Bisnis pada dasarnya tidak pasti. Jika tidak, semua orang akan menjadi pengusaha. Inilah yang membuat bisnis menjadi menarik sekaligus menegangkan. Namun, pemimpin bisnis yang baik mengetahui risiko yang mereka ambil dan memastikan mereka memiliki strategi untuk mengurangi risiko penurunan.
Memiliki dana hari hujan yang tepat untuk membantu menutupi kekurangan dapat menjadi perbedaan antara berhasil melewati masa-masa sulit dan menemukan bisnis Anda untuk mendukung kehidupan. Namun, membuang terlalu banyak uang dapat berarti pertumbuhan yang lemah dan kehilangan peluang.
Sebagai pelatih bisnis yang bekerja dengan CEO di banyak industri berbeda dan di perusahaan dengan ukuran berbeda, saya telah belajar bahwa menghitung angka ini adalah tindakan penyeimbang. Berikut adalah beberapa faktor yang perlu Anda pertimbangkan ketika memutuskan berapa banyak tupai yang harus pergi untuk hari hujan.
Penggajian staf inti
Bagi kebanyakan bisnis, orang adalah aset yang paling kritis dan penting. Perusahaan dengan tim pemain A akan mengungguli industri setiap saat. Kehilangan orang-orang ini bisa menjadi bencana bagi bisnis. Anda perlu memastikan bahwa Anda dapat menutupi gaji dan tunjangan mereka selama yang Anda pikir mungkin diperlukan untuk bangkit kembali.
Penggajian staf non-kritis
Meskipun beberapa staf tidak lagi diperlukan jika bisnis Anda mengalami penurunan, Anda mungkin tidak dapat memotongnya dengan cepat. Pastikan Anda memiliki cukup untuk memberi mereka cukup pemberitahuan dan landasan untuk menemukan posisi lain. Pilihan lain di sini adalah membuat mereka cuti jika menurut Anda bisnis akan kembali dalam jangka waktu yang wajar. Saya juga memiliki klien yang menegosiasikan paket pembayaran sebagian atau pengaturan pembayaran yang ditangguhkan.
Biaya kritis tetap
Beberapa pengeluaran tidak dapat dikurangi atau dipotong tanpa efek merusak yang serius pada bisnis. Ini termasuk hal-hal seperti sewa, asuransi, utilitas, dll. Pastikan Anda memiliki cukup uang untuk menutupi barang-barang ini dan menghindari gangguan yang menyakitkan terhadap bisnis.
Biaya variabel dan semi-variabel
Hal-hal seperti harga pokok penjualan akan langsung turun dalam penurunan. Biaya lain, seperti biaya pengacara yang terkait dengan kontrak baru, juga akan berkurang dengan bisnis yang lebih lambat. Lihat bagan akun Anda dan identifikasi item pengeluaran yang akan dipotong atau diturunkan jika penjualan dan pendapatan turun secara tidak terduga. Mengambil tindakan pada item ini dengan cepat dapat memberi Anda lebih banyak landasan untuk pengeluaran penting.
Piutang
Hal lain yang perlu diperhitungkan dalam perhitungan Anda adalah piutang Anda saat ini. Untuk faktur yang telah dikirimkan secara penuh dan tidak ada pekerjaan yang tersisa, Anda harus dapat menagih uang itu. Jika Anda memiliki faktur yang terkait dengan pengiriman sebagian atau pekerjaan yang harus diselesaikan di masa mendatang, Anda mungkin perlu memfaktorkannya ke tingkat tertentu.
Akun hutang
Hutang Anda akan menjadi faktor besar dalam berapa banyak bantalan yang Anda butuhkan. Jika bisnis Anda mengalami beberapa kendala dan Anda tidak memiliki uang tunai baru untuk melakukan pembayaran, Anda harus mulai memprioritaskan dengan cepat. Fokus pada vendor dan pemasok penting terlebih dahulu. Dan cobalah untuk menegosiasikan persyaratan pembayaran dan jadwal lebih cepat daripada nanti.
Akses ke dana luar
Jika Anda memiliki akses ke dana luar, Anda mungkin tidak membutuhkan bantalan sebesar itu. Ini bisa berupa aset likuid atau semi likuid dari pemiliknya. Anda juga dapat melihat opsi utang; namun, meminta hutang saat keadaan tidak berjalan dengan baik bisa menjadi pilihan yang sangat sulit dan mahal.
Biaya perekrutan kembali
Salah satu perhitungan terbaik yang dapat Anda lakukan adalah mencari tahu waktu impas antara berapa banyak yang Anda hemat dengan membiarkan seseorang mengalami penurunan dan berapa biaya yang harus Anda keluarkan untuk menggantinya saat keadaan membaik. Sering kali, lebih murah untuk membayar seseorang bahkan jika Anda tidak membutuhkannya selama beberapa bulan daripada kemudian melalui rasa sakit dan biaya untuk merekrut dan melatih seseorang yang baru.
Peluang investasi kembali
Terkadang saya melihat klien yang terlalu banyak menyimpan. Mereka telah mengumpulkan sejumlah besar uang tunai karena khawatir akan penurunan berikutnya. Sementara itu, mereka telah lalai untuk berinvestasi kembali dalam bisnis mereka untuk membantunya tumbuh dan berkembang, dan telah kehilangan peluang keuangan utama. Menyeimbangkan antara melindungi dari kejadian yang tidak diinginkan dan mengejar pertumbuhan dan skala.
Toleransi risiko dan stres
Pada akhirnya, setiap orang memiliki profil risiko yang unik. Jika menjaga dana darurat Anda tetap ramping berarti Anda gelisah dan mengalami malam tanpa tidur, maka sisihkan lebih banyak. Meningkatkan stres dan kecemasan Anda akan mengurangi kinerja Anda dan menghambat kemampuan Anda untuk menghadapi situasi jika penurunan muncul.
apakah brendon urie punya anak?
Jumlah yang harus Anda sisihkan adalah kombinasi logika rasional dan keamanan emosional. Namun, jangan hanya menyimpan uang dan melupakannya. Saat bisnis tumbuh dan berkembang, demikian juga perhitungan dan saldo di akun Anda. Lupa melakukannya dapat membuat Anda menghadapi risiko yang tidak ingin Anda ambil.
