Untuk semua pembicaraan dan tulisan yang dilakukan orang-orang tentang kepemimpinan, hal itu tetap membingungkan—beberapa orang mungkin berkata, berlumpur—subjek:
Apa sebenarnya kepemimpinan itu?
Bagaimana Anda bisa membedakan kepemimpinan yang baik dari kepemimpinan yang tidak terlalu baik?
Apa sebenarnya yang dilakukan seorang pemimpin untuk mendapatkan dan mempertahankan moniker itu?
Apakah beberapa orang hanya terlahir sebagai pemimpin, sementara yang lain kurang beruntung?
Apakah kepemimpinan hanyalah fungsi karisma atau magnetisme pribadi, atau adakah strategi dan tanggung jawab khusus yang terlibat?
Saat Anda membangun bisnis, sebenarnya hanya ada dua jalur yang dapat Anda ambil: jalur yang jelas atau jalur yang berlumpur.
berapa tinggi andrew timur?
Jalan yang jelas bergantung pada kepemimpinan yang jelas; kepemimpinan berlumpur akan membawa Anda ke jalan berlumpur.
Dalam bisnis yang berada di jalan berlumpur, tidak ada keteraturan. Hal-hal selesai, atau tidak selesai. Kepemimpinan dikonsumsi dengan sibuk, sibuk, sibuk, mengawasi dan mencoba mengendalikan kekacauan dan kekotoran yang tak terhindarkan.
Namun, terutama, di jalan berlumpur tidak ada Visi yang jelas, tidak ada Tujuan yang pasti, dan tidak ada Kisah yang meyakinkan yang akan menempatkan semua orang di jalan yang jelas.
tinggi dan berat eric decker
Inilah sebabnya mengapa kepemimpinan sangat penting untuk keberhasilan organisasi mana pun.
Dan inilah mengapa Pemimpin, yang memiliki kekuatan yang berasal dari dalam, harus jelas tentang apa yang sebenarnya ingin dilakukan oleh bisnis tersebut--hasil yang telah dijanjikan untuk diberikan--dan bagaimana hal itu akan sampai di sana.
Tapi jangan salah, kualitas-kualitas ini benar-benar dapat dipelajari dan dikembangkan.
Jadi mari kita membawa beberapa kejelasan untuk itu. Pertama beberapa dasar:
- Seorang Pemimpin perlu memahami uang: arus kas, neraca, laporan laba rugi, penganggaran, peramalan, dan perencanaan keuangan.
- Seorang Pemimpin perlu memahami proses pembuatan prospek, konversi prospek, dan pemenuhan klien--bagaimana menarik prospek, mengubahnya menjadi pelanggan, dan memberikan produk atau layanan yang memenuhi dan melampaui harapan mereka--yang dimulai dengan pemahaman mendalam tentang siapa pelanggan Anda.
- Seorang Pemimpin perlu memahami orang: bagaimana merekrut, mempekerjakan, dan memecat mereka; bagaimana menetapkan standar kinerja yang akan diukur; dan bagaimana memantau, mengevaluasi, dan meninjau kinerja mereka.
Tetapi kepemimpinan harus melampaui persyaratan dasar ini jika ingin melampaui hal yang biasa.
Jika itu untuk membuat apa yang saya sebut Perusahaan Berkembang Hebat™ .
Buku baru saya keluar pada 7 Desember 2016, Melampaui E-Mitos--Evolusi Perusahaan: Dari Perusahaan Satu Menjadi Perusahaan 1.000!, berbicara tentang gagasan Perusahaan Berkembang Hebat ini secara lebih rinci.
Buku ini juga menjelaskan apa itu kepemimpinan perlu dan apa itu? perlu dilakukan jika ingin memandu bisnis dengan sukses dari awal melalui tahapan evolusi bisnis yang diperlukan untuk menghasilkan perusahaan bisnis yang benar - tahapan yang saya sebut sebagai Hirarki Pertumbuhan dari suatu perusahaan.
Jadi, jika kepemimpinan dalam organisasi Anda tidak bersemangat, dan Anda bingung untuk mencari tahu alasannya, berikut adalah empat komponen penting dari fungsi kepemimpinan yang sangat penting yang akan mengubahnya ke tingkat yang lebih tinggi dan lebih mendalam daripada kebanyakan perusahaan pernah mempertimbangkan, apalagi mencapai:
berapa tinggi colin o'donoghue?
- Kepemimpinan harus menunjukkan gambar lengkap Enterprise setelah selesai, secara visual, emosional, fungsional, dan finansial.
- Kepemimpinan harus menunjukkan budaya yang hidup di dalam Perusahaan itu, semangatnya, perilakunya, standarnya, raison d'être-nya.
- Kepemimpinan harus menunjukkan merek Perusahaan itu, mengapa ia diposisikan seperti itu, dan tempat yang dimilikinya di pasar yang dilayaninya.
- Kepemimpinan harus menunjukkan jalur setiap individu dapat mengejar, dari magang, hingga keahlian, hingga penguasaan ... konsisten dengan mantra, 'setiap usaha kecil sebuah sekolah.'
Fenomena budaya inilah, Perusahaan ini sebagai sekolah, yang menciptakan 'komunitas individu yang bercita-cita tinggi, yang masing-masing diberi kesempatan yang tak tertandingi untuk unggul.'
Semua ini adalah tentang kepemimpinan.
Tidak berlumpur lagi.
