Dari semua hal yang hampir menggagalkan pekerjaan hidup Danielle Applestone, dia tidak pernah membayangkan salah satunya akan menjadi modal ventura.
Applestone dibesarkan di hutan Arkansas, di sebuah rumah yang dibangun di atas tunggul pohon. Ibunya menanam sayuran dan memotong semua kayu. Ayahnya, seorang veteran Angkatan Laut cacat yang telah menggunakan kursi roda sejak punggungnya patah, sedang membuat peluru. Keluarga itu selalu memodifikasi barang-barang di sekitar rumah sehingga dia bisa menggunakan atau menjangkaunya. 'Bagi saya, itu seperti, omong kosong, alat adalah kekuatan,' kata Applestone.
Tapi kehidupan rumah tangganya keras. 'Ada cara untuk mengendalikan keluarga Anda dengan rasa takut yang tidak melibatkan meninju mereka,' katanya. Pada usia 8 tahun, dia mencoba melarikan diri. Di kelas enam, seorang guru merujuk Applestone--saat itu, seorang pengotak-atik konstan--ke kamp STEM gratis. Pada usia 14, dia mendapatkan tiket masuk ke sekolah asrama STEM gratis, dan menyadari bahwa sains akan menjadi tiketnya.
Pada saat Applestone memulai debutnya di Othermill pada tahun 2013, dia adalah seorang ibu tunggal yang telah berhasil lulus dari MIT dan mendapatkan gelar PhD dalam ilmu material. Dia menolak pekerjaan di Tesla, di mana dia akan menjadi karyawan ketiga di divisi baterai. Sebagai gantinya, dia membangun mesin yang dia yakini akan mengajari orang Amerika keterampilan yang diperlukan untuk mengambil dua juta pekerjaan manufaktur yang diproyeksikan tidak akan terisi selama dekade berikutnya.
Lebih canggih daripada pemotong laser dan printer 3-D, Othermill adalah mesin penggilingan yang dikendalikan komputer yang dapat memotong aluminium, kuningan, kayu, dan plastik dengan presisi luar biasa. Pabrik industri dapat menelan biaya ratusan ribu dolar dan berukuran setidaknya satu lemari es. Timnya di Other Machine--sekarang disebut Bantam Tools--telah membuat versi desktop plug-and-play seukuran pemanggang roti tinggi yang harganya hanya .199. Jika printer 3-D dapat membuat orang membuat benda plastik sesuai keinginan mereka, mesin penggilingannya dapat memberi orang kekuatan untuk menghasilkan barang-barang yang membuat barang-barang itu—mulai dari papan sirkuit hingga roda gigi.
'Dengan mesin penggilingan, dunia adalah Lego Anda,' kata Applestone. Mereka yang berada di garis depan revolusi pembuat percaya 'desktop milling memiliki potensi untuk menjadi lebih signifikan daripada pencetakan 3-D konsumen,' kata Limor Fried, pendiri Adafruit Industries, sebuah perusahaan perangkat keras open-source. Saul Griffith, pendiri Otherlab, inkubator yang berbasis di San Francisco tempat Applestone pertama kali menetaskan Othermill, mengatakan negara mana pun yang ingin tetap terdepan harus memberdayakan generasi berikutnya dengan keterampilan dan alat yang dapat diakses. 'Kita harus memberi anak-anak kita robot yang membuat sesuatu,' kata Griffith. 'Danielle berada di garis depan dalam memberikan robot kepada anak-anak sehingga mereka dapat membangun masa depan.'
Mengembangkan pabrik telah menjadi tantangan. Tetapi mendapatkan uang untuk melakukannya bahkan lebih sulit. Pada tahun 2012, hibah Darpa senilai juta seharusnya mendanai perusahaan Applestone, tetapi hanya sebagian kecil yang berhasil. Untuk menjaga proyek tetap hidup, Applestone dan stafnya mengambil pekerjaan konsultasi saat memasang kampanye Kickstarter. Keberhasilan crowdfunding menarik investor malaikat dan pemodal ventura, dari siapa dia akhirnya mengumpulkan ,5 juta. Pada saat penggalangan dana selesai, Applestone, sekarang berusia 37 tahun, merasa tidak bisa dihancurkan. Sebagai seorang wanita dan sebagai pengusaha perangkat keras, dia mengatakan itu adalah 'mimpi buruk. Anda keluar di sisi lain itu, dan Anda sangat kuat. Ini seperti, saya bisa melakukan apa saja sekarang.'
Pada tahun 2017, dia telah mengirimkan produk selama tiga tahun dan telah mencapai titik impas, bukan prestasi kecil untuk startup perangkat keras. Tetapi pada rapat dewan bulan Februari itu, investornya mengatakan kepadanya bahwa itu tidak cukup. Mereka ingin melihat jenis lintasan pertumbuhan yang akan membawa hasil dramatis, dan mereka tidak berpikir Applestone berada di jalur itu. Dia perlu melakukan sesuatu yang sangat berbeda, kata mereka, atau sudah waktunya untuk menjual. Tiba-tiba, tawaran pendanaan yang dia buat menjadi sangat jelas baginya: 'Kami tidak bisa terus melakukan apa yang kami lakukan karena kami telah mengambil modal ventura.'
Applestone mengejar calon pengakuisisi, tetapi tidak satupun dari mereka tertarik untuk menjalankan perusahaan perangkat keras. Beberapa melihatnya sebagai akuisisi potensial; yang lain hanya menginginkannya. Lalu ada yang ingin mengubah Other Machine menjadi perusahaan software. Applestone tidak tahan. Pabrik itu tentang mengubah orang menjadi pembuat, bukan pembuat kode.
Applestone putus asa. 'Bagaimana kami dapat mengatakan kepada pelanggan kami'--insinyur, pendidik, penghobi, banyak di antaranya telah mengenal Applestone secara pribadi--'Anda telah bersama kami selama empat tahun, dan maaf, teman-teman, tetapi seseorang membeli kami dan mereka 'mematikan kami?' dia pikir. Duduk di depan komputernya suatu malam di kantornya di Berkeley, California, dia mengirim email lagi.
jennifer reyna miss rock wear
Kemudian, pada pukul 18:49, dia melihat lampu hijau muncul di jendela Gchat-nya. Itu Bre Pettis. Dia mengenal Pettis secara sepintas selama bertahun-tahun--komunitas pembuat, kadang-kadang, bisa tampak sangat kecil. Dan Pettis, dengan ciri khas cambangnya dan rambutnya yang asin, adalah salah satu anggotanya yang paling terkenal. Salah satu pendiri perusahaan percetakan 3-D MakerBot, Pettis telah menjual perusahaan itu ke Stratasys seharga 3 juta pada tahun 2013. Dia juga membuat keputusan kontroversial untuk memindahkan MakerBot dari open source, membuat marah para penginjil open-source. Ketika, pada tahun 2016, dia meninggalkan perusahaan sebagai orang kaya, banyak niat buruk yang menyertainya.
Applestone tidak akan memberi tahu Pettis segalanya. Tapi mungkin dia punya koneksi dengan calon pembeli, pikirnya. Pettis bertanya padanya apa yang secara khusus ingin dia jual. 'Seluruh perusahaan?' dia mengirim pesan padanya. 'Ya, semuanya,' dia mengetik kembali.
Beberapa hari kemudian, Pettis naik pesawat ke Berkeley.
Sementara Applestone tahu sejak usia dini bahwa sains adalah panggilannya, butuh bertahun-tahun bagi Pettis untuk menemukannya. Pada usia 31, Pettis adalah seorang guru dan dalang sekolah negeri Seattle dengan penghasilan .000 setahun. Dia mulai membuat seni video dan video instruksional untuk murid-muridnya, menerbitkannya secara online, di mana mereka, bersama dengan bonekanya, menarik perhatian Phillip Torrone, editor senior dari Membuat majalah, Alkitab set DIY. Torrone menawari Pettis pekerjaan di Membuat , dan mereka berdua pindah ke New York City, mendirikan Membuat kantor di dalam markas besar Etsy. 'Kami pikir dia akan menjadi Membuat versi Tuan Rogers,' kata Torrone. 'Kami agak benar untuk sementara waktu.'
Pettis menjadi salah satu pendiri ruang peretas NYC Resistor, di mana ia bertemu dengan salah satu pendiri MakerBot, Zach Smith dan Adam Mayer. Saat itu, Pettis sudah terkenal di komunitas pembuat, dan dia menjadi CEO MakerBot. Pencetakan tiga dimensi telah lama ada dalam kapasitas industri, tetapi MakerBot membawanya ke desktop dengan janji radikal untuk membiarkan siapa pun mencetak apa pun--dari suku cadang hingga, ya, kepala dinosaurus. Pada tahun 2011, perusahaan mengumpulkan $ 10 juta dari investor.
Dalam satu setengah tahun, MakerBot tumbuh dari 40 karyawan menjadi 600. Sepanjang jalan, sesuatu pasti akan rusak. 'Budaya pertama di MakerBot benar-benar tentang perangkat keras open-source, mengubah dunia dengan printer 3-D, dan bercinta dengan pria itu,' kata Jenny Lawton, yang dipekerjakan oleh perusahaan pada hari-hari awalnya, yang akhirnya menjadi chief strategy officer . 'Itu bukan sistem yang terukur.'
Pada 2012, Pettis berjuang melawan lusinan tiruan, dan merasa dia mendapatkan sedikit kontribusi berharga dari komunitas open-source. Meski idealis seperti budaya MakerBot, Pettis tidak bisa membawa MakerBots ke dunia jika perusahaan tidak memiliki pijakan keuangan yang kuat. 'Dia memulai sebagai bisnis bootstrap dan begitu Anda mengambil modal ventura, apa yang tidak disadari oleh karyawan adalah bahwa kecuali Anda eksplisit, ada kontrak, ada pengembalian yang diharapkan,' kata Lawton, yang kemudian menjadi CEO MakerBot dan sekarang COO di Techstars.
Agar perusahaan dapat bertahan, kata Pettis, dia membuat 'perubahan yang benar-benar tidak populer.' MakerBot mendapat paten desain. Itu berhenti membagikan ID perangkat kerasnya dan menutup beberapa bagian perangkat lunak, kata Lawton. Hasilnya, kata Pettis: 'Komunitas open-source mengusir kita dari surga.'
suami kunyah clinton kelly
Sementara itu, MakerBot tumbuh lebih cepat daripada yang bisa ditangani Pettis dan mengalami pergantian yang luar biasa. Sampai saat itu, pengalaman manajemen yang paling dia miliki adalah mengoperasikan ruang kelas. 'Saya melakukan banyak pemalsuan sampai Anda berhasil,' katanya. 'Saya tidak menempatkan infrastruktur untuk 25 orang sampai saya mencapai 100 orang. Pada saat kami berusia 600 tahun, saya masih satu tahun lagi untuk memiliki budaya yang dapat mendukungnya.'
Ketika Pettis mengundurkan diri pada tahun 2016--tiga tahun setelah menjual MakerBot ke salah satu perusahaan percetakan 3-D terbesar di dunia seharga 3 juta--dia pergi dengan membawa banyak uang, tetapi juga banyak penyesalan. 'Saya masih merasa ngeri ketika saya memikirkan pemimpin saya dan pilihan yang saya buat,' katanya.
Ketika Pettis tiba di Berkeley untuk bertemu dengan Applestone pada Maret 2017, dia tidak tahu apa yang diharapkan. 'Niat awal saya adalah bahwa saya tidak akan membiarkan ini mati,' katanya.
Sejak meninggalkan Stratasys, Pettis telah menikmati jenis terapi yang hanya bisa dilakukan oleh pembuat yang berkantong tebal. Dia memulai Bre & Co, sebuah bengkel di Brooklyn Navy Yard untuk produk manufaktur kelas atas seperti jam tangan dan keramik. Dalam dua tahun berikutnya, Pettis telah menghapus sebagian besar kehadirannya di media sosial dan mengemas semua peralatan keramik dan printer 3-D dan menyimpannya di tempat penyimpanan.
Di kantor Applestone, Pettis menemukan 'sebuah tim yang dapat membuat mesin yang tidak masuk akal' dan, di Applestone, seorang pemimpin 'mampu membangun produk tanpa pengembalian, pelanggan yang puas, dan presisi.' Pelanggan seperti Ryan Silva, seorang mayor Angkatan Udara AS dan rekan teknik di Draper Laboratory, melihat sekilas kekuatan transformasional pabrik Applestone. Silva telah mengembangkan perangkat medis jenis baru, tetapi setiap kali dia perlu membuat prototipe baru, dia menghabiskan biaya .000 dan membutuhkan waktu seminggu untuk mengalihdayakan produksi ke pabrik yang dikendalikan komputer. Begitu dia membeli Othermill, dia mampu menghasilkan ratusan prototipe seminggu untuk sebagian kecil dari biaya, langsung di labnya. 'Untuk laboratorium non-mikrofluida untuk menerbitkan makalah di jurnal akademik bergengsi Lab di Chip menggunakan pabrik CNC yang siap pakai adalah ide yang gila,' kata Silva. 'Laboratorium saya baru saja masuk ke ruang biologi sintetis dengan pabrik ini.'
Tetapi Pettis juga menyadari bahwa Applestone tidak yakin dia ingin bertahan di perusahaan itu. Timnya pernah berjumlah 26, tetapi karena pengurangan, PHK, dan pengetahuan bahwa perusahaan mungkin tidak akan bertahan, jumlah itu telah dikurangi menjadi delapan. Applestone membutuhkan bantuan dalam penjualan dan pemasaran, dan dia perlu memiliki hubungan yang bersih dengan siapa pun pemilik baru perusahaan itu. Jika dia tidak bisa mendapatkannya, dia rela membiarkan perusahaan tetap hidup tanpa dirinya.
Pettis tidak ingin menjalankan bisnis dari hari ke hari, dan dia curiga dia dan Applestone benar-benar bisa bekerja sama dengan baik. Keduanya tidak dekat, tetapi dia telah menjadi pendukung kasualnya selama bertahun-tahun. Ketika Applestone diminta untuk bergabung dengan program Henry Crown Fellowship di Aspen Institute pada tahun 2016, Pettis--anggota kelas rekan-rekan tahun sebelumnya--lah yang telah mengisinya tentang apa yang diharapkan. Ketika dia memiliki masalah manufaktur, dia menasihatinya.
Applestone menyarankan agar mereka bertemu dengan Joe Hudson, pelatih eksekutifnya, untuk melihat apakah mereka cocok sebagai mitra potensial. Pada saat itu, Hudson memiliki pemahaman yang kuat tentang apa yang membuat Applestone tergerak. 'Jika Anda melihat kehidupan awal dan bagaimana dia keluar dari situasinya, ada keinginan yang mendalam untuk memberdayakan orang,' kata Hudson. 'Dia mencoba menciptakan jalan keluar bagi puluhan ribu anak-anak lain.' Biasanya, menurut Hudson, mitra bisnis memikirkan hubungan mereka ketika sudah terlambat. Dia terkesan bahwa Pettis - bahkan sebelum berkomitmen untuk mengakuisisi perusahaan - setuju untuk bertemu dengan mereka dalam sesi yang jujur. 'Saya tidak pernah memiliki orang yang melakukan itu,' kata Hudson.
Applestone yakin Pettis, yang masih dianggap sebagai pahlawan oleh banyak komunitas pembuat, dapat mengisi kekosongan tersebut. Dia ahli dalam mendongeng dan menyebarkan berita, yang persis seperti yang dibutuhkan perusahaannya, dan semua penggilingan desktop. Tapi dia juga punya beban, dan dia harus memulai beberapa percakapan yang tidak nyaman. Dia bertanya kepada Pettis mengapa 'ada semua hal negatif di luar sana' tentang dia. Dia telah menonton Cetak Legenda , sebuah film dokumenter Netflix tahun 2014 yang menggambarkan Pettis sebagai calon Steve Jobs dari gerakan pencetakan 3-D. Di dalamnya, mantan karyawan MakerBot mengatakan bahwa Pettis - yang pernah dilihat sebagai pemimpin visioner dari revolusi industri berikutnya - diubah oleh kekuasaan, menjadi tirani dan tidak manusiawi, didorong oleh uang dengan mengorbankan orang-orang di sekitarnya.
Pettis menjelaskan kepadanya tantangan yang dia hadapi saat itu - tiruan, misi tunggalnya untuk mengeluarkan MakerBots ke dunia. Tapi dia juga memberi tahu Applestone bahwa pikiran tertentu tidak akan pernah berubah. 'Film itu memberi kesempatan bagi banyak orang yang saya pecat untuk mengatakan banyak hal buruk tentang saya, dan saya tidak akan mengatakan hal buruk tentang mereka,' kata Pettis, yang berterus terang tentang kesalahannya sendiri.
Sebagai seorang pendiri, Applestone bisa berempati. Dia juga telah mengambil bagian dari keputusan kontroversial, termasuk pemecatan salah satu pendiri atas nama pemotongan biaya. Pada saat itu, dia merasa berada dalam momen 'menyelamatkan perusahaan', tetapi dia mengerti bahwa semua orang yang terlibat mungkin tidak setuju. 'Saya puas dengan jawabannya,' kata Applestone. 'Saya benar-benar mengerti bahwa saya tidak akan mengetahui seluruh latar belakang.'
Applestone membutuhkan mitra keuangan yang telah mengembangkan merek dan perusahaan dalam skala global. Dia memutuskan dia akan mempercayai Pettis. Pada tanggal 1 Mei 2017, untuk jumlah yang tidak diungkapkan, pengusaha yang terkenal dengan MakerBot menjadi pemilik baru Mesin Lain.
Di perusahaan Applestone, Pettis sekarang mendapat kesempatan kedua. 'Saya tidak bisa kembali ke masa lalu,' katanya. 'Tapi dalam kasus ini, saya merasa saya harus menyelesaikan banyak hal tentang cara tumbuh.'
Pada bulan Oktober, setengah tahun setelah dia membeli Other Machine, Pettis dan Applestone berada di kantor mereka, bertempat di sebuah bangunan bata rendah yang disinari oleh jendela dari lantai ke langit-langit. Pettis masih tinggal di Brooklyn, tetapi terbang ke Berkeley setiap bulan selama beberapa hari, biasanya berkemah di Airbnb. Applestone masih belajar bagaimana rasanya memiliki bos, dan Pettis sedang belajar bagaimana menjadi bos tanpa menjadi CEO. Mereka saling berhadapan dalam misi perusahaan mereka, tetapi ketika datang untuk menjalankan perusahaan, mereka sering menemukan diri mereka dalam tarian antara sinisme Pettis dan idealisme Applestone - dia, dalam beberapa hal, adalah versi diri Pettis yang lebih muda.
Pada satu titik selama kunjungan saya, Applestone mulai mendiskusikan pemasok dengan saya--sampai Pettis mengatakan kepadanya bahwa dia mungkin tidak boleh mengungkapkan informasi kepemilikan.
'Saya seorang buku yang terbuka,' kata Applestone. 'Ini adalah perusahaan kecil. Semua orang tahu banyak dari keputusan yang kita buat dan alasannya.'
Dia mengingatkannya bahwa banyak staf pengembangan mereka terikat kontrak. Dia dapat dengan mudah menempatkan dirinya pada posisi pesaing dan berpikir: Nah, tim perangkat lunak terikat kontrak--Saya akan mempekerjakan mereka semua. 'Saya harus berurusan dengan banyak spionase, jadi saya sensitif,' kata Pettis. 'Tidak apa-apa sampai Anda memiliki 200 tiruan Cina.'
'Perangkat lunak ini tidak dapat dipalsukan dengan cara yang sama [seperti milik MakerBot],' jawab Applestone. 'Ini dirancang untuk bekerja hanya dengan mesin kami. Jika kemudahan penggunaan adalah salah satu alasan orang menggunakannya, Anda harus menghubungi kami untuk mendapatkannya.'
'Mereka akan mengunduh perangkat lunak Anda pada kloning dan kemudian datang kepada kami untuk meminta dukungan,' kata Pettis. Mereka berbicara lebih banyak tentang tiruan. 'Berapa banyak waktu yang Anda habiskan untuk memikirkan hal ini?' kata Pettis. 'Seperti, saya memiliki kecemasan tentang hal itu.'
'Hampir tidak pernah,' katanya. Kemudian, seolah-olah menyindir bahwa dia tidak lagi bertanggung jawab, dia memotong kembali: 'Itu juga bukan urusanku.'
'Terserah Anda,' kata Pettis. Dia biasanya menatap Applestone dengan bangga, tapi sekarang dia menjulurkan lidahnya ke arahnya dengan frustrasi. 'Kadang-kadang Anda menarik ini dan saya tidak tahu mengapa Anda melakukan itu. Saya tidak merasa itu terserah saya. Jika ada ketidaksepakatan, kita harus mengatasinya.'
Salah satu keputusan besar pertama yang dibuat oleh pasangan ini adalah mengganti nama perusahaan menjadi Bantam Tools. (Hanya perlu satu percakapan di sepanjang baris 'Jadi, apakah Anda akan menggunakan mesin ini atau mesin lain?' untuk mengalami pengenceran merek.) Pettis juga membujuk Applestone untuk memindahkan perusahaan ke timur musim semi ini, ke kota yang tidak seksi. Peekskill, New York, beberapa jam dari Ithaca, tempat Pettis dibesarkan. Untuk apa Bantam telah membayar sewa di Berkeley, Bantam dapat membeli seluruh bangunan, dan karyawan pabriknya mampu membeli rumah.
Tapi apa yang paling menyegarkan untuk Applestone dan Pettis adalah kebebasan mereka harus bersabar sekarang karena mereka telah melangkah dari treadmill modal ventura. Applestone dan Pettis telah merencanakan untuk mengungkap pabrik generasi berikutnya di Consumer Electronics Show Januari. Tetapi beberapa bulan sebelumnya, mereka menyadari jika mereka benar-benar ingin pabrik mereka membuka jalan baru, mereka akan membutuhkan lebih banyak waktu untuk mengembangkannya. Dengan pemodal ventura, mereka akan merasakan tekanan untuk membuat percikan besar lebih cepat, bahkan jika produknya di bawah standar. Tetapi dengan pengaturan baru, mereka membatalkan CES, alih-alih membiarkan diri mereka sembilan bulan lagi untuk membangun dengan benar apa yang mereka yakini sebagai pabrik yang lebih transformasional.
Saat makan malam di Comal, gabungan Meksiko yang trendi di hambatan utama Berkeley, Applestone dan Pettis mendiskusikan pembangunan ruang peretas di sekolah dan perpustakaan sehingga anak-anak dapat terlibat dalam pembuatan objek fisik. Kemudian percakapan beralih ke uang VC--dan tidak pernah ingin kembali ke tempat gelap itu. 'Masa depan budaya kita ditentukan oleh pemodal ventura yang tidak memikirkan masa depan budaya kita,' kata Pettis. 'Budaya yang dihargai adalah startup. Pesta atau kelaparan. Jika Anda berada di startup dan Anda tidak hoki-sticking, Anda mati.'
Sebaliknya, dia berkomitmen untuk menjalankan bisnis kecil yang berkelanjutan, bisnis yang dapat berdampak pada dunia dan menjadi mitra yang dapat diandalkan bagi pelanggannya. Dia mengantisipasi pertumbuhan, tetapi bukan pertumbuhan gila. Dalam lima tahun, Bantam Tools mungkin memiliki 50 orang. Atau mungkin dua perusahaan terkait, masing-masing dengan beberapa lusin karyawan. Dia dan Applestone masih mencari tahu.
Dalam hal besar dan kecil, mitra baru adalah kebalikan dari satu sama lain. Applestone telah bekerja sepanjang hidupnya untuk ini dan dia berusia 37 tahun; itulah usia di mana Pettis pertama kali mendirikan MakerBot. Mereka mengganti nama perusahaan baru menjadi Bantam sebagai penghormatan kepada jenis ayam kecil yang dikenal karena kekuatannya yang tidak proporsional. Applestone dibesarkan dengan memelihara ayam di Arkansas; Pettis memilikinya selama kuliah di Olympia, Washington. Pettis tampak bersemangat setiap kali dia mengatakan 'fuck' atau 'nontrivial', yang sering dia lakukan. Applestone tampaknya terinspirasi dan lelah dengan pemikiran untuk mengubah pendidikan teknik untuk seluruh generasi. Bagi Applestone, Bantam Tools adalah kesempatan untuk memperkenalkan produknya ke dunia; untuk Pettis, itu dan kesempatan untuk penebusan profesional.
Saat malam berlalu, Applestone mulai berbicara tentang hari-hari awal perusahaan - bagaimana seharusnya didanai oleh hibah Darpa yang tidak pernah benar-benar datang. Ini pertama kalinya Pettis mendengar detailnya. Tiba-tiba, dia menyadari bahwa mereka memiliki tumpang tindih aneh lainnya: Dia telah mengajukan hibah yang sama untuk MakerBot.
Mereka mencoba mencari tahu mengapa Applestone memenangkannya. 'Itu karena Anda memiliki gelar PhD dalam ilmu material,' goda Pettis, yang kemudian menyebut rekannya sebagai Dokter Danielle Applestone. Tapi mereka tidak pernah sampai ke dasarnya.
kekayaan bersih peyton elizabeth lee
Pada akhir makan malam, Pettis telah menemukan Airbnb-nya di ponselnya. Itu di Berkeley Hills, sekitar tiga mil jauhnya. Kopernya hanya terdiri dari ransel kecil, dan dia bersemangat untuk berjalan ke sana, meskipun dia lebih terlihat seperti akan melompat. Penerbangan tequila selesai, tetapi tidak ada yang menyentuh pesanan quesadillas. Applestone meminta pelayan untuk mengemasnya, dan membawanya pulang ke putranya.
Printer 3-D Berikutnya?
Lebih murah, lebih kecil, di mana-mana
Sampai beberapa tahun yang lalu, pabrik yang dikendalikan komputer berukuran setidaknya satu lemari es, dapat menelan biaya ratusan ribu dolar, dan sulit digunakan. Pabrik Bantam Tools adalah bagian dari gelombang perangkat keras berteknologi tinggi yang didemokratisasi yang memberi insinyur, pendidik, dan penggemar akses ke pabrik yang lebih kecil dan lebih mudah digunakan dengan harga terjangkau. Bantam terbaru adalah ukuran pemanggang roti besar, biaya $ 3.199, dan sekarang bersaing dengan beberapa pabrik desktop lainnya, termasuk Carvey, oleh Inventables yang berbasis di Chicago, dan Pengembara, oleh Torrance, Carbide 3D yang berbasis di California.
Teknik seperti pematung
Sedangkan pencetakan 3-D biasanya disebut sebagai manufaktur aditif, pabrik melakukan manufaktur subtraktif. Alih-alih menumpuk lapisan plastik berturut-turut - seperti printer MakerBot - prosesnya lebih mirip dengan pematung. Ini dimulai dengan balok atau lembaran bahan seperti aluminium, kuningan, kayu, atau plastik, dan kemudian dibor ke dalamnya untuk membuat produk akhir.
