Utama Inc 5000 Bagaimana Seorang Putus Sekolah Menengah Membangun Bisnis $ 4 Juta Sebelum Dia Berusia 22

Bagaimana Seorang Putus Sekolah Menengah Membangun Bisnis $ 4 Juta Sebelum Dia Berusia 22

Horoskop Anda Untuk Besok

Ketika dia berusia 18 tahun, Hunter Moore yang putus sekolah menengah melihat kesempatan untuk menyediakan staf 'lumping dan logistik' untuk perusahaan yang perlu memuat dan menurunkan truk dan mencari pengemudi. Dengan Moore Advanced yang berbasis di Memphis, pria berusia 22 tahun ini sekarang melayani industri yang sulit dikelola seperti pabrik daur ulang. --Seperti yang diceritakan kepada Liz Welch

Saya berusia 16 tahun ketika ayah saya meninggal secara tak terduga dari seorang G.I. berdarah. Saya tinggal di selatan Memphis, dan akhirnya putus sekolah. Saya mengalami patah pinggul saat bermain sepak bola ketika saya berusia 12 tahun, dan akibatnya saya memiliki masalah medis sampai saya berusia 15 tahun, jadi sekolah tidak pernah menyenangkan bagi saya. Setelah ayah saya meninggal, saya membantu membayar hipotek di rumahnya. Untuk menghasilkan uang, saya mendapat pekerjaan di sebuah perusahaan restorasi kebakaran dan kerusakan air bernama Advantage One. Kami akan pergi ke rumah-rumah setelah kebakaran atau banjir dan merobek dinding yang rusak dan menghapus perabotan yang basah kuyup atau hangus. Saya belajar cukup cepat bahwa saya memiliki bakat untuk berbicara dengan orang-orang yang rumahnya telah dihancurkan, dan naik pangkat di perusahaan itu.

berapa umur chris osgood?

Kakak perempuan saya telah memulai sebuah perusahaan kepegawaian dan meminta saya untuk bergabung dengannya. Di situlah saya belajar tentang lumping. Semua yang Anda beli, mulai dari apel hingga mesin pemotong rumput, diangkut oleh kendaraan roda 18 yang mengangkut kontainer yang perlu dibongkar dan dimuat di pusat-pusat distribusi di seluruh AS. Meskipun ada beberapa perusahaan lumping di Memphis, tidak ada yang secara agresif menjual layanan. Saya melihat sebuah peluang.

Saya berusia 18 tahun ketika saya menelepon teman masa kecil saya Justin Hankins dan membujuknya untuk keluar dari community college untuk fokus pada industri lumping. Kami menurunkan truk, dan saya melihat
bahwa jika saya menyediakan staf untuk lumping dan logistik, atau mempekerjakan pengemudi truk, itu berarti koordinasi yang lebih baik dan lebih sedikit ruang untuk kesalahan, dan itu akan menghemat uang perusahaan.

Aku meninggalkan adikku untuk memulai perusahaan saya sendiri pada tahun 2013 dengan Justin sebagai karyawan pertama saya, dan dia sekarang adalah COO saya. Kami tumbuh dari dua menjadi 34 orang pada tahun pertama. Segalanya berjalan dengan baik, dan kemudian suatu hari saya berkendara melewati pabrik daur ulang dan saya sadar: Daur ulang adalah ceruk lain, industri pertumbuhan cepat yang sulit untuk staf karena pergantian karyawan. Tidak mudah menemukan orang yang mau memilah sampah. Saya menelepon departemen sumber daya manusia pabrik itu setiap hari selama setahun sampai perusahaan memberi saya kesempatan untuk mengisi posisi manajer di pabrik mereka di Athena, Georgia. Setelah itu, kami memulai staf pabrik di Milwaukee, Mine Hill, New Jersey, Hartford, Connecticut, dan Memphis juga.

aku menyadari itu pabrik daur ulang ini harus ditutup dan dibersihkan setiap kuartal. Segera, otak saya mulai mengklik--Keuntungan Satu, perusahaan pemulihan kebakaran dan banjir, dapat melakukan pekerjaan itu. Saya memperoleh 50 persennya pada tahun 2016, dan kemudian saya membeli sisa perusahaan. Kami sekarang melayani pembersihan industri untuk banyak pabrik ini.

Kami telah mengembangkan pendekatan yang berbeda untuk kepegawaian yang mempertimbangkan sudut pandang karyawan. Misalnya, jika orang tidak tahu mungkin ada tikus di tempat, Anda bisa kehilangan seorang karyawan pada hari yang sama dia menemukannya. Jadi kami mulai menawarkan pra-penyaringan dan pra-orientasi menyeluruh. Pabrik sering berada di daerah pedesaan, yang membuat perjalanan menjadi sulit, jadi kami menawarkan layanan antar-jemput dari pabrik di Detroit ke pabrik di New Boston, dan kami membuat kesepakatan dengan Uber di beberapa lokasi yang biayanya lebih murah daripada transportasi umum. Idenya adalah bahwa kerja keras benar-benar dapat membuahkan hasil. Seorang karyawan, pemegang kartu hijau dari Meksiko, mulai menyortir di sebuah pabrik di Tucson seharga per jam. Dia sekarang menjadi asisten manajer pabrik, menghasilkan .000. Saya suka cerita-cerita itu, karena saya bisa menghubungkannya.

Saya mendapatkan tekad itu dari ayah saya. Dia membangun kompleks apartemen dan rumah untuk mencari nafkah dan sering berkata, 'Nak, kamu ingin memiliki toko, bukan bekerja untuk pemiliknya.' Itu selalu melekat padaku.

apakah gen watson menikah dengan rhonda vincent?
JELAJAHI LEBIH BANYAK Inc. 5000 PERUSAHAANEmpat persegi panjang