Utama Pengusaha Serial Bagaimana Travis Kalanick Memutuskan untuk Mengambil Industri Taksi

Bagaimana Travis Kalanick Memutuskan untuk Mengambil Industri Taksi

Horoskop Anda Untuk Besok

Transkrip Video

00:07 Travis Kalanick: Itu hanya ide yang sangat sederhana. Dan ketika pertama kali berjalan, itu benar-benar sebuah perusahaan gaya hidup. Itu tentang kami dan 100 teman kami. Anda tahu, tekan tombol dan berkeliling San Francisco seperti baler.

00:21 Kalanick: Jadi dalam praktiknya, ini adalah layanan mobil tak berawak. Anda mengeluarkan ponsel pintar Anda, Anda menekan tombol, dalam lima menit sebuah mobil datang dan membawa Anda ke mana pun Anda ingin pergi. Saat ini, kami berada di sembilan kota di seluruh dunia, dua di antaranya di luar Amerika Serikat: Toronto dan Paris. Kami akan memukul Eropa cukup keras beberapa bulan ke depan. Dan Asia akan benar-benar memulai di paruh kedua tahun ini.

00:41 Kalanick : Sangat cepat menjadi jelas bahwa bisnis ini lepas landas, bahwa itu bukan perusahaan limusin, tetapi sebenarnya perusahaan teknologi. Dan saya baru saja memiliki cukup waktu untuk mengisi ulang dari bisnis terakhir saya. Jadi pergilah ke rapat dewan, kami berada di sana untuk mengkonfirmasi bahwa saya akan menjadi CEO penuh waktu. Beralih dari semacam co-founder dan status inkubator menjadi CEO penuh waktu, itu adalah hari yang besar. Dan selama rapat dewan itu, kami dilayani dengan Cease and Desist's oleh kota San Francisco dan negara bagian California.

01:20 Kalanick: Pada dasarnya, mereka memiliki... Ada beberapa masalah yang berbeda, salah satunya adalah mereka ingin mengambil nama... Nama kami Uber, dimulai sebagai Uber Cab, dan mereka pikir itu lebih dari diri kami sendiri sebagai perusahaan taksi. Jadi kami menjadi Uber. Tetapi juga ada industri yang sangat prihatin, dan pada dasarnya kesal, bahwa kami ada. Dan saya pikir mereka hanya menelepon dan berkata, 'Tutup orang-orang ini.'

01:48 Kalanick: Sekarang bagi saya, saya telah melakukan banyak bisnis yang mengganggu sebelumnya, banyak kebijaksanaan yang mengganggu industri tertentu. Saya pernah dituntut sebelumnya dan, pada kenyataannya, saya pernah digugat dua perusahaan yang lalu senilai seperempat triliun dolar oleh 33 perusahaan media terbesar di dunia. Jadi ketika kami mendapatkan Cease and Desist pada hari ini di mana saya pada dasarnya datang sebagai CEO secara resmi, itu sebenarnya seperti kepulangan. Itu seperti... Itu benar-benar membuatku... Bagiku itu seperti di tempat bahagiaku. Ini seperti itu dimaksudkan untuk menjadi.

02:20 Kalanik: Dan kami masih beroperasi di San Francisco dan kami belum mengubah bisnis kami. Dan saya pikir pelajaran yang kita pelajari dari itu, dan yang telah kita lihat di beberapa kota lain, sebenarnya satu kota lain sejak saat itu, adalah bahwa... Ini hanya prinsip bahwa jika Anda legal dan Anda diizinkan untuk menjalankan bisnis, siapa kita, bahwa kita tidak perlu takut pada regulator atau petahana yang tidak ingin kita ada. Tetapi pada akhirnya, kami membuat kota menjadi lebih baik. Dan ada prinsip untuk membela, saya kira, perusahaan bebas dan membangun bisnis.