Di mana pun Anda berada dalam karier, Anda tidak boleh berhenti mengembangkan diri. Salah satu cara terbaik untuk melakukannya adalah bekerja secara langsung dengan manajer Anda - orang yang paling dekat dengan Anda dari hari ke hari.
Akhir-akhir ini saya melihat tren baru--banyak perusahaan beralih dari tinjauan kinerja tahunan tradisional demi pertemuan evaluasi yang lebih sering dengan seorang manajer. Dua perusahaan khususnya tempat saya bekerja, Adobe dan Microsoft, telah mengadopsi pendekatan ini, yang menjadi viral akhir tahun lalu .
Apakah perusahaan Anda telah memutuskan untuk melaksanakan rapat manajer atau tidak, ini adalah praktik yang dapat Anda kembangkan, setidaknya sekali per kuartal, untuk membicarakan pertumbuhan karier Anda.
Untuk pertemuan berikutnya dengan manajer Anda, gunakan lima langkah berikut untuk memastikan Anda mendapatkan hasil maksimal dari waktu Anda:
tanggal lahir robin vernon
Bagikan tujuan Anda. Beri tahu manajer Anda apa yang sedang Anda kerjakan, dan inspirasi untuk dikerjakan, pada dasarnya untuk memberi mereka pemahaman yang lebih dalam tentang apa yang sedang Anda kerjakan dan ke mana Anda ingin pergi- bagikan hasil yang Anda lihat sejauh ini, dan perbarui mereka tentang apa tujuan akhir Anda.
Apakah tujuan Anda untuk dipromosikan dalam 6 bulan ke depan? Untuk menjadi mitra? Berbagi informasi ini dengan manajer Anda akan memberi mereka gambaran yang jelas tentang apa yang Anda inginkan dari jalan Anda sehingga mereka dapat membantu Anda mencapainya.
Jelaskan pencapaian Anda sejauh ini. Setelah Anda mengomunikasikan tujuan akhir Anda kepada manajer Anda, jelaskan kepada mereka di mana Anda relatif terhadap tujuan itu. Ini akan membantu mereka untuk terlibat dengan Anda dan mengambil inisiatif untuk membantu Anda.
Mohon masukan dan sarannya. Tujuan rapat bukanlah untuk pamer, ini untuk bergerak maju, dan melakukannya lebih cepat daripada yang Anda lakukan sendiri. Datanglah ke pertemuan dengan mempersiapkan beberapa pertanyaan yang akan mengarahkan manajer Anda untuk memberi Anda nasihat dan mengambil peran sebagai mentor.
Diskusikan hal-hal lain yang berkaitan dengan pengembangan karir Anda. Setelah Anda dan manajer Anda memiliki pemahaman yang sama tentang fokus dan arah Anda, maka ambil kesempatan untuk memperkaya diskusi dengan cara lain. Ini adalah saat yang tepat untuk menanyakan kekuatan dan kelemahan Anda - tanyakan apakah ada hal-hal yang belum Anda tunjukkan yang mereka cari, apa yang perlu Anda pelajari untuk melakukannya dengan baik, atau apa yang perlu Anda lakukan lebih banyak. Anda mungkin juga bertanya tentang peluang lain untuk terlibat, berkontribusi pada organisasi, dan memperluas tanggung jawab Anda.
Identifikasi dan berkomitmen untuk langkah selanjutnya. Setelah rapat selesai, baca kembali catatan Anda tentang percakapan dan rumuskan langkah Anda selanjutnya. Pastikan juga untuk mencatat catatan Anda sedemikian rupa sehingga Anda dapat menggunakannya sebagai alat untuk menginformasikan pertemuan Anda berikutnya, untuk menindaklanjuti hal-hal yang Anda diskusikan.
dengan siapa emily kinney menikah?
Merencanakan langkah-langkah ini untuk rapat manajer adalah apa yang dilakukan orang-orang berprestasi tinggi untuk maju dalam karier mereka. Seperti kata pepatah, jika Anda ingin berada di 5% teratas, Anda harus melakukan sesuatu yang berbeda dari 95% lainnya.
