Ketika Anda membawa nama Elon Musk dengan siapa pun yang memiliki minat pada teknologi atau masa depan, itu menimbulkan beberapa bentuk reaksi. Beberapa menyukainya karena membuka jalan yang gila dan inovatif menuju masa depan kita dengan bisnis seperti Tesla, SpaceX, Neuralink, atau OpenAI.
Sementara yang lain membenci ide mahalnya seperti perjalanan luar angkasa dan sering menunda produk seperti Model 3 yang akan datang.
donald friese jr tidak layak
Tidak peduli bagaimana perasaan Anda tentang dia, tidak dapat disangkal dia adalah pemimpin visioner dan kemungkinan besar yang terbaik yang kita miliki saat ini. Batu bergulir memanggilnya, 'Arsitek Masa Depan.'
Tidak banyak perdebatan bahwa pemimpin terbaik adalah visioner. Mereka melihat sesuatu yang mungkin di kejauhan, sesuatu yang tidak dapat dilihat orang lain, dan mereka mengomunikasikan visi yang bertujuan tanpa henti untuk membantu tim mereka mencapainya. Kata kuncinya di sini adalah bertujuan, Musk berkata, 'Saya mencoba dan melakukan hal-hal berguna yang berhasil, membuat kehidupan orang lebih baik, dan membuat masa depan lebih baik.'
Pernyataan Visi yang Sempurna
Sementara saya tidak berpikir sedetik pun Musk adalah pemimpin terbaik yang berjalan di bumi, (karena kepemimpinan lebih dari sekadar visi) dia memberikan pernyataan visi yang sempurna kepada timnya di SpaceX dalam 9 kata sederhana yang kita semua bisa belajar dari:
'Kami akan mendaratkan manusia di Mars pada 2025'
Apa yang Dapat Anda Pelajari Darinya
Pernyataan visi yang hebat memiliki formula sederhana dan Musk menerapkannya. Visi = Tujuan yang Jelas dan Bertujuan + Tanggal Penyelesaian.
Bayangkan akan bekerja setiap hari di SpaceX mencoba mencapai sesuatu yang berani dan menarik seperti visi yang ditetapkan Musk. Satu-satunya cara untuk mencapainya adalah dengan fokus pada inovasi dan proses kegagalan dan pengulangan.
Berikut adalah 3 hal yang dapat Anda lakukan untuk jangka pendek dan jangka panjang untuk menyalurkan Musk batin Anda dan menjadi pemimpin visioner yang lebih baik.
1. Tentukan Visi .
Apa tujuan besar yang Anda lihat untuk tim Anda dan kapan Anda ingin menyelesaikannya? Fokus pada hal-hal yang memiliki tujuan yang akan membuat dampak besar pada orang lain atau sejalan dengan Anda mengapa bisnis Anda ada. Jika Anda bukan CEO atau pengusaha, Anda juga harus memiliki visi untuk tim yang Anda pimpin. Meskipun mungkin tidak menempatkan orang di bulan, penting untuk membuat orang tetap termotivasi dan bersemangat untuk bekerja di luar uang.
2. Komunikasikan tanpa henti.
Memiliki visi yang keluar dari dunia ini tidak baik jika tidak dikomunikasikan tanpa henti kepada tim Anda. Orang-orang perlu mendengar dan melihatnya agar mereka dapat mengambil alih kepemilikan. Komunikasikan visi Anda ke seluruh tim, lalu buat agar terlihat oleh orang-orang untuk melihatnya setiap saat. Itu bisa ditulis di dinding kantor, di tanda tangan email, dll. Jika Anda hanya mengomunikasikan visi Anda sekali, itu tidak akan menyelesaikan pekerjaan.
3. Bekerja Menuju Kemenangan Kecil.
Mencapai visi besar terkadang membutuhkan waktu bertahun-tahun, bahkan puluhan tahun. Selalu mencari kemenangan kecil di jalan untuk mencapai visi sehingga orang tahu bahwa mereka membuat kemajuan positif. Anggap saja seperti pemain ski Slalom. Mereka dapat melihat garis finish dari tempat mereka memulai tetapi mereka harus melewati bendera untuk menyelesaikan kursus dengan sukses. Bendera itu adalah kemenangan kecil untuk menunjukkan bahwa Anda membuat kemajuan menuju pencapaian visi yang lebih besar. Tidak ada kemenangan yang terlalu kecil untuk dirayakan atau dikomunikasikan karena jalan untuk mencapai tempat yang Anda coba tuju akan dipenuhi dengan gundukan jalan.
bradley simpson umur berapa
