Kepemimpinan adalah tentang menetapkan arah dan mengelola perubahan. Pemimpin menentukan tujuan yang perlu dicapai (yaitu, menetapkan arah) dan menavigasi jalan untuk sampai ke sana, menentukan cara untuk mengatasi hambatan yang muncul di sepanjang jalan (yaitu, mengelola perubahan). Tetapkan arah dan kelola perubahan, hanya itu yang ada di sana.
Guru kepemimpinan suka memperumit masalah. Namun, jika Anda pernah membaca kolom ini, Anda tahu bahwa saya ingin membuatnya tetap nyata. Tema menyeluruh dari sebagian besar artikel saya adalah sesuatu yang saya khotbahkan kepada anak-anak saya: Jangan membicarakannya, lakukan saja. Karena itu, izinkan saya membagikan beberapa ide tentang bagaimana Anda dapat berhenti berbicara tentang kepemimpinan dan mulai menjadi seorang pemimpin.
Berikut adalah lima ide untuk membantu Anda menjadi pemimpin yang Anda inginkan:
1. Jujur.
Tidak ada yang membunuh seorang pemimpin lebih cepat daripada reputasi sebagai orang yang tidak dapat dipercaya. Sebaliknya, jika Anda jujur sepanjang waktu, Anda tidak akan menanggung risiko itu.
Pertimbangkan Richard Branson sejenak. Dia dikenal luas sebagai pemimpin yang menginspirasi yang secara konsisten 'menjalankan pembicaraan' dan bertanggung jawab penuh atas keputusannya--yang baik, dan yang tidak terlalu baik. Ada yang ingat Virgin Digital? Itu seharusnya menyalip iTunes. Tidak. Tetapi Branson bertanggung jawab penuh atas perusahaannya yang terjun ke luar angkasa.
2. Bicara lurus.
Jaga komunikasi Anda tetap sederhana dan to the point. Pesan yang berbelit-belit hanya menyebabkan kebingungan dan kesalahpahaman. Bicaralah langsung dan orang-orang Anda akan tahu persis apa yang Anda maksud.
manny montana istri adelfa marr
Pikirkan frustrasi yang dirasakan kebanyakan orang Amerika ketika mendengarkan para pemimpin politik kita. Pembicaraan ganda, yang begitu umum di kalangan politik, sangat buruk sehingga jajak pendapat baru-baru ini dilakukan oleh Pusat Penelitian Pew menunjukkan bahwa hanya 3 persen orang Amerika yang mengatakan bahwa mereka dapat memercayai pemerintah di Washington untuk melakukan apa yang benar 'hampir selalu'.
Jangan menjadi tipe pemimpin yang lebih memilih retorika daripada hanya menyatakan fakta.
3. Jadilah nyata.
Apakah Anda akan mengikuti seseorang yang tidak jujur? Saya tidak akan!
Steven Jobs dianggap kurang ajar dan sombong. Tetapi orang-orangnya senang bekerja untuknya. Mereka tahu bahwa mereka akan selalu menjadikan Steve sebagai Steve. Itu dapat diandalkan dan benar.
berapa tinggi bill hader?
Jadi jadilah dirimu sendiri. Anda menjadi Anda harus cukup untuk menginspirasi orang lain untuk mengikuti jejak Anda.
4. Bersikaplah tegas.
Orang-orang menginginkan ketegasan dalam pemimpin mereka. Tentu, luangkan waktu untuk mengumpulkan wawasan dan meninjau fakta--kemudian menelepon. Bisnis Anda akan menderita jika Anda menunda.
Pada tahun 1972, misalnya, Ford mengumumkan bahwa semua mobil barunya akan berjalan pada radial. Firestone, yang berada di puncak pasar AS pada waktu itu, tidak memiliki ban radial saat Ford mengumumkannya. Melihat peningkatan popularitas ban radial di Eropa pada 1960-an, Firestone masih mempertimbangkan apakah mereka harus melakukan investasi yang diperlukan dalam pembuatan ban jenis baru ini. Saat itulah perusahaan Prancis Michelin memasuki pasar AS dengan ban radial mereka, dan sebagai hasilnya mulai mendominasi pasar dunia.
Jangan biarkan kelumpuhan analisis menghalangi Anda melakukan panggilan.
berapa kekayaan bersih johnny mathis?
5. Berada di dalamnya.
Para pemimpin terbaik bekerja tepat di samping orang-orang yang mereka pimpin.
Terkenal, CEO Tesla Elon Musk memiliki etos kerja yang tidak dapat disangkal, yang hanya dapat dicapai oleh orang-orangnya. Ada cerita yang tak terhitung jumlahnya dia bekerja begitu lama dan keras sehingga dia harus merangkak ke sudut di suatu tempat di fasilitas Tesla untuk tidur siang. Dia memberi contoh untuk timnya.
Jangan di atas melakukan pekerjaan. Jadilah benar di dalamnya dengan orang-orang Anda, dan mereka akan menerobos dinding bata untuk Anda.
Sebagai penutup, tidak perlu terlalu memikirkan kepemimpinan. Sederhana saja: tetapkan arah; mengelola perubahan. Itu dia. Jadi berhentilah berbicara tentang kepemimpinan dan mulailah menjadi pemimpin yang luar biasa.
