Pada acara industri teknologi baru-baru ini, saya ngeri mendengar dari tiga pemimpin wanita senior yang mengatakan kepada saya bahwa mereka secara sistematis menghindari menghadiri simposium wanita pra-konferensi. 'Acara-acara wanita itu membuat saya menonjol dalam semua cara yang salah,' salah satu mengaku.
Sekarang menjadi acara di konferensi industri besar, 'simposium wanita' memberikan kesempatan bagi wanita untuk berjejaring, menghadiri diskusi panel di mana para pemimpin wanita senior berbagi strategi karir, dan mendiskusikan isu-isu unik yang mempengaruhi wanita di industri yang bersangkutan.
Menurut pandangan yang berlaku tentang keragaman, inklusi dan memajukan eksekutif dan pengusaha perempuan, mengakui dan merayakan perbedaan gender seperti yang sering kita lakukan di acara-acara seperti ini, adalah hal yang benar untuk dilakukan.
Tapi temuan baru dari Ashley Martin dan Katherine Phillips, masing-masing profesor sebagai Stanford dan Columbia, menyarankan bahwa para pemimpin wanita senior yang bermain curang selama simposium wanita karena mereka tidak ingin menekankan menjadi seorang wanita, mungkin saja telah melakukan sesuatu. Serangkaian laporan penelitian mengungkapkan bahwa penekanan pada perbedaan gender ternyata justru kontraproduktif dan berdampak negatif pada karir perempuan, terutama di lingkungan kerja yang didominasi laki-laki.
Dalam lima studi terpisah, para peneliti menemukan bahwa ketika wanita meremehkan perbedaan antara diri mereka dan rekan pria mereka, mereka menunjukkan peningkatan yang lebih besar pada kemampuan mereka untuk mengatasi tantangan, bernegosiasi, mengambil risiko, dan memulai tindakan. Secara keseluruhan, mempraktikkan 'kebutaan gender' -- perilaku yang tidak menekankan perbedaan gender, membuat wanita lebih percaya diri.
Masalahnya, menurut penelitian, adalah kecenderungan kita untuk menstereotipkan perilaku tertentu sebagai 'laki-laki', yang pada gilirannya dapat membuat wanita kurang percaya diri dalam mempraktikkan perilaku tersebut. Terlebih lagi, perilaku yang menurut wanita akan lebih cenderung mereka tunjukkan saat meremehkan perbedaan gender: kepercayaan diri, ketegasan, pengambilan risiko, negosiasi, dan inisiatif -- sebenarnya merupakan faktor kunci keberhasilan di tempat kerja.
Bagi banyak pemimpin wanita yang menemukan diri Anda bekerja terutama di lingkungan yang didominasi pria, berikut adalah cara Anda dapat mengintegrasikan temuan ini untuk mendorong kepercayaan diri dan kesuksesan yang lebih besar.
1.Koreksi diri Anda ketika Anda melabeli perilaku tertentu sebagai 'biasanya laki-laki'.
Daya saing, tegas, berani mengambil tindakan dan bernegosiasi bukanlah 'perilaku laki-laki', melainkan keterampilan yang bisa dikuasai siapa saja, tanpa memandang gender. Selain itu, hanya dengan percaya bahwa keterampilan ini netral gender akan meningkatkan kemampuan Anda untuk berlatih dan menguasainya.
brandi maxiell tinggi dan berat badan
2. Kelilingi diri Anda dengan wanita yang menganut apa yang oleh sebagian orang digambarkan sebagai ciri-ciri stereotip pria.
Berada di sekitar wanita yang menunjukkan perilaku stereotip pria menormalkan perilaku ini sebagai netral gender, memberi Anda lebih banyak kelonggaran untuk merasa percaya diri menunjukkannya sendiri.
3. Selalu bertanya, 'kenapa saya tidak?'
Bahaya mengasosiasikan perilaku tertentu dengan laki-laki adalah bahwa perempuan mungkin secara tidak sadar menjadikan gender sebagai faktor pembatas. Misalnya, kita dapat mengizinkan rekan pria untuk menangani negosiasi karena keyakinan yang membatasi bahwa pria adalah negosiator yang lebih alami. Sebaliknya, kembangkan kebiasaan mengambil pendekatan 'mengapa bukan saya' untuk semua peluang untuk kemajuan, tantangan, dan pertumbuhan.
Mengecilkan perbedaan gender bukan tentang menyembunyikan feminitas Anda. Sebaliknya, ini tentang membangun kepercayaan diri dan keterampilan kepemimpinan Anda dengan hati-hati menghapus asumsi bahwa perilaku karier tertentu adalah domain alami pria.
