Setiap orang memiliki kekesalan hewan peliharaan, hal-hal kecil yang terjadi yang tidak cukup besar untuk membutuhkan banyak usaha Anda, tetapi datang untuk mengganggu Anda lagi dan lagi ketika Anda tidak mengharapkannya. Bisa jadi orang meninggalkan kekacauan di dapur kantor atau terus-menerus menyela saat Anda sedang menelepon.
Apa pun gangguannya, sengatan kecil pada otak Anda dapat membuat Anda kurang produktif setiap kali hal itu terjadi, dan akhirnya menambah sakit kepala besar.
Saya adalah orang yang menolak untuk menderita gangguan terus-menerus. Saya mentolerir iritasi sekitar tiga sampai lima kali sebelum saya harus mengambil tindakan. Ketika sesuatu melewati batas menjadi pet peeve, saya mendekatinya dengan salah satu dari dua cara:
1. Alamat itu. Saya biasanya mengatasi gangguan secara langsung dengan orang atau orang-orang yang menyebabkannya. Saya menghadapi mereka secara langsung dan dengan cara yang baik tentang mengapa saya memiliki masalah dengan aktivitas atau perilaku yang terjadi. Paling sering mereka hanya tidak menyadari situasi dan biasanya senang untuk mengakomodasi jika mereka tidak memiliki kepentingan dalam masalah ini. Jika mereka memiliki alasan yang sah untuk melakukan apa yang mereka lakukan, saya mendengarkan, mengevaluasi, dan mencari kompromi yang cocok untuk kami berdua. Percakapan mungkin dimulai dengan tidak nyaman tetapi biasanya berhasil dengan baik.
2. Hapus itu. Saya menghilangkan keadaan yang menyebabkan masalah dengan cara yang kreatif dan efisien. Saya mungkin harus memecat klien, mencari vendor baru atau bahkan mengubah pola pribadi saya sendiri, tetapi saya tahu jika saya tidak menghilangkan gangguan yang akan diderita produktivitas saya.
Berikut adalah wawasan tambahan tentang penghapusan pet peeve dari rekan Inc. saya.
3. Ubah strukturnya.
berapa umur aron carpenter youtuber
Seorang teman sering mengutip kalimat ini kepada saya: '. . . kehancuran dalam semua hubungan manusia adalah harapan yang tidak dinyatakan.' HAI salah satu kekesalan hewan peliharaan saya berhubungan langsung dengan filosofi ini. Saya benar-benar baik-baik saja ketika karyawan bekerja dari rumah, tetapi untuk beberapa alasan selalu membuat saya gila ketika seseorang memberi tahu saya di penghujung hari, biasanya dalam perjalanan keluar, bahwa mereka akan bekerja dari rumah keesokan harinya. Untuk memperbaiki masalah ini, saya menulis bagian dalam buku pegangan kami yang membahas 'aturan' untuk bekerja dari rumah. Selama karyawan mengikuti aturan itu, mereka tidak perlu memberi tahu saya jadwal mereka dan itu tidak pernah mengganggu saya. --Bersandar ke depan
Ingin membaca lebih banyak dari Eric? .
Empat. Bagikan kekesalan Anda.
Dalam buku terbarunya, penulis buku terlaris New York Times Adam Bryant, berbagi kisah tentang seorang eksekutif yang menulis manual pengguna resmi yang menguraikan kebiasaan dan preferensinya. Apakah Anda bereaksi keras terhadap tenggat waktu yang terlewat? Apakah orang cenderung berpikir Anda sedang marah atau mengabaikan mereka, padahal sebenarnya Anda sedang berpikir keras? Manual semacam itu akan membantu karyawan memahami nuansa kecil ini dan menghemat upaya emosional dan menguras waktu yang digunakan untuk memecahkan misteri Anda. Menurut Bryant, CEO menemukan bahwa berbagi informasi ini mengakui bahwa kita semua memiliki preferensi istimewa dan orang-orang bekerja sama secara lebih efektif dan kreatif ketika mereka memahaminya di awal. --Solois yang Sukses
Ingin membaca lebih banyak dari Marla? .
5. Dinginkan atau hadapi.
Peeves hewan peliharaan datang dalam dua rasa. Dalam kasus pertama, mungkin ada sesuatu yang mengganggu Anda, tetapi sesuatu itu sebenarnya bukan masalah besar dan Anda hanya perlu bersantai. Dalam hal ini, lupakan saja, dan lebih cepat lebih baik. Namun, dalam beberapa kasus, kekesalan hewan peliharaan adalah masalah nyata - mereka mungkin memengaruhi produktivitas Anda dan produktivitas rekan kerja Anda. Dalam kasus seperti itu, Anda harus mengambil tindakan. Cara terbaik untuk mengatasi kekesalan hewan peliharaan yang serius, apa pun itu, adalah dengan memukulnya langsung. Ketika saya bekerja dalam situasi kantor, seseorang membuka tas makan siang kami yang disimpan di lemari es kantor dan mengambil makanan kami sendiri. Kami membuat jebakan yang rumit untuk pelaku, menangkapnya saat beraksi, lalu mempermalukannya karena mengacaukan makan siang kami lagi. --Manajemen Guy
Ingin membaca lebih banyak dari Peter? .
Suka postingan ini? Jika demikian, daftar di sini dan jangan pernah melewatkan meja bundar mingguan ini.
