Pakaian bisnis kasual—juga dikenal sebagai gaya berpakaian 'bisnis kasual'—merevolusi lingkungan kantor Amerika pada 1990-an. Menurut Society for Human Resource Management, 95 persen perusahaan AS memiliki semacam kebijakan hari biasa pada tahun 1999, dibandingkan dengan 24 persen pada tahun 1992. Faktanya, produsen pakaian kasual Levi Strauss mengklaim bahwa 75 persen pekerja Amerika berpakaian santai setiap hari pada tahun 1999, dibandingkan dengan 7 persen pada tahun 1992.
Tren pakaian bisnis kasual dimulai di perusahaan teknologi tinggi di Lembah Silikon California, di mana pengusaha komputer dan Internet muda menolak untuk mengenakan setelan bisnis dan sering muncul di tempat kerja dengan jeans denim dan T-shirt katun. Tren menyebar ke seluruh negeri ke berbagai jenis bisnis sepanjang tahun 1990-an, hingga akhirnya melanda bahkan perusahaan-perusahaan kuno yang paling kancing. Sebagian besar perusahaan beralih ke pakaian kasual secara bertahap, dimulai dengan kebijakan 'Jumat santai', kemudian menyerahkan panasnya musim panas ke pakaian kasual, dan akhirnya mengizinkan bisnis kasual di kantor setiap saat. Seiring waktu, banyak bisnis menemukan bahwa mereka harus mengizinkan pakaian kasual untuk bersaing mendapatkan karyawan berbakat dalam kelompok tenaga kerja yang menyusut.
Ketika ekonomi yang berkembang pesat pada tahun 1990-an mendingin pada tahun 2001, tren pakaian bisnis kasual mulai berubah. Dalam sebuah artikel tentang hal ini yang muncul di Waktu Bisnis San Francisco , James Ammeen, presiden Aliansi Pakaian Pria, menghubungkan peralihan dari pakaian kasual di tempat kerja dengan keadaan ekonomi. 'Anda berada di pasar yang sulit, jadi jika Anda ingin orang memercayai Anda, berinvestasilah dengan Anda, sebaiknya Anda terlihat seperti orang yang cukup serius,' kata Ammeen. Dalam survei yang dilakukan oleh Men's Apparel Alliance, pembalikan tren terlihat jelas. Dari perusahaan yang disurvei dengan pendapatan lebih dari 0 juta, 19 persen telah menerapkan kembali aturan berpakaian yang lebih formal selama tahun 2001 atau awal 2002. Ancaman menjadi orang berikutnya yang diberhentikan telah memotivasi beberapa orang untuk kembali mengenakan setelan jas bahkan sebelum perusahaan mereka meresmikan perubahan kode berpakaian. , tambah Amien.
KEUNGGULAN DAN KERUGIAN KEBIJAKAN CASUAL DRESS
Mayoritas pekerja Amerika memandang pakaian kantor kasual sebagai keuntungan yang menciptakan lingkungan kerja yang tidak terlalu berlapis dan lebih menekankan pada kontribusi karyawan daripada pakaian mereka. 'Sementara tujuan dari kode pakaian kasual perusahaan termasuk meningkatkan moral, meningkatkan produktivitas, menurunkan hambatan status, dan menyesuaikan dengan iklim perusahaan pelanggan, kode yang salah dapat merusak kredibilitas perusahaan,' tulis Brian Anderson dalam sebuah artikel untuk Bisnis yang Dapat Dipakai .
Meskipun pakaian bisnis kasual cenderung menjadi pilihan populer di kalangan karyawan, beberapa perusahaan menghadapi masalah dalam menerapkan kebijakan pakaian kasual. Banyak masalah muncul ketika perusahaan menggambarkan kode berpakaian mereka menggunakan kata-kata yang tidak jelas seperti 'pantas', 'profesional', dan 'seperti bisnis' tanpa menguraikan kebijakan tertentu. Hal ini dapat menimbulkan kebingungan di kalangan pekerja dan membuat orang merasa tidak nyaman mencoba menafsirkan cara berpakaian yang tepat untuk bekerja. 'Masalah terbesar yang dihadapi pengusaha dengan kebijakan ini mungkin bagaimana memodifikasinya, menegakkannya, dan mengadaptasi budaya berpakaian perusahaan dengan tenaga kerja yang berubah,' kata Anderson. 'Penjelasan yang jelas dan pasti tentang aturan berpakaian kasual perusahaan jarang terjadi. Apa yang dapat diterima di satu kantor pialang hipotek mungkin sama sekali tidak dapat diterima di kantor lain—bahkan jika itu adalah kantor cabang yang berbeda dari perusahaan yang sama.'
kekayaan bersih jennie garth 2014
Kebijakan kode berpakaian yang tidak jelas juga dapat menyebabkan masalah dengan karyawan yang memanfaatkan situasi dengan mengenakan pakaian yang tidak rapi daripada pakaian santai ke kantor. Faktanya, ada kasus di California pada akhir tahun 1990-an, booming dotcom ketika beberapa karyawan melakukan hal yang sangat ekstrim. Satu khususnya, seorang pria yang ingin bekerja dalam keadaan telanjang, menginspirasi judul buku tentang Lembah Silikon oleh Po Bronson; The Nudist di Shift Terlambat . Meskipun contoh ini ekstrem, banyak perusahaan terpaksa mengeluarkan pedoman khusus yang menjelaskan pakaian yang pantas setelah mereka mengadopsi kebijakan pakaian kasual. Ada, seperti kata pepatah lama, tidak ada perhitungan untuk rasa. Barang terlarang yang sering muncul pada perubahan kebijakan kode berpakaian perusahaan adalah atasan halter, celana stretch, celana jeans, celana pendek, sandal, dan kemeja tanpa kerah. Untuk menghindari situasi di mana amandemen harus ditambahkan ke kebijakan aturan berpakaian yang baru, pemilik usaha kecil harus membuat aturan berpakaian mereka sespesifik mungkin. Bahkan, mungkin bermanfaat untuk mengomunikasikan kebijakan dengan menyertakan foto karyawan yang mengenakan pakaian yang pantas di papan buletin, dalam publikasi perusahaan, di situs Web, dan dalam manual karyawan.
Masalah potensial lainnya dengan pakaian kantor kasual adalah bahwa karyawan mungkin cenderung tidak terlalu serius bekerja ketika mereka berpakaian santai. Sebuah survei terhadap manajer yang dilakukan oleh firma hukum ketenagakerjaan Jackson Lewis dan dikutip dalam Pengusaha menunjukkan bahwa 44 persen melihat peningkatan ketidakhadiran dan keterlambatan karyawan ketika kebijakan pakaian kasual diperkenalkan. Para manajer juga mencatat peningkatan perilaku genit yang tidak pantas. 'Beberapa majikan dan pekerja mengatakan mereka tidak menyukai cara hari berpakaian berubah menjadi hari senggang, tidak hanya mempengaruhi pakaian tetapi juga perilaku,' Patricia Wen menjelaskan dalam Berita Bisnis Knight-Ridder/Tribune .
Beberapa pekerja kantoran lebih memilih pakaian tradisional 'formal bisnis' karena mereka percaya pakaian itu memberikan faktor penyeimbang bagi orang-orang dari berbagai usia atau tingkat hierarki perusahaan. Lagi pula, jika semua orang mengenakan jas dan dasi, mungkin sulit untuk membedakan antara CEO dan karyawan baru. Akibatnya, orang yang lebih muda mungkin lebih cenderung dianggap serius dalam pertemuan bisnis. Pakaian bisnis formal sangat dihargai oleh beberapa profesional minoritas, yang merasa bahwa 'seragam' perusahaan membantu mereka mengatasi prasangka.
Tentu saja, beberapa orang percaya mengenakan jas dan dasi hanya membuat berpakaian untuk bekerja lebih mudah. Pria yang lebih tua, khususnya, cenderung mengalami kesulitan melakukan transisi ke pakaian kasual. 'Pria jelas lebih berjuang dengan hari santai daripada wanita, yang tidak pernah menggunakan seragam perusahaan dan memiliki pilihan yang lebih luas dalam memilih pakaian,' tulis Wen. 'Para psikolog mengatakan banyak pria, sampai taraf tertentu, melihat hari biasa sebagai arena lain di mana mereka harus bersaing. Memang rimba mode kasual membutuhkan kemampuan memadupadankan dan selera mode yang menurut banyak pria tidak mereka miliki.' Namun, beberapa ahli berpendapat bahwa peningkatan pesat dalam lingkungan kantor kasual selama tahun 1990-an memaksa kebanyakan orang untuk memperbarui lemari pakaian mereka. 'Saat ini, sebagian besar mantan pekerja kantoran memiliki lemari pakaian kasual, yang seringkali merupakan pakaian yang sama dengan yang mereka gunakan untuk makan malam, pergi ke mal, atau bepergian,' menurut Anderson.
Alasan lain orang menolak gerakan menuju pakaian kantor kasual adalah khawatir kehilangan kredibilitas mereka. Bos takut mereka akan kehilangan rasa hormat dari karyawan mereka dengan berpakaian santai, misalnya, sementara karyawan takut mereka akan kehilangan promosi dari rekan kerja yang berpakaian lebih baik. Sementara itu, tenaga penjual dan orang lain yang terlibat dalam hubungan dengan klien sering kali hidup dalam ketakutan bahwa klien akan mampir ke kantor dan menemukan mereka berpakaian santai. 'Bagaimana penampilan Anda sangat membantu dalam membangun identitas Anda. Apa yang Anda kenakan mengatakan banyak tentang karakter dan kredibilitas Anda,' kata seorang penulis untuk Manajemen Penjualan dan Pemasaran . 'Seperti kata pepatah, Anda tidak pernah mendapatkan kesempatan kedua untuk membuat kesan pertama—dan tidak ada yang biasa-biasa saja tentang itu.'
Di beberapa industri, pakaian kantor formal tetap menjadi standar. Industri-industri ini tidak merangkul tren pakaian kasual. Sebagian besar ini adalah industri di mana karyawan berurusan secara teratur dan ekstensif dengan klien dan perlu memproyeksikan citra profesional dan serius. Bidang perbankan dan hukum adalah salah satu industri yang tidak pernah sepenuhnya merangkul pakaian bisnis kasual dan memimpin tren kembali ke pakaian bisnis yang lebih formal.
Seperti yang dijelaskan Sherry Maysonave dalam bukunya Kekuatan Santai , tujuan dalam memilih pakaian kasual untuk ke kantor adalah untuk memancarkan kekuatan, kredibilitas, dan wibawa yang sama seolah-olah Anda sedang mengenakan jas. Penting juga bahwa cara Anda berpakaian menunjukkan rasa hormat terhadap tempat kerja Anda dan mencerminkan tujuan karir Anda. Bagaimanapun, Maysonave berpendapat, berpakaian terlalu sembrono dapat mengikis kepercayaan diri Anda dan membuat Anda tampak tidak profesional di mata klien dan karyawan.
Tren fashion pakaian selalu berubah. Hal ini berlaku untuk lingkungan kerja seperti umumnya. Efek jangka panjang dari tren tahun 1990-an terhadap pakaian bisnis kasual tampaknya telah terjadi di dunia bisnis adalah menghilangkan standar tunggal untuk pakaian bisnis. Sekarang, perusahaan dari industri yang berbeda dan wilayah yang berbeda cenderung menetapkan kebijakan aturan berpakaian yang sesuai dengan situasi khusus mereka. Menemukan perpaduan yang tepat dalam garis dari formal dan profesional hingga informal dan nyaman adalah kuncinya.
BIBLIOGRAFI
Anderson, Brian. 'Kode Perusahaan.' Bisnis yang Dapat Dipakai . Januari 2000.
'Jas Ulang Tahun Masih Tidak Cocok Pakaian Kantor: Di abad ke-21, aturan berpakaian tetap menjadi ladang ranjau di tempat kerja.' Kawat Intelijen Amerika . 16 Juli 2005.
berapa tinggi danielle bradbery?
Bronson, Po. The Nudist di Shift Terlambat . Rumah Acak, 1999.
Garbato Stankevitch, Debby. 'Sekarang Pakaian Bisnis 'Chic'.' Pedagang Eceran . April 2002.
Griffin, Cynthia E. 'Berpakaian untuk Kesulitan: Apakah Bisnis Santai untuk Serangan Balik?' Pengusaha . Maret 2001.
'Hot Tips.' Manajemen Penjualan dan Pemasaran . Agustus 2000.
Mayonave, Sherry. Casual Power: Cara Meningkatkan Komunikasi Nonverbal Anda dan Berdandan untuk Sukses . Buku Cerah, 1999.
Kuil, Yakobus. 'Ekonomi Lama Kembali Kembali; Begitu pula Seragam Tradisionalnya.' Waktu Bisnis San Francisco . 22 Februari 2002.
'Terlalu Seksi untuk Kantor ini? Studi kode berpakaian menemukan manajer dengan rok mini mendapat perhatian singkat dari staf.' Kawat Intelijen Eropa . 2 Desember 2005.
Wangensteen, Betsy. 'Dengan santai Menaiki Tangga Perusahaan.' Bisnis Chicago Crain . 16 Oktober 1995.
Wen, Patricia. 'Kebijakan Berpakaian Santai Kantor Memicu Kebingungan, Bahkan Serangan Balik.' Berita Bisnis Knight-Ridder/Tribune . 28 Juli 2000.
