Sebelum Anda membaca, mari kita perjelas: Artikel ini bukan regurgitasi wannabe Tim Ferriss tentang manajemen waktu atau klise murahan tentang 'burung awal menangkap cacing.'
Saya tidak berbicara tentang mengisi kalender Anda sampai penuh untuk membuat diri Anda terlihat lebih sibuk daripada yang sebenarnya, melainkan, dari perspektif kepemimpinan, memahami perbedaan nyata antara bagaimana Anda harus menghabiskan waktu di kantor dan bagaimana Anda harus menghabiskannya di luar. kantor.
Jika pikiran dan etos kerja Anda menyala pada jam 9 pagi dan mati pada jam 5 sore, Anda akan menjadi joe pendorong kereta lainnya. Tim yang benar-benar luar biasa terdiri dari orang-orang yang memutuskan ingin menjadi pemimpin, dan bukan hanya karyawan.
Keputusan untuk menjadi seorang pemimpin dicontohkan dalam pilihan-pilihan berbeda yang dibuat selama masa 9 hingga 5 dan 5 hingga 9.
Butuh lebih dari 10 tahun bagi saya untuk mengelola dan membangun bisnis untuk menyadari bahwa kekuatan dan ketahanan yang sesungguhnya—belum lagi kreativitas dan energi—seorang pemimpin terjadi sebelum orang lain muncul di kantor dan setelah semua orang pergi.
berapa umur kenyon martin?
Semua orang tahu apa itu 9 sampai 5. Rapat, mengurus klien, mengelola kantor - itu bukan kerja keras. Ini adalah jenis pekerjaan yang Anda harapkan untuk dilakukan. Pada dasarnya, ini adalah minimal untuk mempertahankan dan mempertahankan masa kerja Anda.
Orang-orang yang tidak melampaui 9 hingga 5 memiliki jersey, tetapi mereka baik-baik saja dengan duduk di bangku cadangan. Para pemimpin, di sisi lain, sangat ingin bermain. Dan mereka tidak hanya ingin bermain, tetapi mereka juga bekerja sekeras mungkin untuk sampai ke sana.
Sangat mudah untuk terjebak dalam 'tugas' ketika Anda sudah memutuskan untuk mematikan otak Anda pada jam 5 sore. Inilah sebabnya mengapa saya melihat orang-orang kelelahan, bosan, atau lelah sepanjang hari di tempat kerja. Tidak ada keinginan untuk menjadi lebih baik. Hanya banyak gerobak yang mendorong sampai waktunya habis.
Jam 9 sampai jam 5 bukanlah waktu saya untuk berkreasi atau mengerjakan tugas apa pun yang harus saya selesaikan.
Inilah saatnya saya harus memberi dengan bebas untuk membantu tim saya mengatasi tantangan mereka, dan mengembangkan bakat mereka. Ini juga saat yang tepat untuk tersedia bagi klien saya untuk menjawab pertanyaan, memanfaatkan peluang baru, dan membantu dengan permintaan tak terduga.
Organisasi terletak di dalam orang-orang yang menghabiskan 9 sampai 5 waktu mereka untuk membuat sesuatu bekerja untuk diri mereka sendiri. Ini sering kali merupakan manajer di tengah, tetapi untuk mencapai puncak mengharuskan orang-orang ini untuk bertanya pada diri sendiri, 'Apa yang dapat saya lakukan untuk membantu menumbuhkan dan mengembangkan tim saya?'
Kami menyebutnya 'memimpin'.
Sebelum jam 9 pagi
Pukul 04.30, alarm saya berbunyi. Saya mandi. Makan sarapan. Dan kemudian saya mulai.
Saya membaca semua yang saya bisa. Saya menulis artikel seperti ini yang sedang Anda baca. Saya melatih kreativitas mental.
Di pagi hari, ketika hari baru, tidak ada yang memenuhi kepalaku dengan cara yang merugikan. Ini adalah waktu di mana saya paling produktif dan kreatif karena lanskap mental terbuka lebar.
usia baylie dan rylie cregut
Mereka yang mengambil kesempatan dan waktu untuk tumbuh setiap pagi adalah pemimpin yang jelas di tempat kerja Anda. Orang-orang ini bekerja sangat keras untuk menjadi yang terbaik dalam apa yang mereka lakukan. Tidak ada jalan pintas. Tidak ada omong kosong.
Setelah jam 5 sore.
Katakan ya untuk semuanya. Muncul lebih awal. Perkenalkan diri Anda kepada semua orang. Sesederhana itu.
Tampil di setiap konferensi, pergi minum-minum bersama teman-teman Anda di industri, terlibat, dan aktif dalam komunitas.
Hidup adalah tentang siapa yang Anda kenal. Dan saya dapat memberitahu Anda bahwa Anda tidak akan mengenal siapa pun jika Anda tidak keluar dan sekitar. Anda tidak pernah tahu kapan Anda akan bertemu dengan orang yang tepat.
Hiruk pikuk, hiruk pikuk. Kita terbentuk dari pilihan kita.
Setiap hari, Anda memiliki pilihan untuk bangun dan menjadi sangat baik pada apa yang Anda lakukan, dan Anda juga memiliki pilihan untuk melakukannya dengan minimal. Dalam pengalaman saya, indikator terbaik dari seorang pemimpin yang sukses adalah kemampuan untuk membedakan apa yang perlu dilakukan dari 9 hingga 5 dan apa yang perlu dilakukan dari 5 hingga 9.
Freelancer dan mereka yang bekerja sendiri mungkin tidak memiliki hubungan yang kuat dengan perspektif ini, karena mereka tidak memiliki tim untuk dibangun. Tetapi meskipun demikian, mempraktikkan kebiasaan ini sekarang akan membantu mencegah Anda membangun tim yang tidak sehat ketika itu diperlukan. Selalu siap untuk apa yang dilemparkan kehidupan pada Anda selanjutnya.
Intinya, sesederhana ini: Sembilan sampai 5 adalah untuk pertumbuhan tim. Lima sampai 9 adalah untuk pertumbuhan pribadi.
