William James, bapak psikologi, menyatakan bahwa kebutuhan psikologis yang paling mendasar adalah untuk dihargai. Kita semua ingin merasa dihargai sepenuhnya atas pekerjaan kita. Imbalan bagi para pemimpin yang menginspirasi adalah bahwa orang berbuat lebih banyak untuk mereka yang menghargai mereka. Meskipun para pemimpin secara luas menyadari perlunya penghargaan, itu cenderung menjadi titik buta. Artinya, kami umumnya percaya bahwa kami jauh lebih menghargai tim kami daripada yang dipikirkan tim kami.
Misalnya, saya pikir saya lebih menghargai istri saya daripada dia merasa dihargai oleh saya. Hal yang sama dapat dikatakan tentang sebagian besar pemimpin dan anggota tim. Alasannya adalah bahwa kita sering tidak mengubah pikiran penghargaan kita yang tidak terlihat menjadi tindakan penghargaan yang terlihat. Dengan semua opsi teknologi saat ini, sangat mudah untuk menemukan diri kita terlalu sibuk untuk interaksi tatap muka, tetapi itulah salah satu cara terbaik untuk mengisi daya tim kami. Menunjukkan penghargaan bukanlah masalah waktu dan niat; melainkan masalah prioritas dan tindakan.
Penelitian oleh mantan ketua Gallup, mendiang Donald Clifton, mengungkapkan bahwa kelompok kerja dengan setidaknya rasio 3-ke-1 dari interaksi positif ke negatif secara signifikan lebih produktif daripada mereka yang memiliki rasio kurang dari 3-ke-1. Dengan kata lain, tim yang lebih produktif memiliki setidaknya tiga interaksi positif untuk setiap satu interaksi negatif. Omong-omong, penelitian yang sama menunjukkan standar ditetapkan lebih tinggi untuk pernikahan yang lebih sukses - rasio kuncinya adalah 5-ke-1. Menunjukkan penghargaan Anda tentu merupakan interaksi positif dan merupakan cara sederhana untuk meningkatkan rasio Anda.
kekayaan bersih kenny wallace 2015
Pertimbangkan untuk melacak rasio Anda selama seminggu untuk mengukur seberapa baik Anda menghargai tim Anda. Cari peluang untuk akui hasil tim Anda dan kemajuan positif. Ini adalah psikologi dasar - perkuat perilaku yang ingin Anda lihat lebih sering. Tangkap mereka melakukan sesuatu yang benar ... dan sering melakukannya. Jika Anda mencari tim Anda melakukan sesuatu dengan benar, peluang untuk memperkuat mereka akan berlimpah. Kuncinya adalah tulus dan spesifik. Dengan kata lain, jangan jatuh ke dalam perangkap untuk melontarkan 'Kerja bagus' robot. Luangkan waktu untuk menjelaskan dengan serius mengapa Anda menghargai tindakan spesifik yang diambil oleh anggota tim.
Misalnya, Anda mungkin berkata, 'Kayla, saya sangat menghargai cara Anda dengan cepat menyelesaikan masalah pelanggan itu tanpa menambahkan lebih banyak waktu atau biaya ke jadwal pengiriman kami. Itu membuat perbedaan besar bagi perusahaan.' Menunjukkan penghargaan untuk tim Anda dan upaya mereka dapat menempatkan mereka di jalur cepat menuju kinerja yang menginspirasi. Seharusnya ada banyak peluang sejak jajak pendapat Harris menemukan bahwa 65 persen pekerja melaporkan menerima tidak ada pengakuan untuk pekerjaan yang baik di tahun lalu! Itu bar yang cukup rendah. Jadi, kita tidak perlu khawatir tentang mengenali tim kita terlalu banyak.
Berikut adalah beberapa cara sederhana untuk menjadikan pengakuan sebagai momen yang menentukan bagi tim Anda:
- Katakan terima kasih!' - Bentuk penghargaan yang terlalu jelas, namun sangat kurang dimanfaatkan.
- Pergi ke sekolah lama dan tulis kartu atau catatan kepada anggota tim yang mengungkapkan mengapa Anda menghargainya.
- Izinkan tim Anda untuk mempresentasikan pekerjaan mereka kepada atasan Anda. Ini adalah cara yang bagus untuk melibatkan tim Anda, dan ini juga menunjukkan kepada atasan Anda pemimpin seperti apa Anda.
- Tawarkan kepada anggota tim pilihan proyek untuk dikerjakan. Ketika anggota tim membeli sebuah proyek, mereka akan menaruh hati mereka ke dalamnya.
- Letakkan pengakuan yang tulus di buletin perusahaan atau departemen Anda. Ini hanya membutuhkan beberapa menit dari waktu Anda tetapi menciptakan 'nilai piala' jangka panjang bagi karyawan tersebut.
- Ceritakan kisah pencapaian seorang karyawan pada rapat staf. Cerita rinci dianggap lebih menarik, bermakna, bijaksana dan mudah diingat.
- Ajaklah seorang anggota tim makan siang untuk menunjukkan penghargaan Anda. Ingatlah untuk lebih banyak mendengarkan daripada berbicara.
Temukan cara yang alami dan nyaman bagi Anda untuk menunjukkan penghargaan Anda sejak keaslian Anda adalah kuncinya.
berapa tinggi chip gain fixer atas?
Kabar baiknya adalah kita memiliki kendali penuh atas apresiasi kita. Tidak ada batasan anggaran atau alasan di sini - ada ribuan cara untuk menunjukkan penghargaan kami dengan sedikit atau tanpa biaya.
Pertanyaan Tindakan:
1. Apa jatah positif ke negatif di tim saya?
2. Apa satu pemikiran penghargaan yang dapat saya ubah menjadi tindakan penghargaan yang nyata hari ini?
