Utama Memulai Dari Perusahaan Start-up hingga Miliar Dolar

Dari Perusahaan Start-up hingga Miliar Dolar

Horoskop Anda Untuk Besok

Sebuah film dokumenter baru, Buaya di Yangtze , dibuka dengan urutan seperti mimpi: Dikemas ke dalam Stadion Naga Kuning Hangzhou pada musim gugur 2009, 16.000 karyawan Alibaba melambaikan tongkat pendar dalam kegelapan, bernyanyi dan melantunkan mantra majikan mereka ( Ali-Ali-baba!, Ali-Ali-baba !). Masif tarian naga melewati kerumunan. Ini adalah lingkungan yang bising tidak seperti pertandingan sepak bola Liga Utama—hanya soundtrack dari Raja singa menggelegar. Tiba-tiba, Jack Ma, pendiri dan CEO perusahaan, muncul dari pintu jebakan di panggung raksasa, gitar di tangan, menyanyikan beberapa bait pertama dari 'Can You Feel the Love Tonight' Elton John.

putri perang penyimpanan barry weiss

'Orang-orang di luar perusahaan menganggap dia gila,' begitu nada narator dan sutradara film, Porter Erisman, dalam film tersebut. 'Tapi kami di dalam perusahaan lebih tahu.'

Buaya di Yangtze menceritakan kisah Jack Ma, pengusaha flamboyan yang meluncurkan Alibaba.com, perusahaan e-commerce B2B terbesar—dan pertama—di China. Ma mendirikan bisnis dari apartemen satu kamar tidurnya di puncak gelembung teknologi pada tahun 1999, dan mengembangkannya menjadi perusahaan publik besar dengan 20.000 karyawan.

Porter Erisman, yang bergabung dengan departemen pemasaran perusahaan pada tahun 1999, tinggal di perusahaan selama hampir satu dekade, menyaksikan transformasi perusahaan secara langsung.

Yang sangat unik—hampir misterius—tentang film ini adalah luasnya rekaman arsip yang dapat diperoleh dan digunakan Erisman. Faktanya, tidak ada wawancara baru dengan Ma atau karyawan perusahaan lainnya—film ini hanya mengandalkan klip sebenarnya dari rapat, pesta, dan pidato perusahaan. Ini seperti versi kehidupan nyata Jejaring sosial . Hanya dalam bahasa Mandarin.

Saya berbicara dengan Erisman baru-baru ini, dan bertanya mengapa Ma memilih untuk mendokumentasikan interaksi perusahaannya sejak pertengahan 1990-an.

'Bahkan sejak hari pertama ketika mereka berada di apartemen itu, mereka hanya merasa sedang menciptakan sesuatu yang akan menjadi besar,' Erisman memberitahu saya, mencatat bahwa Ma memberinya izin untuk mengakses arsip perusahaan. 'Mereka merekam semuanya. Saya memiliki terlalu banyak rekaman.'

Bahkan, adegan di apartemen Ma adalah salah satu adegan film yang paling mencekam; adegan adalah kelahiran literal dari apa yang akan menjadi salah satu perusahaan e-commerce terbesar di dunia. Anehnya itu bersifat nubuatan—dan masih tetap akurat.

'Orang Amerika kuat dalam perangkat keras dan sistem,' Ma menceritakan tentang selusin calon karyawan, saat dia berdiri agak canggung di ruang tamunya pada Februari 1999. 'Tetapi dalam hal informasi dan perangkat lunak, otak orang Cina sama baiknya dengan otak mereka. Jika kami adalah tim yang bagus dan tahu apa yang ingin kami lakukan, salah satu dari kami dapat mengalahkan 10 dari mereka. Kita bisa mengalahkan instansi pemerintah dan perusahaan besar terkenal karena semangat inovatif kita. Saham Yahoo akan jatuh. Saham eBay akan naik. Dan mungkin setelah saham Ebay turun, saham Alibaba akan naik. Impian internet tidak akan meledak.'

Erisman, yang memegang gelar MBA dari Northwestern, tidak memiliki pengalaman sebelumnya dalam penyuntingan film. 'Saya bahkan tidak bisa membuka setengah file,' katanya kepada saya. Pada 2010, ia mendaftar di Akademi Film New York untuk mengambil kelas penyuntingan, dan akhirnya meyakinkan guru penyuntingnya, Guiseppe De Angelis, untuk membantunya menyunting film tersebut.

Film dokumenter ini menyoroti kesulitan mendirikan perusahaan e-commerce di China, di mana media dan Internet dikendalikan oleh pemerintah. Sebelum Alibaba.com, sebenarnya, Jack Ma berusaha membuat ChinaPages.com, situs halaman kuning untuk bisnis. Tetapi setelah beberapa kali mencoba untuk mendapatkan persetujuan dari pemerintah, Ma mundur dengan kekalahan.

berapa tinggi hennessy carolina?

'Tidak masalah jika saya gagal,' kata Ma pada tahun 1995. 'Setidaknya saya telah memberikan konsep itu kepada orang lain.'

Kemudian, film ini berkisah tentang perjuangan Alibaba untuk pangsa pasar di China, di mana media mematok kebangkitan Alibaba melawan eBay sebagai pertarungan David vs. Goliath.

Seiring pertumbuhan perusahaan, terutama setelah kegagalan dot-com di awal tahun 2000-an, Erisman mendokumentasikan rasa sakit yang berkembang dari start-up yang baru muncul.

'Di dalam perusahaan terjadi kekacauan yang meningkat,' Erisman menceritakan di tengah film. 'Organisasi telah menghabiskan terlalu cepat, dan ada divisi yang berkembang antara tim manajemen Cina dan Internasional. Kami kehilangan arah.'

orang tua caelynn miller-keyes

Di tengah gejolak tersebut, perusahaan meluncurkan TaoBao.com, yang merupakan pesaing langsung eBay. Dan meskipun perusahaan telah mengumpulkan ratusan juta dari pemodal ventura, dan menjual 40 persen perusahaan ke Yahoo seharga $ 1 miliar, perusahaan itu menghabiskan uang tunai.

Film ini merinci perang perusahaan, dan akhirnya kemenangan atas eBay dalam pertempurannya untuk pangsa pasar Cina. Tapi itu juga mengungkap perjuangan pribadi seorang CEO yang dipaksa untuk membuat keputusan sulit, dan, pada titik tertentu, untuk menghadapi kegagalan dan kesalahannya sendiri.

Dalam satu adegan yang sangat emosional, Erisman menceritakan panggilan telepon dengan Ma setelah perusahaan memberhentikan seluruh cabang Amerika.

'Dia bertanya kepada saya apakah saya pikir dia orang yang baik,' kata Erisman. 'Aku mencoba yang terbaik untuk meyakinkannya.'

Film ini ditayangkan perdana di Sonoma International Film Festival pada 12 April, tetapi Erisman hampir mencela diri sendiri dengan jujur ​​tentang peluang film tersebut untuk mencapai segala jenis kesuksesan arus utama. Dia bahkan tidak memiliki situs web, tetapi filmnya memiliki sebuah halaman Facebook. Setelah Sonoma, Erisman akan memutar film dokumenter di Festival Film Internasional Palm Beach pada 14 April dan 19 April, dan kemudian di Eugene, Oregon, pada 27 April, di Disorient Asian American Film Festival.

Strateginya adalah menayangkan film tersebut kepada sebanyak mungkin pengusaha, berharap dapat menciptakan gebrakan di komunitas start-up, yang kemudian dapat mendorongnya keluar.

'Saya ingin menunjukkannya di Facebook,' katanya, mencatat penawaran umum perdana jaringan sosial yang akan datang. 'Untuk menunjukkan kepada mereka baik dan buruknya menjadi Goliat.'