Beberapa orang terlahir sebagai pemimpin yang kuat dan menghabiskan sebagian besar karier mereka menjadi lebih sadar akan apa yang sudah mereka lakukan secara inheren. Bagi yang lain, kepemimpinan adalah sesuatu yang harus diperoleh, dipelajari, dan dipraktikkan. Saya menganggapnya sebagai berbicara di depan umum: Beberapa orang alami, dan yang lain menjadi lebih dan lebih alami dari waktu ke waktu.
Terutama ketika Anda adalah seorang pendiri startup, menguasai seni kepemimpinan adalah aspek penting dalam membangun bisnis yang sukses.
Ketika tim saya dan saya memulai ThirdLove, cara kami berpikir tentang kepemimpinan dalam konteks perusahaan sangat berbeda dari cara kami secara sadar berpikir tentang menanamkan atau membangun kepemimpinan saat kami tumbuh. Semakin besar perusahaan, semakin banyak orang yang kami pekerjakan, semakin kami sebagai tim perlu memikirkan apa arti kepemimpinan bagi kami--di tingkat eksekutif, di tingkat manajerial, dan bahkan bagi karyawan baru yang ingin merasakan kepemilikan atas pekerjaan mereka.
Salah satu pelajaran terbesar yang saya pelajari selama bertahun-tahun adalah betapa banyak kepemimpinan tidak terjadi dalam ruang hampa. Ini bukan sesuatu yang Anda kerjakan sendiri. Ini adalah konstruksi bersama. Ini adalah kolaborasi antara Anda dan orang-orang di sekitar Anda. Dan seberapa efektif Anda sebagai seorang pemimpin bergantung pada bagaimana Anda menciptakan lingkungan yang mendorong pembelajaran yang sehat, produktif, dan efektif dari waktu ke waktu--untuk semua orang yang terlibat.
Yang mengatakan, berikut adalah empat cara yang dapat ditindaklanjuti untuk mendorong lingkungan yang inklusif dan kreatif dalam bisnis Anda sendiri, dan menjadi pemimpin yang lebih baik:
1. Bangun lingkungan yang membangun komunitas internal Anda.
Di penghujung hari, Anda mengatur nadanya.
Untuk memiliki tim yang berfungsi tinggi, Anda harus mengajari orang lain di sekitar Anda bagaimana Anda mengharapkan lingkungan beroperasi melalui bagaimana Anda, diri Anda sendiri, memimpin dengan memberi contoh. Cara Anda menyambut informasi baru dan mendorong orang untuk berbagi ide, dan cara Anda secara aktif mendengarkan dan terlibat (bahkan sampai ke sapaan kecil) memupuk bakat berprestasi tinggi dengan cara yang sehat dan positif.
Ini menciptakan budaya yang memungkinkan orang lain mengikuti keingintahuan bawaan mereka sendiri dan sebagai hasilnya menjadi pemimpin.
2. Juara pengembangan karir tim Anda.
Sebagai seorang pemimpin, Anda berhasil ketika orang lain berhasil. Hal terbaik yang dapat Anda lakukan di sini adalah membuat peta jalan untuk tim Anda--secara kolektif dan individual.
Untuk setiap rekan satu tim, Anda harus memiliki jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini:
-
Siapa mereka?
-
Ke mana mereka ingin pergi?
-
Apa yang ingin mereka pelajari?
Selain itu, Anda perlu melakukan percakapan yang terbuka dan jujur dengan mereka untuk mendapatkan pemahaman yang jelas tentang apa yang mereka rasakan saat ini dan apakah mereka diberi tahu tentang apa yang perlu terjadi agar mereka dapat bergerak maju. Dan semakin banyak kejelasan yang Anda berikan, semakin kecil kemungkinan Anda akan mengalami masalah jalur karier di kemudian hari.
kekayaan bersih jennifer nicole freeman
3. Jadilah agen perubahan yang berani.
Pola pikir Anda sebagai seorang pemimpin harus menjadi salah satu 'pemberdaya yang berani.'
Anda adalah seseorang yang bertanggung jawab dan berperan sebagai agen perubahan dalam mendukung disrupsi konstruktif, yang pada akhirnya membuat lingkungan dan orang-orang di sekitar Anda beroperasi lebih baik dan lebih efektif.
Anda menantang setiap anggota tim untuk berpikir kritis dan mendorong mereka untuk terus belajar, meningkatkan, dan melakukan kerja keras. Dan Anda mendorong semua orang untuk melihat pekerjaan mereka melalui lensa perbaikan terus-menerus. Tujuan Anda adalah untuk selalu mempercepat, bukan menghambat, perubahan yang produktif.
4. Satukan tim Anda di belakang tujuan bersama.
Sebagai pemimpin, Anda memberikan arahan kepada tim Anda.
Untuk melakukan ini, Anda perlu menghubungkan pekerjaan sehari-hari dengan tujuan bersama yang lebih besar untuk semua orang dalam organisasi Anda. Setiap orang perlu merasa berharga, berpartisipasi dalam berbagi aset dalam keberhasilan beberapa tujuan yang lebih luas. Dan kemudian, setelah Anda menentukan apa Bintang Utara itu, Anda harus memprioritaskan dengan kejam untuk memperkuat visi bersama itu dalam momen sehari-hari.
Jika Anda perhatikan, banyak kepemimpinan yang efektif bermuara pada komunikasi. Jadi, Anda harus mengakui bahwa, seperti berbicara di depan umum, kepemimpinan adalah keterampilan. Dan semakin Anda dengan sengaja dan sengaja mempraktikkan keterampilan itu setiap hari, semakin besar kemungkinan Anda untuk menciptakan lingkungan yang inklusif, kreatif, dan sangat sukses di mana semua orang berkembang.
