Studi tentang perilaku organisasi adalah disiplin akademis yang berkaitan dengan menggambarkan, memahami, memprediksi, dan mengendalikan perilaku manusia dalam lingkungan organisasi. Perilaku organisasi telah berevolusi dari teori manajemen klasik awal menjadi aliran pemikiran yang kompleks—dan terus berubah sebagai respons terhadap lingkungan yang dinamis dan budaya perusahaan yang berkembang biak di mana bisnis saat ini beroperasi. Menyusun organisasi yang berfungsi seefisien mungkin adalah tugas yang sulit. Memahami perilaku satu orang adalah sebuah tantangan. Memahami perilaku sekelompok orang, masing-masing dengan hubungan yang kompleks dengan orang lain dalam kelompok adalah pekerjaan yang lebih sulit lagi. Namun, ini adalah upaya yang layak karena pada akhirnya pekerjaan suatu organisasi dilakukan melalui tindakan yang didorong oleh perilaku orang-orang, secara individu atau kolektif, sendiri atau bekerja sama dengan teknologi. Oleh karena itu, bagian sentral dari tugas manajemen adalah manajemen perilaku organisasi.
ILMU PERILAKU
Ilmuwan perilaku organisasi mempelajari empat bidang utama ilmu perilaku: perilaku individu, perilaku kelompok, struktur organisasi, dan proses organisasi. Mereka menyelidiki banyak aspek dari area ini seperti kepribadian dan persepsi, sikap dan kepuasan kerja, dinamika kelompok, politik dan peran kepemimpinan dalam organisasi, desain pekerjaan, dampak stres pada pekerjaan, proses pengambilan keputusan, rantai komunikasi, dan budaya dan iklim perusahaan. Mereka menggunakan berbagai teknik dan pendekatan untuk mengevaluasi masing-masing elemen ini dan dampaknya terhadap individu, kelompok, dan efisiensi dan efektivitas organisasi. Ilmu perilaku telah memberikan kerangka dasar dan prinsip-prinsip untuk bidang perilaku organisasi. Setiap disiplin ilmu perilaku memberikan fokus yang sedikit berbeda, kerangka analitis, dan tema untuk membantu manajer menjawab pertanyaan tentang diri mereka sendiri, non-manajer, dan kekuatan lingkungan.
Berkenaan dengan individu dan kelompok, peneliti mencoba untuk menentukan mengapa orang berperilaku seperti yang mereka lakukan. Mereka telah mengembangkan berbagai model yang dirancang untuk menjelaskan perilaku individu. Mereka menyelidiki faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan kepribadian, termasuk faktor genetik, situasional, lingkungan, budaya, dan sosial. Peneliti juga meneliti berbagai tipe kepribadian dan dampaknya terhadap bisnis dan organisasi lainnya. Salah satu alat utama yang digunakan oleh peneliti perilaku organisasi di bidang ini dan bidang studi lainnya adalah studi kepuasan kerja. Alat-alat ini digunakan tidak hanya untuk mengukur kepuasan kerja dalam bidang yang nyata seperti gaji, tunjangan, peluang promosi, dan kondisi kerja, tetapi juga untuk mengukur bagaimana pola perilaku individu dan kelompok mempengaruhi budaya perusahaan, baik secara positif maupun negatif.
PERILAKU ORGANISASI DAN BUDAYA PERUSAHAAN
Istilah 'budaya perusahaan' dan 'perilaku organisasi' kadang-kadang digunakan secara bergantian, tetapi pada kenyataannya, ada perbedaan di antara keduanya. Budaya perusahaan meliputi nilai-nilai bersama, sikap, standar, dan keyakinan serta karakteristik lain yang mendefinisikan filosofi operasi organisasi. Perilaku organisasi, sementara itu, dapat dipahami dalam beberapa hal sebagai akademik belajar budaya perusahaan dan berbagai elemennya, serta komponen perilaku penting lainnya seperti struktur organisasi dan proses organisasi. Perilaku organisasi adalah bidang studi yang mengacu pada teori, metode, dan prinsip dari berbagai disiplin ilmu untuk dipelajari individu persepsi, nilai, kapasitas belajar, dan tindakan saat bekerja di kelompok dan dalam total organisasi; menganalisis pengaruh lingkungan eksternal pada organisasi dan sumber daya manusianya, misi, tujuan, dan strateginya. Oleh karena itu, manajer perlu mengembangkan keterampilan diagnostik dan dilatih untuk mengidentifikasi kondisi gejala dari masalah yang memerlukan perhatian lebih lanjut. Masalah yang harus diwaspadai antara lain penurunan laba, penurunan kuantitas atau kualitas kerja, peningkatan ketidakhadiran atau keterlambatan, dan sikap karyawan yang negatif. Masing-masing masalah ini adalah masalah perilaku organisasi.
chaka khan suami doug rasheed
BIBLIOGRAFI
Allen, Stephanie. 'Kebijaksanaan Pendingin Air: Bagaimana menjadikan karyawan yang berbagi pengetahuan seputar pendingin air menjadi komunitas praktik.' Latihan . Agustus 2005.
Connors, Roger, dan Tom Smith. 'Pembandingan Transisi Budaya.' Jurnal Strategi Bisnis . Mei 2000.
Greenberg, Jerald. Perilaku Organisasi: Keadaan Sains . Lawrence Erlbaum Associates, 2003.
Humphrey, Stephen. 'Jam Science: Improvisasi sangat penting untuk jazz yang bagus—dan alat yang hebat untuk tim yang efektif.' CMA Management . Mei 2004.
Karriker, Joy H. 'Pengembangan Kelompok Siklus dan Kemunculan Kepemimpinan Berbasis Interaksi dalam Tim Otonom: Sebuah model terintegrasi.' Jurnal Studi Kepemimpinan dan Organisasi . Musim panas 2005.
Locke, Edwin A. Buku Pegangan Blackwell tentang Prinsip Perilaku Organisasi . Penerbitan Blackwell, 2002.
Penambang, John B. Perilaku Organisasi: Landasan, Teori, dan Analisis . Pers Universitas Oxford, 2002.
Punnett, Betty Jane. Perspektif Internasional tentang Perilaku Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia . SAYA. Sharpe, Juli 2004.
Bersedia, Paul R. 'Ini Semua Tentang Memimpin dan Mengelola Orang.' Rumah jompo . Maret 2005.
