Beberapa bulan yang lalu, Tangki hiu bintang Robert Herjavec berpikir untuk menjual perusahaan keamanan informasi globalnya.
berapa tinggi cynthia bailey?
Dia berunding dengan Mark Cuban, sesama Hiu yang tidak dia rahasiakan sebelumnya dalam sejarah pertunjukan.
'Aku sebenarnya duduk dengan Mark. Saya bertanya, 'Bagaimana menurut Anda? Haruskah saya menjual bisnis saya?' Setiap orang memiliki perspektif yang berbeda,' Herjavec mengakui kepada audiens 1.200 pengusaha terkemuka perusahaan yang berkembang pesat di konferensi Inc. 5000 di Orlando hari ini.
Ketika ditanya saran apa yang dimiliki Herjavec untuk pengusaha yang menimbang penjualan, Herjavec menjelaskan pendekatan tiga langkah yang cocok untuknya:
Aturan No. 1: Pikirkan tentang menjual jika jumlah uang yang akan Anda dapatkan akan mengubah hidup Anda.
Inilah yang memotivasi Herjavec untuk menjual perusahaan teknologi informasi pertamanya, BRAK Systems, ke AT&T Canada pada bulan Maret 2000, dilaporkan seharga lebih dari juta.
'Itu seperti bayi saya. Aku menyukainya. Aku menjalaninya. Saya menghirupnya,' kenangnya. 'AT&T datang dan menawari saya begitu banyak uang yang akan mengubah hidup saya secara mendasar. Saya tidak akan pernah berpikir, 'Apa yang akan dimakan anak-anak saya? Di mana mereka akan pergi ke sekolah. Rumah macam apa yang akan mereka tinggali.' Jumlah uang itu mengubah hidup saya selamanya.'
Aturan No. 2: Jual jika Anda tidak yakin ada nilai dan pertumbuhan di masa depan dalam bisnis Anda.
Jika pasar sedang menurun, atau Anda tidak termotivasi secara pribadi oleh bisnis, inilah saatnya untuk keluar.
Aturan No. 3: Ingatlah bahwa segala sesuatu memiliki harga.
'Anda tidak memulai bisnis Anda sebagai hobi - mudah-mudahan,' kata Herjavec. 'Anda memulai bisnis ini untuk mendapatkan keuntungan dan membangun ekuitas.'
Warren Avis, pendiri Avis Car Rental yang pernah bekerja untuk Herjavec, mengatakan kepadanya: 'Anda tidak dapat membayar gaji dengan cara Anda menuju kekayaan.'
Satu-satunya pengembalian Anda adalah ekuitas. Pastikan Anda memaksimalkannya.
Untuk mengambil keputusannya sendiri awal tahun ini, Herjavec melihat jumlah uang yang akan dia hasilkan dengan menjual Grup Herjavec dan memutuskan bahwa dia akan dapat menjualnya lebih banyak dalam waktu yang tidak terlalu lama. 'Saya merasa dalam tiga tahun kami dapat melipatgandakan nilai bisnis kami saat ini,' katanya.
Pasar berkembang, dan bisnis berkembang, dan dia tidak memperkirakan bencana apa pun yang dapat mengubah dinamika tersebut. 'Saya suka apa yang saya lakukan, dan saya memutuskan untuk terus berjalan,' katanya.
Dia fokus sekarang bukan hanya pada Tangki hiu , tetapi dengan membawa Herjavec Group, dengan kantor pusat di Toronto, New York, dan Reading, Inggris, menjadi 0 juta dalam penjualan tahunan, dari 0 juta tahun ini.
Di awal karirnya, Herjavec menghadiri konferensi Inc. untuk perusahaan yang berkembang pesat, seperti yang dia bicarakan hari ini.
'Saya datang ke konferensi Anda bertahun-tahun yang lalu dan duduk di antara hadirin dan mendengarkan seorang pria yang saya tidak ingat, mungkin beberapa pebisnis besar berpikir, 'Ya Tuhan, suatu hari itu bisa menjadi saya,'' katanya .
JELAJAHI LEBIH BANYAK Inc. 5000 PERUSAHAANEmpat persegi panjang
