Di hari-hari pandemi yang sulit ini, visibilitas kepemimpinan dalam bisnis, serta dalam politik, tampaknya berada pada titik terendah sepanjang masa.
Dalam pandangan saya sebagai penasihat bisnis, ini adalah waktu yang ideal bagi calon pengusaha dan pemilik usaha kecil untuk menjadi yang terdepan dengan mendorong solusi inovatif untuk masalah yang menyakitkan dengan semangat, ketekunan, dan etos kerja yang saya lihat setiap hari.
siapa luis cornel dating?
Beberapa orang yakin bahwa kepemimpinan adalah sifat karakter yang harus Anda miliki sejak lahir, tetapi saya melihatnya lebih sebagai pola pikir dan seperangkat keterampilan yang dapat Anda kembangkan dan pelajari dari pengalaman dan hubungan dalam bisnis, baik positif maupun negatif.
Berikut adalah daftar keterampilan paling penting yang saya cari pada wirausahawan yang cenderung memimpin bisnis mereka, dan diri mereka sendiri, menuju kesuksesan:
1. Fokus pada perubahan dan pembelajaran sebagai kunci kepemimpinan.
Orang yang saya temui yang berpikir mereka memiliki semua jawaban biasanya gagal dalam kepemimpinan. Kita semua hidup di dunia yang terus berubah, dan 'cara selalu bekerja' mungkin tidak akan berhasil besok. Saya yakin bahwa hal terpenting yang dapat Anda pelajari di sekolah, atau pekerjaan apa pun, adalah belajar cara belajar.
Pemimpin wirausahawan yang sukses, termasuk Bill Gates dan Elon Musk , terkenal karena menyelami teknologi baru, dan membaca buku baru setiap minggu untuk memperluas pikiran mereka, meskipun mereka sudah memiliki berbagai pengetahuan yang jauh melampaui rekan-rekan mereka.
2. Perhatikan kata-kata dan tindakan tim Anda.
Mendengarkan yang sesungguhnya adalah keterampilan kepemimpinan yang lebih berharga daripada menjadi orator yang hebat. Tanpa mendengarkan, Anda tidak akan pernah bisa belajar dari tim Anda dan orang lain, dan dengan berbicara terlalu cepat atau terlalu banyak, Anda akan menutup kontribusi positif sebelum Anda mendengarnya dan tidak pernah melihat inovasi nyata.
Kunci untuk menjadi pendengar dan pengamat yang baik termasuk memberi tahu orang lain bahwa Anda mendengarkan melalui ekspresi wajah dan pengakuan, tidak menyela atau mencoba berbicara ketika orang lain sedang berbicara, dan mengulangi dengan jelas apa yang telah diberitahukan kepada Anda.
3. Beri tahu orang-orang ke mana Anda ingin pergi, bukan bagaimana menuju ke sana.
Dalam bisnis, ini disebut 'komunikasi', daripada memberi perintah. Ini bukan keterampilan yang sulit untuk dipelajari, tetapi dibutuhkan latihan dan disiplin untuk melakukannya secara efektif. Seringkali, ada baiknya menggunakan cerita untuk membuat pesan lebih mudah diingat atau memungkinkan orang lain untuk menghubungkan Anda dan kebutuhan mereka.
brad dari pacar vampir
Itu harus dimulai dengan orang-orang yang memahami visi dan nilai Anda, melihat melalui tindakan Anda bahwa Anda berkomitmen untuk hal yang sama, dan secara transparan meminta mereka untuk membantu Anda mencapainya. Memberi perintah tidak membangun kepercayaan atau komitmen dan memicu penolakan.
4. Pertahankan motivasi dan loyalitas dengan memberikan penghargaan kepada orang lain.
Pengakuan kontribusi internal dapat sesederhana 'terima kasih' publik, atau seformal promosi atau pembagian ekuitas. Itu memang membutuhkan kepekaan dan keterlibatan dengan orang-orang di sekitar Anda, serta pelanggan Anda. Jangan segan untuk mencari dan mengakui bantuan dari orang lain.
berapa umur matthew broderick
Loyalitas dan motivasi pelanggan eksternal dulunya sederhana seperti layanan pelanggan yang baik, tetapi pelanggan saat ini mengharapkan lebih. Mereka mencari pengalaman total yang tak terlupakan, mulai dari produk berkualitas dan pengalaman berbelanja yang positif hingga kebijakan pengembalian atau penukaran yang mudah.
5. Mengakui bahwa negosiasi adalah seni dan juga keterampilan.
Pelajari cara membuat setiap negosiasi menjadi peristiwa menang-menang, bukan menang-kalah. Pastikan negosiasi Anda tidak pernah dianggap sebagai manipulasi, tetapi tentang menjelaskan kepada pihak lain manfaat proposal Anda kepada Anda berdua. Hal ini dapat dipelajari dengan membayangkan diri Anda pada posisi mereka.
Dalam dunia bisnis, kita semua memenangkan beberapa pertempuran dan kehilangan yang lain. Kita semua harus belajar mengatasi rasa frustrasi dan keputusasaan yang terkait dengan pertempuran yang hilang dan memprioritaskan yang penting agar lebih efektif dalam semua upaya negosiasi kita.
6. Luangkan lebih banyak waktu untuk melatih dan membimbing tim Anda.
Jika orang benar-benar percaya bahwa kesuksesan Anda sebagai seorang pemimpin terkait dengan kesuksesan mereka sendiri, mereka akan mengikuti Anda ke mana pun. Mereka harus terinspirasi oleh pelatihan Anda untuk menciptakan masa depan yang lebih baik bagi semua orang. Pembinaan yang efektif selalu melibatkan membantu membuat koneksi baru untuk hubungan dan pembelajaran.
Dalam pandangan saya, memulai dan mengembangkan bisnis adalah tempat yang ideal untuk belajar dan mempraktikkan kepemimpinan. Prinsip yang sama kemudian dapat diterapkan dan diperluas untuk menjadikan Anda pemimpin dalam komunitas, organisasi industri, atau politik pemerintah Anda.
Saat ini, lebih dari sebelumnya, kita membutuhkan lebih banyak pemimpin dan lebih sedikit kritik. Anda semua berada di posisi yang baik untuk membuat dampak. Ini jauh lebih memuaskan daripada mengikuti orang banyak.
