(JANGAN) LIHAT AKU! PENYEBARAN VOGUE MARISSA MAYER

Apa kesamaan Martha Stewart, Andrew Mason, dan Paula Deen? Ketiganya adalah CEO selebriti ketika mereka meledak dan merusak citra dan reputasi organisasi mereka.

Marissa Mayer dari Yahoo mungkin dalam bahaya melakukan hal yang sama. Penyebaran Voguenya yang luar biasa, sebuah penghormatan yang sangat tinggi untuk gadis-lemak-lemak yang mengaku culun, harus menjadi peringatan besar bagi setiap pengusaha yang berpikir untuk mengikuti jejak Mayer yang berpakaian Prada.

Tidak seperti Stewart dan Mason, yang mengasingkan orang dengan cara mereka yang merendahkan dan penuh sumpah serapah, atau Deen, yang mendefinisikan ulang kata rasis, Mayer adalah jenis selebritas yang berbeda. Dia adalah seorang insinyur dan pemimpin yang berbakat. Tapi kejatuhannya mungkin adalah fakta bahwa dia suka menjadi sorotan dan mendambakan persetujuan orang lain.

Kata-kata tidak berbohong.

Saksikan kutipan ini dari baru-baru ini Mode Profil:

Mayer menggambarkan geekiness-nya : Saya sangat suka angka, dan saya suka angka yang sangat habis dibagi. Ketika saya berusia 37 tahun, saya memasang wajah yang kuat, tetapi saya tidak menantikan 37 tahun. Tetapi 37 ternyata menjadi tahun yang sangat menakjubkan. Apalagi mengingat 36 habis dibagi dua belas!

berapa tinggi gerardo ortiz

Betulkah? Lelucon kekanak-kanakan semacam itu seharusnya menginspirasi karyawan, investor, dan komunitas bisnis umum?

Mayer merangkul Gadis Lembah batinnya : Dan saya seperti, 'Oh benar, akan menyenangkan memiliki dampak yang lebih besar dari saya.' Ini tidak seperti saya memiliki rencana besar di mana saya menimbang semua pro dan kontra dari apa yang ingin saya lakukan - itu terjadi begitu saja.

siapa yang menikah dengan shirley strawberry

Seperti, bagaimana benar-benar rad itu? Marissa hanya, agak, seperti, tiba-tiba naik peringkat Google, dan direnggut oleh seorang ksatria berbaju besi (Daniel Loeb, investor aktif di dewan Yahoo) untuk menjalankan raksasa teknologi yang terkepung.

Mayer menampilkan ratu glamor batinnya : Pada hari wawancara Vogue, Mayer ...mengenakan gaun merah Michael Kors dengan ikat pinggang emas dan kardigan Oscar de la Renta cokelat. Bolero kasmir ini adalah seragam kerjanya--dia memiliki seragam yang sama dalam warna gading, navy, hitam, hot pink, teal, merah, dan biru tua, dan menambahkan warna baru setiap musim.

Bagaimana cara yang lebih baik untuk mengomunikasikan pesan Biarkan mereka makan kue kepada karyawan biasa?

Lakukan pekerjaan dengan baik, tetapi perhatikan gambar Anda.

Untuk kreditnya, Mayer telah mengaduk panci di Yahoo. Menurut kepala perusahaan seluler (dan mantan Googler), Adam Cahan, Yahoo telah merilis lebih banyak produk dalam enam bulan terakhir daripada mungkin dalam lima tahun terakhir.

Itu luar biasa. Tetapi beberapa laporan menunjukkan Mayer juga merupakan micromanager utama yang sepenuhnya mengontrol setiap rapat dan setiap keputusan. Campurkan itu bersama dengan kampanye PR pribadi yang akan membuat iri Eliot Spitzer, dan Anda memiliki semua bahan untuk kejatuhan epik dari kasih karunia.

Lima alasan untuk tidak mengikuti jejak Mayer.

Hindari godaan untuk mengejar publisitas pribadi hagiografis merek Ms. Mayer. Berikut lima alasannya:

Semakin besar mereka, semakin keras mereka jatuh . Orang Amerika suka membangun, dan kemudian meruntuhkan, sebuah ikon. Masalah dengan merek CEO selebriti Mayer adalah bahwa merek itu terlalu dekat dengan merek Yahoo. Mayer diberi semua pujian untuk perbaikan mendadak organisasi. Dia juga akan menjadi orang yang menanggung semua kesalahan jika dan ketika segalanya berjalan ke selatan.
Tidak ada pria (atau wanita) yang merupakan pulau . Marissa dengan senang hati menikmati pujian atas semua yang telah berjalan sejauh ini. Itu tidak mungkin terjadi. Kemungkinannya bagus bahwa dia mengelilingi dirinya dengan bangku kuat yang melakukan semua pekerjaan berat. Mayer akan membutuhkan para letnan yang sama untuk maju dan mendukungnya saat hal itu terjadi. Kampanye propaganda lihat saya tidak hanya tidak jujur --itu mengasingkan duta besar pihak ketiga yang sangat dia butuhkan di masa sulit.
Aku, diriku dan aku . Masalah dengan one-woman show, terutama bagi pengusaha, adalah kurangnya kekuatan bangku yang dirasakan. Akibatnya, pelanggan yang lebih besar akan berpikir panjang dan keras untuk melakukan pemesanan dengan perusahaan yang CEO-nya tampaknya lebih sibuk dengan publisitas pribadi daripada memelihara manajemen generasi berikutnya. Mayer harus menghabiskan lebih sedikit waktu untuk bersolek untuk Vogue, dan lebih banyak lagi dalam menciptakan tim juru bicara Yahoo yang mendalam dan luas yang diberdayakan untuk menghasilkan tinta sebanyak grand dame itu sendiri. Ini akan mencegah kudeta istana dan menciptakan persepsi bahwa narapidana lain juga menjalankan suaka.
Kelelahan pekerjaan. Masalah lain dengan sindrom CEO selebriti adalah kenyataan menyedihkan tentang kematian. Jika Mayer jatuh sakit, kekayaan perusahaannya akan menukik seiring dengan kesehatannya. Kami telah menyaksikan fenomena itu sebelumnya dengan Steve Jobs, dan ini adalah jebakan yang sangat nyata bagi perusahaan publik atau swasta mana pun. Jika pasar percaya bahwa matahari terbit dan terbenam bersama Anda, dan Anda sendiri, perusahaan Anda dapat dengan mudah mendatar ketika Anda melakukannya.
Arsenik budaya . Sementara Meg Whitman, Carly Fiorina, dan Mark Zuckerberg tidak diragukan lagi mengelilingi diri mereka dengan penjilat, pangkat dan file sangat membenci status selebriti CEO mereka. Jadi ketika keadaan menjadi sulit, para karyawan pergi ke tempat lain. Cara terbaik untuk meracuni suatu budaya adalah dengan mengambil pujian atas setiap keberhasilan dan menyalahkan orang lain atas kemunduran. Saya tidak menyarankan Mayer melakukannya, tetapi rata-rata, karyawan Yahoo yang bekerja keras mungkin berpikir begitu. Dan pikiran-pikiran itu dapat dengan mudah menumbuhkan budaya beracun.

Jadi bantulah dirimu sendiri. Bagikan kekayaan publisitas. Saya yakin Anda memiliki eksekutif yang hebat di organisasi Anda. Masing-masing tidak diragukan lagi adalah ahli materi pelajaran. Pastikan masing-masing membangun profil dengan media.