Salah satu kesalahan paling umum (dan mematikan) dalam berwirausaha adalah menciptakan solusi sebelum mengidentifikasi masalah.
Anda mungkin berpikir Anda memiliki ide besar berikutnya, tetapi apakah Anda benar-benar melakukan penelitian untuk melihat apakah itu bisa berhasil? Apakah ada kebutuhan di pasar? Apakah ruang penuh dengan perusahaan yang bergerak lambat yang tidak mau berubah? Maka mungkin Anda memiliki kesempatan. Jika tidak, Anda mungkin membuang-buang uang dan waktu.
Jika Anda benar-benar ingin memperoleh kesuksesan, hal pertama yang perlu Anda lakukan adalah menemukan masalah untuk dipecahkan. Masalahnya berfungsi sebagai fondasi bagi perusahaan Anda.
Apa yang dibutuhkan + apa yang bisa kamu lakukan
Ini bisa sangat menggoda untuk melompat pada ide panas berikutnya yang Anda miliki, tetapi begitu banyak orang gagal dengan operasi terbang-demi-malam yang tidak memiliki misi atau kerangka kerja.
Sebelum memulai perusahaan Anda berikutnya, mundurlah selangkah dan nilailah dua hal: pasar dan kemampuan Anda.
Pikirkan baik-baik tentang ini. Memulai sebuah perusahaan adalah bagian yang sama dari gairah dan perencanaan. Anda membutuhkan motivasi untuk keduanya.
Pertama tanyakan pada diri sendiri, apa yang Anda sukai? Selanjutnya, apa yang dibutuhkan masyarakat (atau bahkan hanya lingkungan lokal Anda)?
Ide perusahaan yang ideal harus mencentang kedua kotak tersebut. Jika Anda bekerja keras untuk memenuhi kebutuhan, tetapi Anda membenci pekerjaan itu, Anda hanya akan membenci perusahaan dan memulai dari awal. Jika Anda sedang membangun proyek gairah, tetapi tidak membutuhkan produk atau layanan yang Anda tawarkan, menghasilkan minat dan penjualan tidak akan mungkin.
Masih bingung? Berikut adalah beberapa kebutuhan terbesar yang muncul di dunia saat ini: energi bersih, robotika, keamanan siber, transportasi, dan kecerdasan buatan. Anda akan melihat ratusan demi ratusan perusahaan mencoba memecahkan masalah yang muncul, tetapi hanya segelintir yang memiliki kemampuan dan dorongan untuk melakukannya.
Tentukan masalah Anda your
Sekarang setelah Anda memiliki daftar atau diagram Venn yang mengatur hal-hal yang Anda sukai (dan hal-hal yang dibutuhkan), saatnya untuk memangkas.
Anda bahkan dapat memberi peringkat daftar Anda berdasarkan seberapa besar masalahnya. Jika Anda menginginkan ide moonshot itu, pastikan Anda memiliki keterampilan dan kapasitas untuk membangunnya. Tidak apa-apa untuk memulai dari yang kecil jika Anda baru dalam hal ini dan hanya ingin membuat kaki Anda basah. Jika ini bukan perusahaan pertama Anda, bidik sedikit lebih tinggi dalam daftar Anda.
Temukan masalah yang ingin Anda selesaikan secara aktif, yang paling cocok untuk Anda selesaikan, dan yang memiliki peluang signifikan di dalamnya.
Kenali musuhmu
Setelah Anda menyelesaikan masalah Anda, kemungkinan besar seseorang telah mencoba memecahkan masalah yang sama.
Lihat kembali perusahaan yang gagal mengatasi masalah ini dan cari tahu mengapa mereka gagal. Apakah mereka mencoba mengambil terlalu banyak, terlalu cepat? Apakah titik harga mereka jauh dari target? Apakah ide mereka datang terlalu cepat, sebelum permintaan jatuh tempo?
Anda dapat menggunakan informasi ini untuk tidak hanya menghindari jebakan serupa, tetapi juga untuk membawa bisnis Anda lebih jauh.
Jika masih ada beberapa pesaing aktif, perhatikan baik-baik apa yang mereka tawarkan dan berapa harganya. Bahkan mungkin ada teman yang membeli barang atau menggunakan layanan mereka untuk melihat di mana mereka unggul dan di mana mereka gagal.
berapa umur michael wilbon?
Ketika saya meluncurkan usaha baru, saya tidak berusaha untuk hanya ada di antara pesaing lain. Saya ingin menguasai pasar. Untuk melakukan itu, saya perlu tahu di mana saya bisa melakukan lebih baik daripada pesaing saya.
Bangun ceritamu
Sebelum Anda mulai membangun perusahaan Anda, Anda perlu mendefinisikan masalah Anda dan menjelaskan solusi Anda.
Ini adalah hal yang akan Anda ceritakan kepada investor, teman, mitra, dan orang-orang yang berjejaring dengan Anda. Apa ide panas yang membara di dalam diri Anda dan bagaimana perusahaan Anda memecahkan masalah itu secara unik?
Temukan cara untuk menceritakan kisah Anda dengan cara yang dapat Anda ulangi setiap hari, tanpa pernah menjadi tua atau basi. Ini adalah gairah Anda.
Sekarang Anda memiliki masalah yang jelas, faktor yang membuat Anda menonjol di antara yang lain dan motivasi untuk menyelesaikannya. Ini adalah langkah pertama mendasar yang telah dilewati oleh banyak orang yang disebut pengusaha, hanya menemukan kegagalan.
