Banyak calon pengusaha yang iri dengan penemu, berpikir bahwa penemuan baru adalah kunci untuk usaha baru. Dalam pengalaman saya menasihati startup, saya telah menemukan bahwa penemuan biasanya bagian yang mudah, dan bagian yang sulit adalah mengubah penemuan menjadi bisnis.
Dibutuhkan tipe orang khusus untuk mengubah ide menjadi bisnis, dengan kekuatan yang sering kali berlawanan dengan kekuatan seorang penemu.
Dalam pandangan saya, itulah mengapa 'dua kepala lebih baik dari satu' dalam memulai bisnis - satu dengan semangat dan keterampilan untuk menciptakan solusi inovatif, dan yang lainnya dengan pemahaman bisnis, fokus pelanggan, dan kemampuan untuk membangun dan memimpin tim.
Jika Anda berpikir Anda adalah salah satu dari sedikit orang yang bisa memakai kedua topi, periksa kecocokan Anda dengan persyaratan berikut:
1. Ketekunan dalam bisnis mengalahkan keunggulan solusi
Bahkan bisnis yang mungkin Anda anggap sukses dalam semalam, termasuk Facebook dan Google, membutuhkan waktu enam tahun atau lebih untuk mencapainya.
Terlalu banyak penemu yang saya kenal menghabiskan enam tahun atau lebih mereka untuk menyempurnakan produk, dan menyerah dalam keputusasaan jika bisnis itu tidak lepas landas dalam semalam.
2. Jangan berharap dunia akan menemukanmu karena penemuanmu
Pengusaha yang baik adalah orang yang pragmatis. Mereka menyadari betapa sulitnya mendapatkan perhatian siapa pun di dunia Internet saat ini, dengan lebih dari 100.000 bisnis baru dimulai setiap hari di seluruh dunia.
Mereka tetap memprioritaskan komunikasi, pemasaran, dan model bisnis yang inovatif.
dengan siapa mia hamm menikah?
3. Membangun bisnis adalah usaha tim
Anda mungkin dapat menciptakan produk sendiri, tetapi bisnis membutuhkan kemitraan, berbagai disiplin ilmu, dan pelanggan setia. Tidak ada tentang bisnis yang merupakan ilmu roket.
Ini membutuhkan hubungan, coba-coba, dan perubahan terus-menerus untuk mengikuti tantangan ekonomi, evolusi budaya, dan pesaing baru.
4. Anda membutuhkan kulit yang kuat dan ketahanan untuk bertahan hidup dan makmur
Penemu dan orang-orang kreatif sering kali memiliki ego yang besar, dan benci untuk gagal atau dikritik. Di sisi bisnis, Anda tidak dapat belajar dan berputar tanpa umpan balik, baik positif maupun negatif, dari pelanggan dan pemangku kepentingan.
Pengusaha terbaik memakai kegagalan mereka seperti lencana keberanian.
5. Menjual diri sendiri lebih penting daripada menjual solusi Anda
Bisnis didorong oleh tim Anda, investor, mitra, dan yang terpenting, pelanggan. Mereka semua perlu melihat Anda sebagai rekan tepercaya yang memiliki nilai yang sama, lebih dari seorang ahli yang dapat memimpikan solusi.
Sebagai bisnis baru, Anda adalah merek sebelum Anda memiliki produk.
6. Proses berulang atau diperlukan untuk skala bisnis
Tidak peduli seberapa inovatif penemuan Anda, itu tidak akan menopang bisnis kecuali jika dapat dibangun dan dijual dalam jumlah besar oleh orang-orang biasa di berbagai lingkungan.
biodata steffiana de la cruz
Penemu tidak selalu menghargai proses terdokumentasi, kontrol kualitas, dan metrik. Bisnis harus berkembang seiring dengan skalanya.
7. Kemampuan untuk menerima tanggung jawab atas faktor-faktor di luar kendali Anda
Sangat mudah untuk menyalahkan kemunduran produk atau ekonomi, kurangnya investor, kegagalan tim, atau sikap apatis pelanggan, tetapi menyalahkan tidak memperbaiki apa pun.
Pebisnis yang baik belajar dari setiap kemunduran dan menemukan kekuatan serta kepuasan dari mengatasi atau menghindari tantangan yang tidak mereka ciptakan.
8. Nikmati perjalanan sekaligus tujuannya
Jika visi Anda sebagai penemu adalah produk mulia itu, atau emas di ujung pelangi, itu mungkin berumur pendek atau lama datang.
Membangun bisnis adalah proses jangka panjang 'membuat makna', membantu orang satu per satu, dan mengatasi hambatan yang tidak pernah Anda impikan saat memulai.
Tidak ada keraguan bahwa penemuan adalah awal yang baik dalam bisnis, tetapi itu baru permulaan. Jika Anda mendefinisikan kesuksesan penemuan sebagai konstituen besar yang menggunakan solusi, atau pengembalian finansial yang besar, itu membutuhkan bisnis yang berkelanjutan.
Dalam usaha baru Anda, pastikan Anda memiliki semua atribut yang tepat. Itu biasanya berarti mengelilingi diri Anda dengan orang yang tepat, daripada mencoba memasukkan semuanya ke dalam satu kepala.
