Apakah Anda menggunakan klise murahan, superlatif berlebihan, atau kata sifat terengah-engah untuk menggambarkan diri Anda di profil media sosial dan materi pemasaran Anda? Apakah Anda menulis hal-hal tentang diri Anda yang sebenarnya tidak akan pernah Anda miliki? mengatakan ?
Berikut adalah beberapa kata yang bagus ketika orang lain menggunakannya untuk menggambarkan Anda--tetapi Anda tidak boleh menggunakannya untuk menggambarkan diri Anda sendiri, bersama dengan beberapa kata lain yang tampaknya digunakan semua orang (banyak yang muncul setiap tahun di daftar LinkedIn kata-kata yang paling sering digunakan dan frase dari profil LinkedIn).
Apa pun itu, pikirkan baik-baik untuk menghapusnya dari profil sosial Anda--dan situs web Anda, pemasaran, dan komunikasi perusahaan lainnya:
'Inovatif'
Sebagian besar perusahaan mengaku inovatif. Kebanyakan orang mengaku inovatif. Namun, sebagian besar tidak inovatif. Saya pasti tidak. Dan tidak apa-apa, karena inovasi bukanlah persyaratan untuk sukses. (Anda tidak harus menjadi baru - Anda hanya harus menjadi lebih baik.)
Dan jika Anda inovatif, jangan katakan itu. Buktikan itu. Jelaskan produk yang telah Anda kembangkan. Jelaskan proses yang telah Anda ubah.
Beri kami sesuatu yang nyata sehingga inovasi Anda tidak terucapkan tetapi terbukti, yang selalu merupakan jenis inovasi terbaik.
'Kelas dunia'
berapa bayaran joy reid
Usain Bolt: sprinter kelas dunia dengan medali Olimpiade untuk membuktikannya. Serena Williams: pemain tenis kelas dunia. (Oh, katakan saja: pemain tenis wanita terbaik yang pernah ada.)
Tapi apa itu profesional atau perusahaan kelas dunia? Siapa yang mendefinisikan 'kelas dunia'? Dalam kasus Anda: mungkin hanya Anda.
'Didorong'
Mungkin Anda didorong oleh data. (Wow, Anda mencoba untuk secara objektif memikirkan keputusan?) Atau mungkin Anda didorong oleh pelanggan. (Wow, Anda mencoba menyenangkan orang yang membayar Anda?)
Atau mungkin Anda sudah tua didorong .
Apapun bentuknya, didorong itu seperti 'termotivasi'. Atau 'terinspirasi.' Ini pengisi.
Berhenti menggunakannya.
'Pengalaman yang luas'
Katakanlah Anda memiliki 'pengalaman luas dalam desain web.' Baik, tetapi berapa lama Anda berkecimpung dalam bisnis tidak menunjukkan apa-apa: Anda masih bisa menjadi programmer terburuk di dunia.
Yang lebih penting adalah apa yang Anda miliki selesai : berapa banyak situs yang telah Anda buat, berapa banyak sistem back-end yang telah Anda instal, berapa banyak aplikasi khusus pelanggan yang telah Anda kembangkan (dan jenisnya)...
Jangan beri tahu kami sudah berapa lama Anda melakukannya. Beri tahu kami apa yang Anda miliki selesai .
'Wewenang'
Seperti yang dikatakan Margaret Thatcher, 'Kekuasaan itu seperti menjadi seorang wanita; jika Anda harus mengatakan Anda, Anda tidak.' Tunjukkan keahlian Anda sebagai gantinya.
'Dipresentasikan di TEDxEast ' atau 'Diprediksi 50 dari 50 negara bagian pada pemilu 2012' (Hai, Nate!) menunjukkan tingkat otoritas. Kecuali Anda dapat membuktikannya, 'otoritas pemasaran media sosial' mungkin hanya berarti Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk mengkhawatirkan skor Klout Anda. (Jika orang masih khawatir tentang skor Klout.)
'Berorientasi hasil'
Betulkah? Anda fokus melakukan apa yang Anda dibayar untuk melakukannya?
'Bertanggung jawab'
'Bertanggung jawab' memotong dua cara. Anda bisa bertanggung jawab (tapi, satu harapan, bukan semua orang?) atau Anda bisa bertanggung jawab untuk (yang hanya cara yang membosankan untuk mengatakan bahwa Anda melakukan sesuatu).
Danielle di American Pickers Bio
Jika Anda berada dalam pemasaran media sosial, jangan katakan Anda 'bertanggung jawab atas kampanye sosial'; katakanlah Anda meningkatkan konversi sebesar 40 persen menggunakan saluran sosial. 'Bertanggung jawab' adalah contoh yang bagus dari bahasa pasif yang memohon untuk menjadi aktif.
Jangan beri tahu kami apa yang menjadi tanggung jawab Anda. Beri tahu kami apa yang Anda miliki selesai . Prestasi selalu lebih mengesankan.
'Penyedia global'
Mayoritas bisnis dapat menjual barang atau jasa di seluruh dunia; orang-orang yang tidak bisa cukup jelas.
Hanya gunakan 'penyedia global' jika kemampuan itu tidak diasumsikan atau tidak jelas; jika tidak, Anda hanya terdengar seperti perusahaan kecil yang berusaha tampil besar.
'Termotivasi'
Lihat tanggapan Chris Rock (tidak aman untuk bekerja atau benar secara politis) kepada orang-orang yang mengatakan bahwa mereka merawat anak-anak mereka . Kemudian ganti kata seperti words termotivasi.
Jangan pernah mengambil kredit untuk hal-hal yang Anda seharusnya lakukan - atau seharusnya.
'Kreatif'
Lihat kata-kata tertentu cukup sering dan kata-kata itu tidak lagi berdampak. Kreatif adalah salah satunya. (Gunakan temuan kreatif referensi di profil LinkedIn acak sebagai permainan minum dan semua orang akan kalah--atau menang, tergantung pada perspektif Anda).
Kreatif hanyalah salah satu contoh. Lainnya termasuk luas, efektif, terbukti, berpengaruh, dan pemain tim . Beberapa istilah itu mungkin benar-benar menggambarkan Anda, tetapi karena digunakan untuk menggambarkan semua orang, mereka kehilangan pengaruhnya.
'Rekam jejak'
Kita semua memiliki rekam jejak. Mungkin baik, mungkin buruk, tetapi kita semua memilikinya. (Dan semuanya 'terbukti'.)
Saya sebenarnya menyukai apa yang tersirat dari 'rekam jejak': Anda telah melakukan banyak hal, semoga hal-hal yang luar biasa. Anda telah mendapatkan hasil, membuat sesuatu terjadi, datang melalui kopling ... jadi bagikan beberapa fakta dan angka sebagai gantinya.
Jelaskan tingkat kinerja tepat waktu, atau persentase pemborosan, atau statistik di bawah anggaran; biarkan rekam jejak Anda dibuktikan dengan pencapaian Anda.
'Organisasi'
Kata ini biasanya memodifikasi kata lain: pengembangan organisasi, optimalisasi organisasi, perilaku organisasi, nilai-nilai organisasi, atau komunikasi organisasi....
Oke, mari kita berhenti di situ sebelum kita terkantuk-kantuk.
'Dinamis'
Jika Anda 'sangat aktif dan kuat,' um, menjauhlah.
'Guru'
Orang yang mencoba menjadi pintar demi menjadi pintar sama sekali tidak. Jangan menjadi 'ninja', 'orang bijak', 'penikmat', 'gerilyawan', 'wonk', 'Egghead', dll.
Sungguh luar biasa ketika pelanggan Anda dengan penuh kasih menggambarkan Anda seperti itu. Tetapi lihat diri Anda seperti itu, dan jelas Anda berusaha terlalu keras untuk membuat orang lain terkesan--atau diri Anda sendiri.
'Kurator'
Museum memiliki kurator. Perpustakaan memiliki kurator. Tweeting tautan ke hal-hal yang menurut Anda menarik tidak membuat Anda menjadi 'kurator' atau 'otoritas' atau 'guru.'
'Bergairah'
Saya tahu banyak orang tidak setuju, tetapi jika Anda mengatakan bahwa Anda sangat bersemangat, oh, menggabungkan estetika desain yang elegan ke dalam objek sehari-hari, maka bagi saya Anda terdengar berlebihan.
Hal yang sama berlaku jika Anda bersemangat mengembangkan solusi pelanggan jangka panjang. Coba kata fokus, konsentrasi, atau spesialisasi sebagai gantinya.
Atau coba cinta, seperti dalam, 'Saya suka menggabungkan estetika desain yang elegan dalam objek sehari-hari.' Untuk alasan apa pun, itu berhasil untuk saya. Gairah tidak. (Tapi mungkin itu hanya saya.)
'Unik'
Sidik jari itu unik. Kepingan salju itu unik. Anda unik--tetapi bisnis Anda mungkin tidak. Tidak apa-apa, karena pelanggan tidak peduli dengan keunikan; mereka peduli tentang 'lebih baik.'
Tunjukkan bahwa Anda lebih baik dari pesaing, dan di benak pelanggan Anda, Anda akan menjadi unik--tanpa pernah mengatakannya.
'Luar biasa...'
Lihat beberapa bios acak dan Anda akan menemukan banyak deskriptor yang dimodifikasi lebih lanjut: 'Sangat bersemangat,' 'sangat berwawasan luas,' 'sangat menawan....'
Tidakkah cukup untuk menjadi berwawasan atau menawan? Apakah kamu harus secara mendalam berwawasan luas?
Jika Anda harus menggunakan kata sifat yang berlebihan, luangkan kami untuk modifikasi lebih lanjut. Percaya bahwa kita sudah mendapatkannya.
'Pengusaha serial'
Beberapa orang memulai beberapa bisnis jangka panjang yang sukses. Mereka adalah pengusaha serial.
Kita semua memulai satu bisnis yang gagal atau berjalan dengan baik. Kami mencoba sesuatu yang lain, mencoba sesuatu yang lain, dan terus membilas dan mengulanginya sampai kami menemukan formula yang berhasil.
Orang-orang itu adalah pengusaha. Banggalah menjadi 'hanya' seorang wirausahawan, karena memang seharusnya begitu.
'Strategis'
kekayaan bersih paul rodriguez sr
Keputusan strategis adalah keputusan yang didasarkan pada gambaran besar. Bukankah seharusnya setiap orang dapat membuat keputusan berdasarkan lebih dari apa yang ada di hadapannya?
'Strategis' adalah sepupu dekat dari 'ahli strategi', kata kunci lain yang mengganggu saya. Saya terkadang membantu pabrik meningkatkan produktivitas dan kualitas. Ada strategi yang saya gunakan untuk mengidentifikasi area untuk perbaikan, tetapi saya sama sekali bukan ahli strategi. Ahli strategi melihat saat ini, membayangkan sesuatu yang baru, dan mengembangkan pendekatan untuk membuat visi mereka menjadi kenyataan.
Saya tidak menciptakan sesuatu yang baru; Saya menerapkan pengalaman saya dan beberapa metodologi yang telah terbukti untuk melakukan perbaikan.
Sangat sedikit orang yang ahli strategi. Kebanyakan 'ahli strategi' sebenarnya adalah pelatih, spesialis, atau konsultan yang menggunakan apa yang mereka ketahui untuk membantu orang lain. Sembilan puluh sembilan persen dari waktu itulah yang dibutuhkan pelanggan--mereka tidak membutuhkan atau bahkan menginginkan ahli strategi.
'Kolaborasi'
Anda tidak akan hanya memutuskan apa yang tepat untuk saya dan memaksa saya untuk membelinya? Wow.
Jika proses Anda dirancang untuk menerima masukan dan umpan balik saya, beri tahu saya cara kerjanya. Jelaskan prosesnya. Jangan mengklaim kami akan bekerja sama--jelaskan bagaimana kami akan bekerja sama.
Itu daftar saya -- jelas subjektif dan pasti terbuka untuk kritik. Yang lebih penting, bagaimana menurut Anda? Apa yang akan Anda tambahkan atau hapus?
(Terima kasih khusus kepada Nancy Owen untuk menunjukkan sejumlah kesalahan ketik dalam artikel asli, serta menyarankan sejumlah pilihan kata yang lebih baik. Terima kasih Nancy!)
