Baca publikasi teknologi apa pun, meningkatkan putaran tampaknya menjadi satu-satunya cara untuk mengembangkan bisnis. Tapi pikirkan lagi (dan bukan karena ketidakpastian pasar saham atau lamanya waktu yang dibutuhkan untuk menutup satu putaran).
Ya, ada alasan bagus mengapa beberapa perusahaan rintisan harus mengesampingkan pekerjaan sehari-hari untuk mengembangkan bisnis mereka dan menghabiskan waktu untuk mencari investasi dari luar, termasuk: mendapatkan sumber daya keuangan dan operasional lainnya yang mereka butuhkan untuk maju; untuk meningkatkan stabilitas keuangan mereka, fokus (ditambah ketenangan pikiran) dalam jangka pendek jika mereka telah tumbuh pada pendapatan, tabungan pendiri dan kartu kredit; dan dengan cepat mempercepat pertumbuhan mereka untuk menangkap pasar yang besar. Heck, mendapatkan investor yang solid kemungkinan akan memberikan dorongan ego yang besar kepada pengusaha juga dan tidak mengherankan, dibutuhkan banyak ego untuk memulai sebuah perusahaan.
Namun, mencari investor tidak selalu merupakan pendekatan yang tepat untuk mendanai startup (terutama pada tahap awal usaha). Startup unicorn Unicorn medali di-bootstrap oleh para pendirinya selama 10 tahun sebelum mereka mencari investasi modal ventura. Perusahaan lain, seperti GoPro dan platform kencan online, Plenty of Fish, juga telah mencapai sukses besar dengan bootstrap sebelum bergegas ke Sand Hill Road dengan pitchdeck. Bootstrapping berarti para pendiri mempercepat penjualan dan menggunakan dana mereka sendiri - dan dalam prosesnya, membuat perusahaan mereka menguntungkan - tanpa pendanaan eksternal, menuai imbalan di luar keuangan, yang, lebih sering daripada tidak, eksklusif untuk perusahaan bootstrap.
Pengusaha, Agnieszka Wilk sangat percaya pada bootstrap. Agnieszka percaya bahwa menemukan tim yang tepat, berbagi tujuan bersama--lebih dari impian modal ventura - menghasilkan peluang terbaik untuk menciptakan perusahaan yang sukses. Dia mulai merencanakan dekorasi , platform desain interior online yang membantu klien membuat ruang 3D dan VR yang dikurasi, pada dokumen Word sederhana. Berbagi visinya dari sana, dekorasi tim jatuh ke tempatnya. Dia bertemu dengan co-founder teknisnya melalui seorang teman yang lulus dari MIT. Dia terhubung dengan seorang desainer interior di sebuah acara networking di Manhattan yang tertarik dengan ide tersebut dan segera bergabung dengan tim.
Dengan keahlian yang sangat beragam dan kepercayaan umum yang kuat tidak hanya pada produk, tetapi juga jenis perusahaan yang mereka bangun, Agnieszka dan timnya dapat dengan cepat meluncurkan dekorasi - dan membawanya ke profitabilitas.
Menurut Agnieszka dan dekorasi tim, berikut adalah lima alasan bagus untuk berhenti fokus pada penggalangan dana dan secara agresif mem-bootstrap startup Anda:
apakah daniel tosh menikah dengan seorang balerina?
1. Lebih mudah untuk menjaga budaya dan nilai-nilai Anda
Anda tidak dapat membeli budaya atau nilai, dan ketika Anda memiliki kendali atas perusahaan Anda, Anda dapat memastikan bahwa hal-hal itu dibangun sesuai keinginan Anda, bertahan lama. Bootstrappers menarik bootstrap lainnya dan itu menciptakan budaya orang-orang yang bersemangat, sabar, dan suka menjalankan bisnis yang mereka banggakan. Mereka memiliki kebebasan untuk bereksperimen tanpa pertanggungjawaban kepada orang lain.
GoPro, adalah perusahaan yang terkenal karena bootstrap (pada usia 26, pendirinya, Nick Woodman, pindah kembali bersama orang tuanya dan menjual sabuk manik-manik dan cangkang dari van VW-nya di California). GoPro tumbuh perlahan selama 10 tahun, dan seperti yang dicatat Woodman dalam wawancara Inc.com tentang kesuksesan 'semalam':
' Saya pikir tantangannya jelas bahwa Anda tidak memiliki semua sumber daya yang akan Anda miliki jika Anda keluar dan mendapatkan investasi. Mungkin Anda tidak dapat tumbuh secepat yang Anda inginkan, tetapi keuntungannya adalah Anda hanya memiliki diri sendiri untuk menjawabnya. Anda dapat menata bisnis dan pendekatan Anda persis seperti yang Anda inginkan. Anda tidak mendapat tekanan dari investor luar yang menjadi tanggung jawab Anda yang ingin mempertimbangkan bagaimana Anda membangun bisnis Anda. Saya pikir itu sangat penting dan bermanfaat bagi bisnis di tahap awal . '
2. Anda dipaksa untuk fokus pada arus kas
Ketika pengusaha bootstrap tidak memiliki bantalan keamanan palsu uang investor untuk kembali, mereka perlu memprioritaskan menghasilkan uang sendiri. Bootstrap menekan pengusaha untuk tampil; jika mereka tidak mencapai target penjualan mereka, perusahaan tidak akan tumbuh. Tidak peduli berapa kali Anda memberi tahu seorang pengusaha untuk membelanjakan uang investor seolah-olah itu adalah uang mereka sendiri yang diperoleh dengan susah payah, itu jarang terjadi. Bisnis bootstrap dipaksa untuk menghitung setiap dolar yang mereka bawa dan keluarkan, tetap memegang kendali penuh atas uang mereka dan menjaga perusahaan mereka tetap sehat secara finansial.
berapa umur todd smith?
Menurut studi oleh CB Insights , 29 persen perusahaan rintisan gagal karena kehabisan uang, dan cara membelanjakan uang sering menjadi teka-teki bagi perusahaan rintisan yang dianalisis post-mortem.
3. Anda menganggap diri Anda bertanggung jawab
Bootstrapping sebuah startup memiliki pengusaha yang berfokus pada metrik dan tonggak pencapaian alih-alih berfokus pada mendapatkan penilaian setinggi langit karena mereka hanya memiliki diri mereka sendiri untuk dimintai pertanggungjawaban. Seperti yang dicatat oleh Agnieszka, meskipun memiliki valuasi yang tinggi tidak terdengar seperti hal terburuk untuk sebuah startup (bagaimanapun juga, ini sedikit meningkatkan ego), hal itu bisa sangat merugikan perusahaan. Putaran pendanaan ke bawah setelah pilihan pengeluaran yang buruk dibuat dengan putaran investasi awal tidak akan berjalan dengan baik bagi pengusaha.
4. Anda memegang kendali untuk jangka panjang
siapa yang akan menikah juga
Pengusaha yang mem-bootstrap startup mereka tahu startup mereka luar dalam, dan tahu bahwa mereka mampu mempertahankan diri mereka sendiri tanpa bantuan keuangan dari luar. Ini mengarah pada pengambilan keputusan yang percaya diri (heck, mereka memahami kepentingan terbaik perusahaan mereka lebih baik daripada siapa pun) ketika harus mencari pendanaan dari luar atau sumber daya lain (keahlian, perkenalan, keterampilan, atau CEO berikutnya) yang dibutuhkan perusahaan.
5. Anda meningkatkan leverage untuk penggalangan dana di masa mendatang
Bisnis bootstrap dimulai dari yang kecil, dan menghasilkan nilai dengan kecepatan yang dapat dikelola untuk menjadi menguntungkan. Jadi, ketika sebuah perusahaan mencapai titik kritis yang masuk akal untuk mendekati investor untuk mendapatkan dorongan finansial, investasi tersebut cukup menarik. Ada bukti bahwa kebutuhan pasar ada, model bisnis bekerja dan tim pendiri adalah tim yang tepat untuk mengambil peluang ke depan.
Agnieszka menunjukkan yang jelas (dan mungkin manfaat terbesar dari bootstrap), ketika seorang pengusaha sukses di pasar sendiri, lebih mudah untuk mengatakan tidak pada investasi luar. Diluncurkan pada tahun 2001, medali berada dalam posisi yang patut ditiru oleh VC terpilih (startup menutup Seri A $ 35 juta pada tahun 2012) dan memiliki kemampuan yang lebih patut ditiru untuk memilih perusahaan mana yang akan bekerja (menurut Crunchbase , Sequoia adalah sumber pendanaan luar pilihan mereka). Ya, itu benar--sebuah startup dapat menempatkan diri mereka pada posisi untuk mengatakan tidak. Semua uang tidak sama. Dengan bootstrap, seorang wirausahawan dapat tetap memegang kendali untuk memilih tidak hanya persyaratan yang tepat tetapi juga mengamankan investor yang tepat.
