Oleh Jarred King, presiden Swagger Media.
Pepatah umum di kalangan wirausaha adalah bahwa pemilik bisnis cenderung 'siap, menembak, dan membidik' -- artinya kita memantapkan posisi kita, menembak target kita, lalu menyadari bahwa kita seharusnya membidik sebelum menarik pelatuk itu. Ini menghasilkan upaya yang meleset dari target, mengirim karyawan berebut untuk berlindung, dan pada akhirnya membuang sumber daya .
berapa umur danny worsnop
Hal ini juga dapat mengakibatkan kerusakan pada merek, kehilangan pelanggan, dan kurangnya kohesi dalam saluran komunikasi pemasaran. Sebagai pemilik bisnis, saya tentu saja tidak kebal terhadap keputusan impulsif, menyukai pandangan pertama dengan tren atau ide baru, dan banyak gangguan lain yang dapat membuat tim keluar jalur.
Sangatlah penting untuk memiliki sekelompok besar orang yang melakukan 'mempersiapkan' dan 'membidik' sehingga perusahaan siap untuk 'membakar' dengan tepat dan taktis pada waktu yang tepat, ke arah yang benar. Dalam pengalaman kami, ini datang melalui strategi yang efektif. Strategi dapat mengambil banyak bentuk dan label harga. Ini dapat berkisar dari sketsa sederhana di belakang tatakan gelas minuman hingga dokumen strategi merek yang komprehensif. Pada akhirnya, ini melibatkan fokus yang jelas pada hal-hal berikut:
- Tujuan: Apa yang ingin Anda capai melalui upaya pemasaran ini? Seperti apa kesuksesan itu? Apakah Anda memilikikondisi kemenangan (yaitu mekanisme yang menentukan bagaimana Anda menang)?
- Target: Siapa yang Anda tuju? Apakah audiens Anda berkerumun dalam kelompok kecil di luar Des Moines atau apakah mereka menjangkau dunia? Apakah mereka muda, tua, pendek, tinggi, ungu, atau terbuat dari kain kempa?
- Bahasa: Ini bukanhanya bahasa sebenarnya (Inggris, Dothraki, dll.) tetapi gaya dan saluran yang lebih disukai audiens target Anda untuk berkomunikasi. Apakah mereka karyawan di perusahaan Anda atau pelanggan baru yang tinggal di Pinterest? Kemungkinan akan ada beberapa tempat untuk terhubung dengan audiens yang Anda tuju, dan setiap tempat mungkin memerlukan variasi atau bahasa baru untuk berkomunikasi dengan merek Anda.
- Waktu: Apakah ini sesuatu yang harus terjadi besok atau retakan di kerak bumi akan muncul dengan sendirinya, dengan demikian menelan umat manusia dan menghilangkan peluang untuk menyediakan BOGO 20 persen lagi? Atau apakah ada waktu untuk mengembangkan rencana, membagi pengujian di antara berbagai bagian materi iklan, lalu menyempurnakannya melalui setiap saluran penjualan?
- Eksekusi: Saya selalu mencoba untuk memulai dengan benih terlebih dahulu (tujuan atau ide inti itu) dan kemudian merencanakan batang (tahap pertama), cabang (tahap kedua), dan akhirnya daun (tahap ketiga). Setiap bisnis berbeda dan mungkin memerlukan lebih banyak atau lebih sedikit tahapan. Kuncinya adalah tidak melompat ke solusi taktis terlalu cepat tanpa memiliki kekompakan dengan ide inti itu dan bagaimana hal itu akan beresonansi dengan pelanggan.
Setelah Anda memiliki gagasan yang jelas tentang hal di atas, tim Anda akan lebih selaras untuk membantu mengeksekusi, tujuan Anda akan lebih baik, dan hasil Anda akan memiliki peluang sukses yang jauh lebih besar. Sulit untuk melakukannya sendiri dan seperti yang telah saya pelajari dari pengalaman, Anda memerlukan tim yang baik di belakang Anda untuk membantu Anda tetap berada di jalur selama proses tersebut.
Jarred King, presiden Media Sombong , adalah pemimpin yang didorong yang dikenal dengan jelas mendefinisikan dan menyelaraskan tim dan secara konsisten memberikan hasil yang melebihi harapan.
apa yang terjadi dengan erin ivory
