Dibangun pada tahun 1970, pusat bowling 32 jalur ini memiliki bar, restoran cepat saji, dan toko profesional. Terletak di jalan raya utama di pinggiran kota yang sedang berkembang. Tiga pecinta bowling membeli bisnis ini pada tahun 1997 dan sejak itu menghabiskan lebih dari 0.000 untuk renovasi, termasuk memasang sistem penilaian otomatis baru pada tahun 2000, meningkatkan bar 60 kursi, dan mengganti karpet dan ubin di seluruh gedung. Sama pentingnya, mereka melembagakan promosi yang disebut Cosmic Bowling - pikirkan lampu hitam dan musik keras - di mana pesta ulang tahun dan kerumunan remaja larut malam bersedia membayar mahal.
Pesaing 32-jalur dibuka tahun lalu sekitar delapan mil jauhnya, tetapi pusat terdekat lainnya dengan 56 jalur baru-baru ini ditutup sehingga tanah dapat dikembangkan kembali. Dengan demikian, pemilik pusat ini saat ini berpikir ada peluang untuk menarik pelanggan baru. Dalam hal bisnis berulang, 40 persen pendapatan berasal dari permainan liga dan pusatnya adalah rumah bagi tim bowling dari dua sekolah menengah.
Restoran dengan 30 kursi, yang saat ini kosong, di masa lalu menghasilkan pendapatan sewa .000 per bulan. Seorang manajer umum menjalankan pusat dan enam staf. Salah satu pemiliknya meninggal dunia; dua mitra yang tersisa ingin menguangkan untuk fokus pada bisnis lain.
dengan siapa jen selter menikah?
Harga: ,4 juta termasuk 2,8 hektar tanah. Pialang mengatakan bahwa seorang veteran industri harus bisa mendapatkan bank untuk mendukungnya dengan 20 persen ke bawah, dibandingkan dengan 30 persen untuk pemula.
Harga Rasional: Pusat ukuran ini biasanya menjual lima sampai enam kali arus kas atau dua kali pendapatan. Dengan arus kas hampir 0.000 pada tahun 2005 dan pendapatan 3.000, harga ini tampaknya masuk akal.
kekayaan bersih bob whitfield 2016
Kelebihan: Ini adalah bisnis yang menyenangkan, dengan ruang untuk berkembang. Penjual menyarankan satu kemungkinan: Seorang pembeli dengan modal dapat mengubah bar yang ada menjadi tujuan bar olahraga yang lebih berkelas untuk menarik nonbowler.
Kontra: Margin operasi pusat hanya 10 persen, dan pendapatan yang diperoleh dari permainan liga mengikuti rata-rata industri. Sistem penilaian mungkin sudah usang, dan biaya penggantiannya bisa mencapai 0.000.
Garis bawah: Pemilik saat ini telah membawa pusat kembali ke profitabilitas. Sekarang bisnis ini membutuhkan promotor yang cerdas.
| Kotor Pendapatan | EBITDA * | pemilik Komp | |
| 2003 | 8,000 | $ 164,000 | .000 |
| 2004 | 6.000 | $ 206.000 | .000 |
| 2005 | 3.000 | 7.000 | .000 |
* Laba sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi. Inc. tidak memiliki kepentingan dalam penjualan bisnis yang ditampilkan. Majalah tidak dapat mengkonfirmasi keakuratan informasi keuangan atau informasi lain yang ditawarkan oleh penjual. Pertanyaan harus ditujukan ke Pat Bosco dari Sandy Hansell & Associates di 847-644-7039.
jennifer reyna berapa umurnya?
