Sebuah artikel baru-baru ini di The New York Times menggambarkan bagaimana perancang bangunan dan perencana fasilitas berharap untuk membuat kantor terbuka aman di era pascapandemi. Pada dasarnya, mereka berharap untuk mempertahankan dasarnya kantor terbuka desain tetapi dengan sedikit lebih banyak ruang siku. Tujuannya adalah
'untuk menciptakan radius enam kaki di sekitar setiap karyawan, perusahaan mungkin harus memisahkan meja atau membuat karyawan terhuyung-huyung sehingga mereka tidak saling berhadapan.'
Ini menggelikan. Aturan enam kaki ditujukan untuk orang-orang di tempat umum, seperti toko kelontong, sehingga Anda menjaga jarak saat transit dari satu area aman (seperti mobil atau rumah Anda) ke yang lain. Jarak sosial tidak berguna di kantor di mana Anda akhirnya duduk di tempat yang sama selama berjam-jam.
berapa umur aj mitchell
Dan yang diperlukan untuk membuat seluruh area kantor terbuka menjadi tidak aman dan tidak sehat adalah dengan bersin. Ilmu Langsung majalah menjelaskan:
'Rata-rata batuk manusia akan mengisi sekitar tiga perempat botol soda dua liter dengan udara -- udara yang keluar dari paru-paru dalam jet sepanjang beberapa kaki. Batuk juga memaksa keluar ribuan tetesan kecil air liur. Sekitar 3.000 tetesan dikeluarkan dalam sekali batuk, dan beberapa di antaranya terbang keluar dari mulut dengan kecepatan hingga 50 mil per jam.'
berapa tinggi peter doocy?
Dengan demikian, satu bersin menyebarkan tetesan ke seluruh area kantor yang terbuka. Selain tetap melayang di udara, tetesan itu mengendap di setiap permukaan, termasuk keyboard, yang sangat sulit dibersihkan. Satu-satunya cara untuk menjaga keamanan kantor terbuka seperti itu adalah dengan bersihkan seluruh kantor personel dan kemudian bersihkan setiap permukaan .
Perancang dan arsitek kantor telah mengetahui selama beberapa dekade bahwa kantor terbuka menyebarkan penyakit. Mereka hanya tidak peduli. Kantor terbuka muncul dari mentalitas korporat yang sama dengan etos 'bekerja sampai Anda berhenti' yang mencegah hari sakit dan liburan. Manajemen memutuskan untuk mengorbankan kesehatan karyawan di atas altar 'kolaborasi'. Sekarang dosa itu telah pulang untuk bertengger.
Jadi, tidak, itu tidak akan cukup untuk menyebarkan karyawan sedikit lebih banyak, karena kantor terbuka itu cacat fatal. Perancang kantor, dan para eksekutif yang mempekerjakan mereka, bertaruh bahwa manfaat kantor berkonsep terbuka sebanding dengan penyebaran pilek dan flu yang mudah. Itu ide yang buruk saat itu -- kantor terbuka tidak menghemat uang dan menurunkan produktivitas -- dan itu adalah ide yang lebih buruk sekarang.
Satu-satunya cara untuk membuat kantor terbuka aman adalah dengan membangun penghalang antara pekerja -- yaitu, menjadikannya sesuatu selain kantor terbuka. Itu berarti kembali ke kantor pribadi atau, paling tidak, memasang bilik penghalang tinggi. Kantor terbuka selalu a mode manajemen bodoh . Di era pascapandemi, tempat kerja ini tidak layak dan tidak dapat diselamatkan.
angus t jones kekayaan bersih
