Saat melakukan brainstorming, kami biasanya meminta orang untuk memberi kami terbaik ide ide . Tetapi bagaimana jika jalan untuk menemukan ide-ide hebat adalah dengan sengaja menemukan awal yang buruk?
Pikirkan tentang dunia sebelum vaksin. Apa cara paling bodoh untuk mencegah wabah polio? Suntikkan semua orang dengan virus. Tapi, tentu saja, itu persis bagaimana hal itu dilakukan.
Penerbangan kami ke bulan dimungkinkan melalui ide terburuk. Bagaimana jika kapal roket hancur setelah lepas landas? Itu terdengar seperti ide gila. Tetapi konsep ini merupakan faktor penting dalam keberhasilan misi Apollo: Pendorong roket yang berisi bahan bakar jatuh lebih awal selama perjalanan ke bulan.
berapa umur julie chrisley?
Konsep 'ide buruk' tidak hanya berlaku untuk masalah teknis yang kompleks seperti kesehatan dan perjalanan ruang angkasa.
Bayangkan Anda ingin menjual lebih banyak kismis. Anda mungkin fokus pada manfaat kesehatan, rasa manis, atau berbagai kegunaan mulai dari sereal hingga makanan penutup. Pada tahun 1987, tim periklanan yang menangani masalah ini kehabisan semua opsi yang jelas, ketika salah satu dari: penulis berkata, 'Kami telah mencoba segalanya kecuali menari kismis menyanyikan 'I Heard It Through the Grapevine.'' Meski terdengar konyol, mereka berlari dengan ide dan mengejutkan mereka, komersial menjadi sangat populer, menelurkan iklan masa depan, dua acara TV spesial, dan serial kartun Sabtu pagi.
Dan terkadang, ide yang buruk dapat memberikan hasil yang menyelamatkan nyawa.
kapan frank iero menikah
Pertimbangkan sebuah perusahaan yang proses manufakturnya rumit dan berpotensi berbahaya. Tujuannya adalah untuk mengurangi kecelakaan di tempat kerja. Ide yang bagus mungkin untuk menambahkan lebih banyak inspektur keselamatan. Apa yang akan menjadi ide yang buruk? Memecat semua inspektur keselamatan.
Meskipun mereka tidak melangkah sejauh itu, Koch Industries, perusahaan induk dari Stainmaster Carpets, Lycra, handuk kertas Brawny, dan cangkir Dixie, mengambil pendekatan radikal. Filosofi Koch adalah bahwa karyawan memiliki lebih banyak pengetahuan yang tersebar di antara mereka daripada yang dapat dimiliki oleh sekelompok kecil perencana perusahaan atau inspektur keselamatan. Oleh karena itu, daripada meminta beberapa insinyur keselamatan menjelajahi perusahaan untuk mengetahui kondisi yang tidak aman, Koch memberikan tanggung jawab ini kepada semua karyawannya, dengan imbalan baik karena mengungkap kondisi yang tidak aman maupun karena menemukan cara baru untuk menjalankan bisnis dengan lebih aman. Pendekatan ini menghasilkan peningkatan 35 hingga 50 persen setiap tahun dalam jumlah dan tingkat keparahan kecelakaan di seluruh Koch Industries. Dalam satu tahun perusahaan telah berubah dari berada di tengah-tengah pak untuk memiliki salah satu catatan keselamatan terbaik di industrinya.
berapa harga peter gunz?
Dan mari kita tutup dengan yang konyol. Bayangkan sebuah komunitas dengan masalah kotoran anjing karena pemiliknya gagal menjemput hewan peliharaan mereka. Kota-kota lain biasanya memberikan denda yang besar untuk pelanggaran ini. Tetapi solusi untuk masalah ini di Brunete, Spanyol, sedikit lebih menjijikkan. Ide gila datang dari biro iklan McCann Erickson: Minta sukarelawan mengambil dan mengirimkan kotoran anjing kembali ke pemiliknya dalam kotak 'hilang dan ditemukan'. Meskipun kedengarannya konyol, itu menghasilkan pengurangan 70 persen dalam kotoran.
Jadi, lain kali Anda memiliki masalah yang ingin Anda selesaikan, jangan selalu meminta solusi terbaik. Kadang-kadang berguna untuk bertanya, 'Apa solusi yang paling buruk, paling konyol, atau paling menjijikkan?' Dan kemudian temukan cara untuk membuatnya bekerja.
