Utama Senjata Rahasia Mengapa S'well Bisa Menjadi Perusahaan $100 Juta Hanya di New York

Mengapa S'well Bisa Menjadi Perusahaan $100 Juta Hanya di New York

Horoskop Anda Untuk Besok

S'well tidak seperti kebanyakan perusahaan botol air yang dapat digunakan kembali lainnya. Setiap musim, perusahaan yang berbasis di New York City ini merilis koleksi desain edisi terbatas baru. Dengan memberikan produk-produknya perawatan mode dan desain (sambil mempertahankan pesan yang mempromosikan utilitas dan penyelamatan lingkungan), S'well telah berhasil mencapai langkahnya. Tahun lalu, perusahaan memperoleh pendapatan $ 100 juta.

gambar sebaris

Sarah Kauss pindah ke New York beberapa tahun setelah mendapatkan gelar MBA di Universitas Harvard pada tahun 2003, dan itu adalah salah satu keputusan terbaik dalam hidupnya.

apakah stephanie abrams dan mike bettes sudah menikah?

Kauss baru berusia 35 tahun ketika dia meluncurkan S'well pada tahun 2010. Tahun ini, perusahaan tersebut menduduki peringkat No. 99 dalam daftar Inc. 5000 dari perusahaan swasta Amerika dengan pertumbuhan tercepat. Tapi tidak seperti startup Silicon Valley, S'well punya senjata rahasia: Lokasinya.

Seorang warga New York yang bangga.

'Kami berbasis di New York City, dan tampaknya ada keajaiban yang terjadi pada S'well karena itu,' kata Kauss. Jika perusahaan berbasis di tempat lain, akan lebih sulit untuk mengakses manfaat langsung dari tren, kemitraan, jaringan, dan sumber daya kota.

Pada hari-hari awal, ketika Kauss mengembangkan perusahaan dari apartemennya di Upper West Side Manhattan, dia menelepon teman-teman sekelasnya dari Harvard, banyak dari mereka pindah ke kota setelah lulus, dan membelikan mereka sayap dan bir murah di Brother Jimmy's. Dia menerima saran yang bermanfaat tentang cara membuat produknya dan mendesain situs web. Untuk inspirasi tentang warna apa yang harus dipilih untuk botol S'well pertama, Kauss pergi ke Barnes & Noble yang dulu ada di Columbus Circle dan membolak-balik buku warna Pantone sampai dia menemukan 'Ocean Blue' yang sempurna.

Ruang untuk scrappiness.

Setelah mempekerjakan tiga karyawan pertamanya, Kauss siap untuk pindah dari apartemennya. Tetapi sebagai startup yang ramping, dia harus menyewa ruang kantor tetapi tidak mampu membayar deposit. Untungnya, ada WeWork di distrik pengepakan daging.

Ketika S'well tumbuh menjadi 10 karyawan, batu cokelat Union Square - lengkap dengan perapian dan cermin berlapis emas dari lantai ke langit-langit - tersedia di Craigslist. Kauss akan mengundang pembeli fashion dari J. Crew dan Bloomingdale's untuk berbaur dan melihat koleksi setelah jam kerja.

'Saya tidak berpikir merek-merek ini akan memiliki sambutan hangat kepada saya jika saya membawa koper penuh botol dan di kota dari pinggiran kota,' katanya. 'Itu saja New York.'

andrea mitchell dan alan greenspan

Selama dua tahun, Kauss bekerja untuk memasukkan produknya ke Bloomingdale's. Penuh dengan tekad, dia akan naik kereta bawah tanah beberapa kali sebulan hanya untuk mampir ke toko dan menawarkan 'aksesori mode hidrasi'-nya. Ketika mereka akhirnya mengatakan ya, Kauss menyuruh mereka datang ke batu cokelat untuk mengambil tanda neon S'well untuk dipajang di toko.

'Apakah saya akan masuk ke Bloomingdale's jika saya tidak naik kereta bawah tanah? Jika saya berada di Midwest, saya tidak berpikir saya akan bisa terbang bolak-balik hanya untuk ditolak selama dua tahun,' kata Kauss.

Sebuah desain New York-sentris.

'Kami membuat botol mawar emas dua bulan sebelum Apple mulai menggunakan warna,' kata Kauss. Dia dirancang dengan baik, berdinding ganda, botol stainless steel telah menampilkan desain oleh seniman seperti Anna Sui dan Richard Haines, dan merek seperti Lilly Pulitzer dan Starbucks.

S'well telah berkembang menjadi 2.600 outlet di 65 negara yang berbeda, termasuk toko-toko khusus seperti MoMA Design Store dan rantai departemen kelas atas seperti Nordstrom. Baru-baru ini, ia meluncurkan botol yang lebih kecil dan lebih murah untuk pasar massal untuk dijual di Target.

'Karyawan kami, mereka naik kereta bawah tanah, pergi ke museum dan menangkap denyut mode dan tren - kami harus melihat apa yang orang kenakan dan apa yang mereka lakukan setiap hari,' kata Kauss. 'Ketika saya berpikir tentang bagaimana ini semua datang bersama-sama, bagaimana kita sampai ke tempat kita hari ini? Ini banyak kerja keras, tetapi juga merupakan faktor X Kota New York.'