Saya menulis artikel ini lelah dan sakit karena dua hari yang lalu saya mulai meneliti untuk artikel ini. Setelah melukai kakiku berlari , Saya memutuskan untuk melewatkan latihan untuk memulihkan.
Kemudian saya membaca Vince Lombardi. Ulang tahunnya besok.
Kebanyakan orang menganggapnya sebagai pria tangguh yang keras. Dia. Dia berteriak pada timnya. Dia menang di saat tidak semua orang mendapat medali untuk berpartisipasi.
Integritas yang dia pancarkan dan dapatkan dari timnya bergema di setiap kutipan dan anekdot tentang dia begitu banyak sehingga Anda tidak bisa mengabaikannya.
Dan saya menyadari bahwa saya belum menguji apakah cedera itu akan menjadi masalah. Mesin dayung yang saya rencanakan untuk digunakan mungkin menggunakan otot yang berbeda. Apakah saya jujur dengan diri saya sendiri?
Saya naik ke mesin, mulai mendayung, menyadari bahwa cedera tidak mempengaruhi dayung, dan melakukan latihan penuh saya.
Saya menggunakan cedera sebagai alasan. Lombardi memotivasi saya.
Bagaimana kita menjadi pemimpin yang memimpin orang bahkan beberapa generasi kemudian?
(Tidak ada salahnya mengetahui bahwa pada usia 45, dia lebih muda ketika memulai karir legendarisnya di Green Bay daripada saya sekarang.)
Meskipun saya tidak memenangkan Superbowl, saya merasakan sedikit kutipan hebatnya:
Saya sangat percaya bahwa saat terbaik setiap orang - pemenuhan terbesarnya untuk semua yang dia sayangi - adalah saat ketika dia telah bekerja keras untuk tujuan yang baik dan kelelahan di medan pertempuran - menang.
saya suka itu kelelahan .
Tanpa integritas diri sendiri, Anda tidak akan mendapatkannya dari orang lain. Hanya karena Anda memilikinya, bukan berarti Anda akan mendapatkannya dari orang lain. Berteriak juga tidak akan mengerti.
Mengapa Dua Kutipan Lombardi Ini?
Sebagian besar kutipan Lombard menggambarkan refleksinya setelah dia mendapatkan hasilnya. Sebagai pemimpin, kita dapat menggunakannya sebagai tonggak yang berguna saat kita berhasil seperti dia.
Bagaimana kita mendapatkan hasil tersebut di tempat pertama? Dia sama manusianya dengan Anda, artinya Anda bisa melakukan apa yang dia lakukan, jika Anda tahu caranya.
Banyak pelatih berbagi gayanya tanpa hasil. Saya mencari kutipan yang mengungkapkan apa yang membuat gaya itu berhasil.
Vince berteriak, tetapi dia tidak hanya berteriak. Sebelum Packers, dia adalah Koordinator Serangan untuk Raksasa. Harland Svare, kemudian Pelatih Kepala NFL yang bermain di bawahnya, menggambarkannya:
Satu-satunya yang pernah saya lihat yang disetel dengan baik adalah Vince. Beberapa permainan, dia akan berteriak pada pemain selama satu jam. Di lain waktu itu hanya semacam kuliah. Saya tidak pernah tahu mengapa dia melakukan satu atau yang lain. Aku mencari beberapa tanda bagaimana dia tahu. Akhirnya, aku bertanya padanya suatu hari, dan dia menatapku seolah dia terkejut dengan pertanyaanku. Dia mengatakan bahwa dia hanya merasa seperti yang dirasakan tim sepak bola. Setiap saat. Dia hanya akan melihat dirinya sendiri dan tahu apa yang harus dia lakukan.
Kutipan #1: Empati dan Belas Kasih Lombardi
Bagian yang saya miringkan tidak terdengar seperti Lombardi yang diketahui kebanyakan orang. Kedengarannya seperti empati dan belas kasihan. Bagaimana dia memilih untuk mengekspresikan dirinya mengungkapkan kepedulian dan kepekaan yang dia miliki untuk para pemainnya.
Dalam kata-katanya:
Saya percaya semua orang menginginkan disiplin, terutama kaum muda. Tetapi kita harus berhati-hati dengan semangat yang diberikan. Mereka akan mengambilnya f itu dilakukan dalam semangat mengajar ... bahkan cinta, seperti disiplin yang didapat dari seorang ibu dan ayah .
Setiap pemimpin bisa berteriak. Berapa banyak yang mengajar dan mencintai? Lombardi menempatkan semua yang dia miliki ke dalam pelatihannya, termasuk pengajaran dan cinta. Itulah makna di balik gaya.
Dalam kata-kata Lombardi:
Menangkan hati pemain Anda dan mereka akan mengikuti Anda ke mana pun.
Kutipan #2: Mulailah Dengan Dasar
Di mana Anda mulai membangun tim? Lombardi mulai dari awal:
Tuan-tuan, ini adalah sepak bola.
Semakin Anda menerima begitu saja, semakin Anda mengambil risiko bersaing dengan keyakinan, asumsi, model mental, dan sumber gesekan lainnya. Anda tidak perlu semua orang untuk setuju dengan Anda, tetapi Anda lebih dari semua orang mengerti satu sama lain, semakin tim Anda dapat memiliki kerja tim.
Pelatih hebat John Wooden memulai dengan cara yang sama. Dia memulai musimnya dengan cara memakai kaus kaki.
fantasia barrino kekayaan bersih 2017
Tidak bisakah mereka berasumsi bahwa para pemain mereka tahu apa itu sepak bola dan bagaimana cara memakai kaus kaki? Mungkin, tapi mengapa, ketika beberapa saat untuk menciptakan pemahaman berarti mereka tidak harus melakukannya?
Apa yang Anda asumsikan dengan tim Anda? Bagaimana Anda bisa mengganti asumsi dengan pemahaman? Apa yang akan dimungkinkan oleh kepercayaan dari pemahaman itu untuk tim Anda?
