Utama Memimpin Seorang Sejarawan Harvard Mengungkapkan 7 Cara Anda Dapat Memimpin Seperti Abraham Lincoln

Seorang Sejarawan Harvard Mengungkapkan 7 Cara Anda Dapat Memimpin Seperti Abraham Lincoln

Horoskop Anda Untuk Besok

Pelajaran kepemimpinan datang dari mana-mana. Dari standby seperti Bill dan Melinda Gates hingga Warren Buffett dan Elon Musk. Bahkan dari berbagai sumber seperti Paus atau pengantar pizza. Tetapi beberapa pelajaran terbaik datang dari sejarah.

Nancy Koehn pasti tahu. Koehn adalah profesor dan sejarawan Harvard Business School dan penulis Ditempa dalam Krisis . Koehn baru-baru ini menguraikan untuk Kuarsa pelajaran paling penting yang bisa dipetik dari presiden paling dihormati dalam sejarah, Abraham Lincoln. Saya berbagi dan menambahkan pelajaran itu di sini.

1. Menjadi jelas dalam misi.

Lincoln sangat jelas tentang besarnya dan kekhususan misinya--memelihara persatuan dan menghapus perbudakan.

Terlalu sering saya melihat para pemimpin memasuki peran yang tidak benar-benar memahami apa yang sedang mereka pecahkan atau peluang apa yang harus mereka tindak. Mereka tidak menggunakan data objektif untuk membuat agenda mereka dan tidak mendapatkan keselarasan dengan agenda itu. Mereka baru saja mulai bertindak berdasarkan apa pun, berdasarkan siapa pun yang memiliki telinga terakhir.

Saat Anda memasuki peran kepemimpinan, kumpulkan data, nilai, dapatkan masukan, nilai ulang, konfirmasi ulang misi, dapatkan keselarasan, lanjutkan.

2. Pergi makro sebelum mikro.

Lincoln sangat cerdas dalam mempertimbangkan semua pemangku kepentingan dengan cermat sebelum membuat keputusan besar--terutama berguna ketika masalah yang Anda selesaikan (seperti menyatukan kembali dan menyembuhkan negara serta mendorong emansipasi) begitu eksplosif.

Para pemimpin yang ingin membuat tanda mereka akan sering terjun dan mulai membuat keputusan. Meskipun penting untuk menjadi tegas, sama pentingnya untuk mundur dan memperhitungkan dampak jangka panjang dari keputusan tersebut dan siapa yang akan berdampak pada keputusan tersebut dengan cara apa.

3. Pilih tiga hal untuk menjadi fokus. Serius. Hanya tiga.

Sebagai seorang pengacara yang memperdebatkan ratusan kasus, Lincoln mengetahui bahwa semua kasus bermuara pada tidak lebih dari tiga poin penting. Menangkan poin itu, menangkan juri.

Sejauh ini, kelemahan kepemimpinan yang paling umum yang saya lihat dalam 25 tahun korporat saya adalah ketidakmampuan untuk fokus pada beberapa prioritas utama, kegagalan untuk memahami bahwa hal termudah adalah melakukan segalanya.

Kedengarannya seperti basa-basi namun masih menjadi jebakan bagi begitu banyak pemimpin. Termasuk saya. Saya masih harus bekerja keras untuk menahan keinginan untuk melakukan, dan alih-alih berhenti untuk memikirkan apa yang layak dilakukan - apa yang akan membuat perbedaan terbesar.

Lincoln membuat salah satu perbedaan terbesar dari pemimpin mana pun dalam sejarah. Kebetulan dia ahli dalam memprioritaskan? Saya pikir tidak.

4. Carilah nasihat, lalu miliki keputusannya.

Jangan memutuskan dalam ruang hampa, tetapi juga jangan menyedot orang lain untuk disalahkan. Bagikan penghargaan untuk keputusan yang baik dan miliki keputusan yang menyakitkan.

Lincoln memiliki banyak pencela yang akan menimpanya ketika dia memiliki keputusan yang buruk. Namun dia terus menekan tanpa gentar.

Brooklyn sudano suami mike mcglaflin

Anda juga harus demikian.

5. Didiklah orang lain tentang pertaruhan keputusan Anda.

Lincoln memastikan konstituennya memahami pengorbanan untuk sebuah keputusan besar; pro dan kontra dan pemahaman bahwa akan ada rasa sakit -- pengaturan harapan pada tingkat tertinggi.

Sebagai pemimpin, kita sering ingin memutuskan dan melanjutkan. Dengan demikian kita bisa lupa untuk mempertimbangkan keputusan melalui mata orang-orang yang akan terpengaruh olehnya. Jika kita berhenti untuk melakukan ini, keinginan alami muncul untuk menjelaskan masalah apa yang bisa terjadi di depan, karena tidak ada pemimpin yang ingin memberikan kejutan yang tidak menyenangkan kepada pengikut. Jadi, jadilah disengaja di sini.

6. Tidak melakukan apa-apa bisa berarti melakukan sesuatu.

Saya telah melihat banyak keputusan dibuat di saat yang panas. Tahan kecenderungan yang sangat manusiawi ini. Mundur dan dinginkan diri dan biarkan pikiran yang terukur, tidak gila, menguasai hari itu.

Lincoln memiliki lebih dari bagiannya saat-saat yang sangat panas untuk dinavigasi. Salah satu akun tersebut menunjukkan Lincoln meninggalkan surat yang ditandatangani di mejanya, ditemukan setelah kematiannya. Itu adalah catatan panas yang dia tulis segera setelah Pertempuran Gettysburg, ditujukan kepada Jenderal Persatuan George Meade.

Di dalamnya Lincoln mengungkapkan kekecewaannya bahwa Meade tidak mengejar pasukan Konfederasi yang mengalami demoralisasi saat mereka melarikan diri ke selatan, kehilangan kesempatan untuk mengakhiri musuh untuk selamanya. Menahan surat itu, bahkan di saat yang panas, menghindari pengasingan sang jenderal dan memperlambat misi Lincoln untuk menyelamatkan Union.

7. Berdiri tegak dalam menghadapi kritik.

Sangat mudah untuk mempermudah keputusan atau bahkan benar-benar mundur dalam menghadapi kritik keras. Sekali lagi, itu hanya sifat manusia. Tetapi jika Anda percaya pada keputusan yang Anda buat, dan tidak ada informasi baru yang mengubah perspektif, tahan.

Bahkan dengan pemilihannya kembali dipertaruhkan dan tekanan datang dari semua pihak untuk mengakhiri perang dengan cara apapun yang diperlukan, Lincoln memegang teguh keputusannya bahwa akhir perbudakan harus menjadi bagian dari kemenangan Union. Sejarah menunjukkan ketabahannya terbayar.