terbaiknya adalah Full Time Equivalent atau FTE. Angka ini berguna ketika Anda memiliki banyak unit pecahan atau parsial dan Anda ingin mengetahui jumlah semuanya. Gunakan ini ketika Anda ingin melihat dampak bersih atau efek total.
3. Nomor relatif
Sering kali, lebih baik melihat sesuatu sebagai rasio atau proporsi. Misalnya, jika Anda tumbuh dengan cepat, saya suka menggunakan Piutang Usaha (AR) sebagai persentase dari pendapatan baru-baru ini untuk memeriksa apakah AR kami tumbuh lebih cepat atau lebih lambat dari keseluruhan bisnis. Sering kali saya melihat AR tumbuh tetapi rasionya menurun, yang berarti bahwa kami sebenarnya melakukan pekerjaan pengumpulan yang lebih baik.
berapa tinggi chanel iman?
4. Jumlah per satuan waktu
Jika Anda ingin melacak laju atau kecepatan, Anda perlu memasukkan satuan waktu. Panggilan per hari atau pengunjung per jam akan memberi Anda wawasan tentang perubahan aktivitas dan tarif yang lebih baik dan lebih berarti daripada sekadar melihat angka kumulatif.
5. Persentase target
Jika Anda memiliki angka yang jelas yang ingin Anda capai, coba ukur hasil sebagai persentase. Misalnya, jika Anda mencoba mencapai .500 sehari dalam pesanan situs web, menunjukkan .345 sebagai 91,2 persen lebih mudah untuk dibandingkan dan ditafsirkan.
6. Persen perkiraan
Jika target Anda berubah dari waktu ke waktu, tetapkan persentase Anda relatif terhadap perkiraan yang berubah. Ini penting jika bisnis Anda memiliki musim atau siklus bisnis. Jika Anda berada di ritel dan Anda menggunakan target penjualan bulanan garis lurus, Anda akan sangat disesatkan. Sebaliknya, tetapkan target bulanan atau mingguan berdasarkan puncak dan lembah yang diketahui dan laporkan penjualan aktual sebagai persen dari perkiraan tersebut.
7. Tingkat perubahan
Ketika sebuah perusahaan sedang tumbuh, kami mengharapkan jumlahnya meningkat atau menurun. Jadi, alih-alih melihat persentase langsung, tunjukkan juga perubahan persentase sebagai persentase. Misalnya, sementara tampilan halaman mungkin naik, melihat bahwa peningkatan minggu ini adalah 34 persen lebih rendah dari peningkatan minggu lalu akan menarik perhatian Anda.
8. Rata-rata bergulir
Jika data Anda sangat bervariasi, akan sulit untuk melihat tren. Dalam hal ini, ambil rata-rata dari beberapa hari atau minggu terakhir untuk mendapatkan rata-rata bergulir untuk memperlancar naik turunnya sehingga Anda dapat melihat gambaran yang lebih besar. Jika mau, Anda juga dapat mengukur sigma pada data ini untuk melihat apakah ada sesuatu yang lebih atau kurang aktif dari biasanya.
marcus mariota berkebangsaan apa
9. Dalam batas
Ini banyak muncul ketika ada toleransi yang dapat diterima di industri seperti manufaktur dan distribusi produk. Di sini Anda ingin menetapkan target dan kemudian melaporkan perbedaan mutlak antara aktual dan target.
10. Fungsi langkah
Jika semuanya sedikit lebih rumit, Anda mungkin perlu menggunakan fungsi langkah. Ini membantu ketika Anda memiliki pengukuran yang memerlukan tingkat yang berbeda. Misalnya, jika sumber daya yang berbeda dibayar dengan jumlah yang berbeda, jika proses yang berbeda memiliki biaya yang berbeda, Anda memerlukan rentang.
11. Fungsi multivariat
Jika Anda memiliki beberapa variabel yang dimasukkan ke dalam perhitungan, Anda perlu membuat fungsi. Prakiraan penjualan yang canggih memperhitungkan ukuran kesepakatan, jenis klien, berapa lama telah berjalan, dan layanan yang diusulkan untuk menghasilkan nilai total pipa.
Terlepas dari metrik yang Anda gunakan, pastikan untuk menyeimbangkan kompleksitas dan biaya pengumpulan dan analisis data dengan manfaat yang Anda dapatkan setelah metrik ini menjadi alat manajemen untuk perusahaan Anda. Meskipun saya biasanya melihat dasbor yang terlalu sederhana, terkadang saya menemukan dasbor yang berbelit-belit yang membutuhkan waktu berjam-jam untuk diperbarui. Seperti banyak bagian dari bisnis, ini adalah keseimbangan yang harus Anda dapatkan dengan benar untuk menjadi sukses.
