Ini adalah kisah tentang keputusan besar di Apple -- bisa dibilang salah satu momen terpenting dalam seluruh sejarah Apple -- namun, yang hampir tidak diingat orang saat ini.
Namun, jika Apple tidak membuat pilihan ini, hampir tidak ada kemungkinan perusahaan itu akan ada seperti yang Anda kenal sekarang: tidak ada iPhone, tidak ada Apple Music, tidak ada Apple TV.
Heck, jika Anda seorang penggemar Ted laso , Saya tidak tahu di mana Anda akan menemukannya.
Semuanya kembali ke satu hari, 25 tahun yang lalu: 31 Januari 1996, mulai sekitar jam 8 pagi, ketika dewan direksi Apple bertemu di kantor firma hukum New York City.
Ada dua hal dalam agenda, menurut akun Gil Amelio, yang merupakan anggota dewan pada saat itu dan yang namanya akan segera Anda kenal, jika Anda belum mengetahuinya.
Item No. 1: proposal untuk menjual Apple langsung ke Sun Microsystems.
Butir No. 2: rencana mendatangkan Amelio sebagai CEO.
Seperti yang diceritakan Amelio dalam bukunya tahun 1998, On the Fire Line: 500 Hari Saya di Apple , kesepakatan untuk menjual Apple ke Sun hampir saja terjadi. Dia terkesan dengan presentasi Sun, sampai saat ketika CEO dan pendiri Sun, Scott McNealy, tidak akan berkomitmen untuk menjaga merek Apple tetap hidup (sebagai lawan dari rebranding segala sesuatu di bawah 'Sun').
Gagasan membuang 'Apple' adalah 'bendera merah besar', tulis Amelio. 'Mungkinkah ikon bisnis yang cerdas dan cakap ini tidak menyadari bahwa nama merek Apple adalah sesuatu yang tidak hanya layak dipertahankan tetapi juga layak dipelihara dan dipromosikan?'
berapa umur hannah lee fowler?
Namun, Amelio mengatakan dia merasa harus tetap menjadi bagian dari diskusi untuk mencari tahu apa yang akan dibayar Sun untuk Apple. Dalam penuturannya, di sinilah semuanya berantakan.
Saham Apple diperdagangkan sekitar per saham; Amelio diharapkan untuk mendengar nada setidaknya . Sebaliknya, Sun menawarkan per saham.
Amelio menolaknya dengan 10 kata: 'Scott, itu tidak mungkin. Saya tidak bisa mendukung itu sama sekali.'
Pertemuan berlanjut selama beberapa jam, tetapi posisi Amelio membatalkan kesepakatan, karena dia secara resmi ditawari posisi CEO, dan dia mengambilnya dengan syarat bahwa dewan tidak akan menjual ke Sun dengan harga diskon.
Saya menduga nama Amelio tidak akan asing bagi banyak pembaca; dia adalah CEO Apple selama masa sulit seperempat abad yang lalu, dan seperti yang diungkapkan judul bukunya, hanya sekitar 500 hari, hingga Juli 1997.
Namun, itu adalah masa jabatan yang dramatis, yang dibatasi oleh fakta bahwa Amelio-lah yang memimpin Apple untuk membeli perusahaan Steve Jobs, NeXT. Enam bulan setelah itu, Jobs membujuk dewan Apple untuk memecat Amelio dan akhirnya mengangkat dirinya sebagai CEO sementara.
(Amelio kemudian menjadi pendiri dan CEO di perusahaan lain, dan kemudian menjadi kapitalis ventura.)
Sekarang, saya mulai memikirkan seluruh kisah ini setelah melihat laporan baru tentang kesepakatan yang menghalangi Apple untuk membeli Tesla beberapa tahun yang lalu.
Tetapi Anda harus bertanya-tanya: Jika kesepakatan itu terjadi, dan seandainya Tesla dimasukkan ke dalam Apple, apakah itu akan berhasil?
Dalam hal ini, apa yang akan terjadi pada Apple, jika Sun menaikkan sedikit tawarannya pada tahun 1996? Kalau begitu, Jobs kemungkinan besar tidak akan pernah kembali, kan?
Adakah yang akan membaca ini di iPhone? Apakah saya akan menulisnya di MacBook Air? Saya akan menebak tidak.
berapa umur toddy smith?
Saya pikir takeaway besar untuk setiap pemimpin bisnis di sini adalah seberapa banyak yang dapat dihidupkan dalam satu hari, atau satu keputusan -- atau bahkan frasa singkat.
Sepuluh kata yang Amelio kutip sendiri mengatakan, menolak tawaran Sun saat ia akan mengambil alih kursi besar di Apple, ternyata sangat penting.
Jadi, tahu sejarah Anda, dan percaya pada diri sendiri. Dan jangan pernah biarkan orang lain memberi tahu Anda bahwa Anda atau bisnis Anda bernilai kurang dari yang Anda tahu.
