Mungkin tergoda untuk melihat orang-orang yang sangat sukses dan membayangkan bahwa mereka telah diberi kesempatan yang tidak dimiliki orang lain. Namun, biasanya, individu yang melakukan paling banyak dengan hidup mereka menciptakan keberuntungan mereka sendiri. Terlepas dari situasi Anda dilahirkan, atau pintu yang dibuka orang lain, dibutuhkan disiplin dan niat untuk benar-benar mencapai hal-hal besar . Berikut adalah kebiasaan sehari-hari lebih dari dua lusin pendiri dan eksekutif berlatih untuk maju di dunia.
1. Mengutamakan pendidikan daripada hiburan.
'Pengetahuan akan selalu menjadi kekuatan. Setiap pebisnis yang sukses akan mengakui bahwa, sampai batas tertentu, Anda harus mengorbankan hal-hal tertentu untuk mendapatkan yang lain. Sangat penting untuk memotong hal-hal yang tidak melayani impian Anda. Ganti pesta menonton televisi dengan pesta membaca bio/otobiografi orang-orang yang menginspirasi Anda. Ganti perjalanan ke bar dengan menginap semalam untuk konferensi penelitian di industri Anda atau kirim email atau surat kepada orang-orang yang mempraktikkan keahlian Anda. Belajarlah dari orang-orang yang datang sebelum Anda dan habiskan waktu luang Anda untuk melakukan hal-hal yang selaras dengan rencana hidup Anda.'
--Amanda Hudson, yang memimpin tim agen penghasil teratas Dallien Realty, Tim Hudson, yang mengkhususkan diri dalam memberikan layanan konsultasi kepada tuan tanah dan pengembang Kota New York, dan pembeli, penyewa, penjual, dan investor domestik dan internasional, menutup lebih dari 100 transaksi setiap tahun
2. Baca, sintesis, dan bagikan.
'Kebiasaan saya sederhana, tetapi telah terbukti kuat dalam karir saya. Saya membaca. Saya mencatat apa yang saya baca. Saya mensintesis dan berbagi dengan rekan tim saya dan komunitas pengguna kami jika relevan. Melalui kebiasaan ini, saya tidak hanya terus belajar sendiri, tetapi juga membantu menumbuhkan budaya belajar terus-menerus di tempat kerja.'
--Emily Foote, Wakil Presiden kesuksesan pelanggan di Instructure, perusahaan teknologi perangkat lunak sebagai layanan (SaaS) yang telah menghubungkan jutaan instruktur dan pelajar di lebih dari 4.000 institusi pendidikan dan perusahaan di seluruh dunia
Chuck todd penurunan berat badan 2016
3. Mulailah setiap pagi dengan rasa syukur.
'Sebelum hari saya dimulai, saya menemukan saat yang tenang untuk fokus pada rasa syukur. Saya mengambil sepuluh napas dalam-dalam, dan dengan setiap napas saya memikirkan satu hal yang saya syukuri pada saat itu juga. Saya telah menemukan bahwa dengan memulai hari saya dengan cara ini, saya membuka diri untuk mengenali semua peluang yang dibawa hari itu. Moto pribadi saya selalu, 'Lakukan apa yang saya bisa dengan apa yang telah diberikan kepada saya... hari ini.' Bersyukur atas apa yang saya miliki telah membantu saya memanfaatkan peluang yang ada di depan saya, daripada mengabaikannya dengan berfokus pada kekurangan saya. Terkadang menciptakan peluang sesederhana membuka diri untuk melihatnya dalam keseharian Anda.'
--Judith Nowlin, chief growth officer Babyscripts, pemenang penghargaan Boulder Valley Forty Under 40, dan salah satu pendiri dan mantan CEO iBirth, yang baru-baru ini diakuisisi oleh Babyscripts, platform perawatan virtual untuk kebidanan yang menyediakan perawatan kehamilan untuk lebih dari 120.000 ibu baru di seluruh Amerika Serikat
4. Visualisasikan dan tetapkan niat yang jelas untuk hari itu.
'Saya memulai hari saya dengan latihan, diikuti dengan meditasi di mana saya memvisualisasikan tujuan jangka pendek, menengah dan panjang saya. Saya menetapkan niat yang jelas tentang apa yang ingin saya capai setiap hari. Ini membantu saya untuk menghindari membelok terlalu jauh dari prioritas saya ketika gangguan yang tak terhindarkan muncul. Ini juga membantu saya merasa berhasil di penghujung hari.'
--Rob Webber, pendiri dan CEO MoneySavingPro.com, situs perbandingan harga yang membantu konsumen menghemat uang untuk tagihan telepon seluler, TV, dan internet serta pendiri Broadband-Expert.co.uk dan BroadbandExpert.com, yang keduanya menghasilkan jutaan dolar dalam pendapatan sebelum diakuisisi pada tahun 2013 dan 2015 masing-masing
5. Nilailah waktu Anda dan pikirkan pekerjaan secara virtual.
'Bersikaplah tanpa henti dengan jadwal Anda. Hanya ada begitu banyak jam dalam sehari, jadi pikirkan rapat dan panggilan mana yang benar-benar diperlukan untuk Anda ikuti dan mana yang dapat Anda lewati, sehingga Anda dapat fokus pada hal lain. Terus-menerus mengejar ketertinggalan itu melelahkan. Jadwal Anda harus memungkinkan produktivitas, bukan menghambatnya. Tetap disiplin dengan waktu Anda juga membuat masalah tak terduga atau kebakaran menit terakhir tidak terlalu membuat stres karena Anda akan dapat berputar lebih mudah dan menanganinya. Juga, jangan menjadi sibuk dengan berapa banyak waktu yang Anda habiskan di kantor, di pesawat atau mengunjungi klien. Sebaliknya, pikirkan bagaimana Anda bisa menjadi yang paling produktif di tempat Anda berada atau di tempat yang Anda rencanakan. Dengan merangkul pola pikir virtual dan dengan berinvestasi dalam teknologi yang memudahkan Anda dan tim Anda untuk bekerja sama dengan cara non-tradisional, Anda akan menemukan diri Anda kurang stres dengan jadwal Anda dan melihat setiap hari sebagai hari lain di kantor, tidak peduli di mana Anda berada.'
--Ed O'Brien, CEO eMoney Advisor, platform manajemen kekayaan yang menyediakan perangkat lunak perencanaan keuangan untuk penasihat, firma, dan perusahaan, mempekerjakan lebih dari 600 orang dan melayani lebih dari 50.000 penasihat keuangan
6. Makan sarapan.
'Ritual pagi saya melibatkan pemikiran tentang ide-ide baru atau hari depan dengan mandi air panas, ritual membuat kopi espresso untuk saya dan istri saya dan selalu sarapan, selalu. Saya dibesarkan di sebuah peternakan di pedalaman Australia dan melewatkan sarapan tidak akan pernah terjadi (bahkan pada jam 4 pagi) atau Anda akan jatuh dari kuda Anda nanti. Sarapan membuat Anda siap untuk melakukan pekerjaan terbaik Anda dan mengatasi stres. Peternakan kami tidak pernah memiliki cukup air untuk mandi pagi jadi sekarang saya menemukan mereka mewah dan meditatif. Ritual membuat espresso menandai titik ketika hari benar-benar dimulai bagi saya. Bersama-sama, ritual pagi ini telah menjadi pokok untuk membantu saya menjadi terpusat dan siap untuk apa yang ada di depan untuk hari itu.'
--Ian O'Rourke, pendiri dan CEO Adthena, solusi intelijen pencarian yang menggunakan pembelajaran mesin dan melayani ratusan pengiklan terbesar di dunia
7. Pelajari dan bagikan tips tentang pertumbuhan pribadi.
'Saya telah berlatih mengerjakan 'Friday Forward' setiap pagi. Jumat Maju adalah email yang saya kirim yang menjangkau 40.000 orang setiap Jumat pagi dengan tema kepemimpinan, kutipan, dan wawasan terkait seputar pertumbuhan pribadi. Kebiasaan mengerjakan beberapa bagian email setiap hari (draf, mengedit, memilih gambar, review akhir) telah menjadi kebiasaan utama bagi saya, yang telah meningkatkan semua kebiasaan saya yang lain. Tujuan saya mengirim email ini adalah untuk membantu orang-orang saat mereka membangun kapasitas mereka sendiri untuk memimpin dan menetapkan tujuan. Dengan berbagi apa yang saya terinspirasi oleh atau berjuang dengan, saya mengklarifikasi pikiran saya sendiri sambil membantu orang untuk belajar dan melakukan hal-hal yang lebih baik, mengarah ke kebahagiaan pribadi yang lebih besar. Saya menemukan ini sangat bermanfaat dan telah menghasilkan beberapa umpan balik dan peluang yang luar biasa untuk diri saya dan bisnis saya.'
--Robert Glazer, pendiri dan direktur pelaksana agensi pemasaran kinerja global, Acceleration Partners, yang telah menerima beberapa penghargaan budaya perusahaan, termasuk Inc. Best Workplaces 2017
8. Jalankan.
'Saya pergi untuk lari setidaknya 20 menit setiap pagi untuk mempersiapkan hari depan. Jika saya bepergian, ini adalah cara yang bagus untuk menghilangkan jetlag. Jika saya di kantor kami di London, lingkaran Regent's Park adalah cara yang bagus untuk memulai hari. Saya menemukan bahwa lari singkat membuat saya merasa lebih fokus dan berenergi. Saya bisa berpikir lebih jernih, memprioritaskan tugas dan yang terpenting, menjadi pemimpin yang lebih baik untuk perusahaan kita.'
--James Brown, CEO untuk Smart Communications, sebuah perusahaan independen yang berfokus pada percakapan pelanggan perusahaan yang melayani lebih dari 350 merek global
9. Dengarkan podcast.
'Ketika saya bangun di pagi hari, saya ingin memulai hari dengan catatan positif. Saya menghabiskan begitu banyak hari untuk bekerja dan satu-satunya waktu saya benar-benar harus fokus pada diri sendiri adalah di pagi hari ketika saya mengemudi untuk bekerja atau pergi untuk berlari. Dan kunci untuk memulai dengan nada positif itu, adalah dengan mengisi drive saya dan atau menjalankan podcast favorit saya. Saya mendengarkan banyak jenis podcast dari misteri seperti Serial ke podcast NPR, seperti Naik Pertama . Ritual pagi ini sederhana, namun dengan memupuk kebiasaan ini, saya menemukan bahwa saya memulai hari-hari saya dengan kaki yang benar, dengan pikiran yang jernih.'
--Amitabh Bose (Ambo), chief practice officer CPG, ritel dan perhotelan di Fractal Analytics yang melayani perusahaan Fortune 500 termasuk Visa, P&G dan Unilever
10. Singkirkan hal-hal yang harus dilakukan dengan merekamnya.
'Saya sangat percaya pada Sistem 'Menyelesaikan Sesuatu' oleh David Allen . Ini adalah cara yang bagus untuk menjauhkan kepala saya dari stres dari apa yang saya lewatkan. Ini juga memberi saya kesempatan untuk menjadi produktif dalam waktu jeda kecil dalam jadwal harian saya--waktu henti antara rapat atau komitmen harian lainnya, di mana saya memiliki daftar tugas yang dapat diselesaikan. Ini kemudian membebaskan hari saya untuk fokus pada proyek-proyek besar yang saya miliki.'
--Daniel Chait, CEO Greenhouse Software, rangkaian akuisisi bakat yang melayani lebih dari 2.600 perusahaan termasuk Warby Parker, Airbnb, dan Cisco Meraki
11. Bersikap sopan.
'Tata krama membuat perbedaan. Saya telah menghabiskan karir saya berkeliling dunia melakukan bisnis di negara-negara di seluruh dunia. Dan satu hal yang universal: tidak ada yang suka brengsek. Berusahalah untuk bersikap sopan, sopan, dan ramah kepada orang-orang. Ini tidak berarti Anda tidak dapat bertahan atau menetapkan standar tinggi untuk apa yang Anda harapkan dari orang lain. Ini berarti bahwa bahkan ketika melakukan itu Anda bisa bersikap sopan. Ini bukan hanya sesuatu yang ibumu ingatkan padamu saat kecil. Ini benar-benar dapat membantu Anda menghasilkan lebih banyak uang.'
--Jeff Hood, salah satu pendiri BlockSquared.com, pakar industri BlockChain yang telah berbicara secara global kepada lebih dari 40.000 orang tentang manfaat Blockchain dan cryptocurrency
12. Fokus pada satu tugas pada satu waktu.
'Sangat mudah untuk jatuh ke dalam perangkap percaya bahwa multitasking membuat Anda lebih efisien atau membuktikan kepada dunia seberapa banyak yang dapat Anda tangani. Tidak. Penelitian menunjukkan bahwa multitasking memerlukan biaya peralihan antara proyek yang mengimbangi keuntungan apa pun yang mungkin Anda pikirkan dalam produktivitas. Alih-alih, ketahui tiga hingga lima hal teratas yang perlu Anda selesaikan hari ini dan fokuslah untuk menyelesaikan masing-masing, satu per satu. Jangan terganggu. Jangan biarkan pikiran Anda mengembara. Jangan biarkan prioritas orang lain menjadi milikmu jika kamu bisa menghindarinya. Ketika Anda selesai dengan satu tugas, istirahat sejenak dan kemudian lanjutkan ke tugas berikutnya.'
--Jeff Somers, presiden Insureon, penyedia asuransi bisnis kecil online yang dinobatkan sebagai pemenang penghargaan Crain's Chicago Business Fast 50 and Inc. 5000; dan sebelumnya chief product officer di Ticketmaster, dan pemegang posisi kepemimpinan di Amazon, Microsoft, eBay, dan Zillow
13. Pelajari sesuatu dan ajarkan sesuatu.
'Saya sangat percaya pada filosofi ini dan itu meluas ke kehidupan pribadi dan profesional saya. Jika kita mau belajar, kita tidak pernah berhenti berkembang. Jika kita mau mengajar, orang lain di sekitar kita akan menjadi lebih baik.'
--Kurt Heikkinen, presiden dan CEO Montage, penyedia teknologi perekrutan yang membantu 100 dari Fortune 500, di antara organisasi lainnya, mengintegrasikan solusi teknologi tinggi untuk merekrut dan merekrut kandidat teratas
14. Bagikan lebih dari yang Anda pikir perlu.
'Buat agar tim Anda mengetahui segalanya dan gunakan alat kolaborasi untuk memfasilitasi itu. Lakukan percakapan di depan semua orang. Ketika semua orang dapat mendengar apa yang terjadi, bahkan jika itu berkaitan dengan peran mereka, orang mengembangkan konteks. Bagikan apa yang terjadi di tingkat yang lebih senior kepada tim Anda. Lakukan ini karena orang mengerti mengapa keputusan dibuat seperti apa adanya. Itu membuat rapat staf lebih pendek karena setiap orang memiliki pegangan tentang apa yang dilakukan anggota tim lainnya.'
--Adam Hatch, CMO dari FPX, sebuah perusahaan yang menyederhanakan pengalaman membeli dan menjual untuk perusahaan B2B, bekerja dengan pelanggan termasuk Honeywell, Bell Helicopter, Daimler, Airbus dan Fujitsu dengan 98 persen retensi pelanggan setiap tahun
15. Baca sesuatu yang tidak berhubungan dengan bisnis setiap hari.
'Saya pikir mendongeng adalah kunci kepemimpinan, dan memperluas paparan Anda ke cerita di luar bidang keahlian Anda adalah cara yang bagus untuk menjaga ide tetap segar.'
--Harry Chemko, salah satu pendiri dan CEO Elastic Path, penyedia perangkat lunak perdagangan pertama API yang membantu merek di industri seperti telekomunikasi, penerbitan, perangkat lunak, perjalanan, dan ritel konsumen menyebarkan situs di 170 negara dan menghasilkan miliaran pendapatan global
16. Hadir, menjadi pribadi dan bersyukur.
'Lakukan semua yang Anda bisa untuk menjalin hubungan dengan orang-orang di sekitar Anda: dengan keluarga, pelanggan, dan rekan kerja Anda. Dengan keluarga saya, saya berusaha untuk hadir dengan mematikan telepon saya ketika saya di rumah untuk lebih terhubung dengan anak saya. Saya juga mencoba untuk bertemu dengan pelanggan saya secara langsung sesering mungkin untuk mempelajari lebih lanjut tentang ide, tantangan, dan semangat mereka. Bertemu dengan pelanggan secara tatap muka memberi saya perasaan nyata tentang siapa mereka dan membuat saya memahami cara membantu mereka dengan lebih baik. Ketika datang ke tim saya sendiri, saya meluangkan waktu untuk mengenali pekerjaan mereka dan memberi tahu mereka bahwa mereka dihargai. Hadir, pribadi dan bersyukur sangat penting untuk memimpin rumah tangga dan kehidupan kerja yang sukses.'
berapa tinggi nancy odell?
--Dave Feinleib, pendiri dan CEO Analisis Konten, yang bekerja dengan merek global seperti Starbucks, Walmart, dan Mattel, melihat pertumbuhan pendapatan berulang tahunan sebesar 700 persen selama sepuluh kuartal terakhir; dan penulis 'Bricks to Clicks: Mengapa Beberapa Merek Akan Berkembang di E-Commerce dan Lainnya Tidak'
17. Bekerja dulu, lalu bermain.
'Saya sebenarnya suka melompat ke dalam hari saya, memeriksa dan menanggapi email, memilah-milah peringatan berita dan mengkonfirmasi jadwal saya untuk hari itu, bahkan sebelum mandi atau minum kopi. Lima belas menit waktu produktif tepat di awal membantu saya membentuk apa yang harus saya lakukan untuk tetap berada di depan semua pemadaman kebakaran yang tak terhindarkan yang mengisi sisa hari itu. Hal ini juga memungkinkan saya untuk bersantai di perjalanan ke kantor. Pada saat itu, saya sudah membahas masalah yang membara sehingga saya dapat memeriksa, membaca buku, mendengarkan podcast--apa pun yang tidak terkait pekerjaan selama 35 menit sehingga saya dapat pergi ke kantor dengan siap secara mental- gulungan.'
--Scott Webb, presiden Avionos, yang merancang dan mengimplementasikan solusi perdagangan dan pemasaran digital untuk klien seperti Kellogg's, Sysco, dan Ulta Beauty dan mendapat peringkat di Crain's 2018 Best Places to Work
18. Rangkullah pengalaman menjadi pemain tim.
'Ada sesuatu yang sangat istimewa tentang menjadi bagian dari sebuah tim, dan saya sangat percaya bahwa bekerja dengan banyak pikiran untuk mengembangkan ide-ide baru lebih baik daripada bekerja sendiri... Sebagai pemain tim, Anda dapat melihat kualitas unik yang orang lain sumbangkan. tim, dan terus belajar dan tumbuh dari mereka. Karena itu, saya menekankan bahwa tim yang sukses adalah tentang kemauan dan kapasitas untuk belajar daripada keterampilan khusus. Dengan lingkungan yang terus berkembang ini, penting untuk memiliki setiap pola pikir pada pendekatan 'belajar untuk belajar', dan mampu belajar dengan cepat dan baik. Saya bekerja dengan pembelajar konstan ini di setiap titik dalam hari saya sehingga saya diperkaya dengan perspektif yang beragam dan mampu terus tumbuh, dan membantu orang lain melakukan hal yang sama.'
--Martin Migoya, salah satu pendiri dan CEO Globant, perusahaan layanan teknologi publik yang diperdagangkan secara digital dengan 7.200 pengguna di 12 negara
19. Penasaran.
'Selalu perhatikan lingkungan Anda dan tanyakan mengapa. Mengapa garis itu bergerak sangat lambat? Mengapa orang-orang dalam antrean senang atau frustrasi? Mengapa tidak mengajukan pertanyaan sederhana kepada orang di akhir baris dan lagi saat Anda berada di baris berikutnya? Melalui rasa ingin tahu yang memungkinkan adanya peluang. Sistem sekolah kami dirancang untuk mendidik anak-anak sampai pada tingkat di mana mereka berhenti bertanya. Mungkin ini sebabnya pengusaha terbesar di zaman kita adalah putus sekolah.'
--John Yang, CEO Treez, sistem perangkat lunak manajemen ritel ganja perusahaan, bertransaksi hampir satu miliar dolar setiap tahun sambil memberi pengecer solusi perangkat lunak berbasis data yang sesuai
20. Bersyukur dan optimis.
'Saya membuat kebiasaan setiap hari untuk mengingat bahwa 'gelas saya setengah penuh', dan bahkan ketika saya menghadapi kesulitan, ada sesuatu yang baik yang dapat dihasilkan darinya. Saya berimigrasi ke Silicon Valley dari Argentina karena saya ingin membantu pengusaha mengembangkan bisnis mereka dengan memasuki industri modal ventura. Sejak awal, saya diberitahu bahwa karena saya orang Latin, saya tidak akan berhasil dalam usaha. Selama waktu itu, saya harus memutuskan bagaimana saya akan menghadapi perjuangan yang berat. Daripada merasa ditolak, saya menginvestasikan waktu dalam jaringan dan memiliki kesempatan untuk bertemu dengan banyak orang yang sangat cerdas dan menarik, yang membawa saya pada peran saya dalam modal ventura di Emergence. Saya sekarang memiliki karir yang saya cintai dan bekerja dengan pengusaha yang saya anggap sebagai salah satu teman terdekat saya. Saya ingin berpikir bahwa kesediaan saya untuk melihat gelas setengah penuh membantu saya sampai di sini.'
--Santi Subotovsky, mitra umum di Emergence Capital, sebuah perusahaan modal ventura yang berfokus pada perusahaan perusahaan tahap awal dengan enam IPO atau keluar lebih dari 0 juta sejak didirikan pada tahun 2003
21. Prioritaskan tiga hal dengan kejam setiap hari.
'Seiring dengan pertumbuhan karier saya, saya menemukan hal yang mengangkat pemimpin luar biasa di atas yang lain adalah kemampuan untuk memprioritaskan pekerjaan Anda dengan kejam dan kejam. Sulit untuk menggerakkan jarum pada lebih dari tiga hal sehari, terutama ketika kita masing-masing menyulap lusinan hal setiap hari. Itulah mengapa sangat penting untuk memiliki daftar tiga teratas. Setiap pagi ketika saya bangun, saya secara fisik menuliskan tiga hal yang harus saya selesaikan hari itu, tidak peduli apa pun yang muncul. Kemudian saya meletakkan daftar itu di suatu tempat yang tidak dapat saya lewatkan. Alih-alih tersesat dalam banjir email atau pesan Slack, saya tahu persis apa yang harus saya lakukan untuk membuat dampak sebesar mungkin.'
--Scott Holden, CMO perusahaan analitik pencarian dan AI, ThoughtSpot, yang membantu pengguna bisnis di ratusan perusahaan global menjawab jutaan pertanyaan data
22. Perhatikan komentar.
'Saya membuat kebiasaan membaca apa yang orang katakan tentang saya, perusahaan saya, dan proyek kami, di tempat-tempat seperti Reddit dan papan pesan. Beberapa orang menganggapnya tidak relevan dan membuang-buang waktu, tetapi saya benar-benar yakin ada nilai dalam hal ini. Orang-orang akan benar-benar mengutarakan pikiran mereka ketika mereka mengira Anda tidak mendengarkan, dan menurut saya ini adalah cara yang sangat baik untuk mendapatkan informasi tentang apa yang sebenarnya dipikirkan orang. Cara saya melihatnya adalah saya tidak bisa kalah - apa pun yang positif dapat saya anggap sebagai pujian, apa pun yang negatif dan tidak berarti dapat saya abaikan saja, dan apa pun yang negatif dan bermakna adalah umpan balik yang saya dapatkan secara gratis. Jadi pada dasarnya riset pasar bebas dengan sisi hiburan. Benar-benar layak menghabiskan beberapa menit setiap hari.'
--Shidan Gouran, presiden dan CEO Global Blockchain Technologies Corp., perusahaan teknologi blockchain publik kedua yang paling banyak didanai di Kanada; dan pendiri Home Jinni, sebuah perusahaan yang menciptakan produk bernama ConnecTV yang menjadi referensi desain untuk semua smart TV saat ini
23. Lakukan segala sesuatu melalui lensa analitis.
'Sebagai eksekutif sukses pelanggan, penting bagi saya untuk memahami apa yang diinginkan pelanggan saya dan apa yang mereka butuhkan agar berhasil saat menggunakan produk perusahaan saya. Ini membutuhkan pendekatan yang sangat analitis dan pengetahuan mendalam tentang perilaku pelanggan, wawasan karyawan, dan sumber daya internal. Dengan menjalani hari saya dengan cara analitis, saya dapat mengidentifikasi potensi risiko sebelum risiko itu muncul, serta peluang potensial, secara terus-menerus.'
--Marina de le Torre, Wakil Presiden kesuksesan pelanggan di FastSpring, perusahaan SaaS yang menggerakkan ekonomi digital untuk ribuan bisnis di seluruh dunia
24. Buat laporan mesin periksa untuk metrik Anda yang paling penting.
'Banyak perusahaan hidup dan mati setiap kuartal, dan beberapa bahkan setiap bulan. Namun, jika Anda adalah perusahaan yang berfokus pada pertumbuhan, Anda tahu bahwa Anda tidak sabar menunggu siklus pelaporan berikutnya untuk memahami apa yang berhasil atau tidak. Buat laporan yang menunjukkan kemajuan bulanan pada metrik utama Anda: pendapatan, kepuasan pelanggan, lalu lintas situs web, atau bahkan laporan bug. Kemudian biasakan untuk memeriksanya setiap hari, atau buat alur kerja sehingga akan mengirimi Anda peringatan kapan saja bahwa metrik mungkin keluar jalur melalui email atau Slack. Pemimpin terbaik tidak menunggu untuk mengetahui ketika ada masalah. Mereka tahu segera setelah itu terjadi.'
--Rebecca Corliss, VP pemasaran di Owl Labs, yang mengumpulkan ,3 juta dalam pendanaan ventura dari Playground Ventures dan Matrix Partners, dan pencipta kamera konferensi pintar Meeting Owl
25. Tetapkan niat Anda.
'Niat adalah kekuatan paling kuat di alam semesta. Kami membayangkan pencapaian kami sebelum kami mengambil tindakan untuk mewujudkannya. Hal pertama yang saya lihat di kalender saya setiap pagi adalah pengingat yang mengatakan 'Tetapkan niat Anda untuk hari ini.' Hal ini menyebabkan saya untuk memeriksa diri sendiri dan mendapatkan kepala saya lurus untuk hari itu. Gangguan mental dan emosional - masalah pribadi, kerepotan perjalanan, sakit kepala bisnis - menguap saat saya secara aktif mengalihkan kesadaran saya ke pencapaian yang ingin saya wujudkan. Ketika saya di kantor, saya telah memposting di depan saya sembilan hal spesifik yang ingin saya lakukan untuk [perusahaan]. Seiring waktu, banyak dari niat itu telah terwujud ...'
--Peter Micciche, CEO of Certain, penyedia perangkat lunak otomatisasi acara perusahaan untuk Fortune 1000, termasuk Microsoft, Oracle, CA Technologies, dan Disney
26. Berlatih komunikasi interpersonal yang transparan dengan tim Anda.
'Keberhasilan perusahaan didorong oleh budaya kolaboratif, baik untuk perusahaan rintisan maupun untuk organisasi besar -- dan penting bahwa nilai-nilai pembangunan tim ini juga meluas ke luar tim dan divisi sehari-hari orang-orang. Komunikasi sehari-hari yang transparan dengan rekan kerja Anda dalam bentuk interaksi satu lawan satu yang melampaui email dan pesan virtual lainnya terbukti berhasil dalam hal melebihi harapan di dalam dan di luar kantor. Hubungan yang kuat sebagai tim tercipta dengan kebiasaan ini, yang mengarah pada kesuksesan dalam pertemuan klien, kunjungan tim, dan pengalaman pelanggan secara keseluruhan. Saya suka memikirkannya dengan cara ini: pengalaman karyawan yang lebih baik sama dengan pengalaman pelanggan yang lebih baik yang sama dengan inovasi dan penjualan dengan pertumbuhan tinggi.'
--Collin Holmes, pendiri dan CEO Chatmeter, penyedia pemasaran pencarian lokal dan manajemen reputasi, menganalisis dan meningkatkan lebih dari 1.500.000 etalase untuk ulasan, peringkat, dan daftar mereka
27. Bekerja keras untuk mencapai tujuan.
'Di sebagian besar organisasi, ada banyak bagian yang bergerak yang harus bekerja sama untuk mencapai tujuan bisnis yang diinginkan. Untuk memastikan Anda dan tim Anda memberikan nilai terbaik bagi organisasi, penting untuk mengasimilasi ide dan menghubungkan pekerjaan yang dilakukan dalam setiap tim dengan tujuan strategis keseluruhan. Saya menemukan bahwa menghabiskan waktu dengan tim, mengajukan pertanyaan, dan mendengarkan wawasan membantu saya mendorong ide-ide bagus kembali ke tingkat eksekutif. Ini juga memberi para pengembang dan insinyur garis pandang tentang bagaimana upaya mereka berkontribusi pada keberhasilan organisasi. Setiap orang harus dapat menghubungkan pelaksanaan pekerjaan sehari-hari mereka dengan strategi bisnis secara keseluruhan. Jika anggota tim tidak dapat menyelesaikan pekerjaan mereka dengan cara yang sederhana dan efektif, maka pertimbangkan hambatan tersebut dan singkirkan. Semakin Anda dapat memfokuskan waktu mereka untuk mencapai tujuan yang paling penting, semakin cepat dan efektif organisasi Anda nantinya. Dengan menghilangkan hambatan dan membuat pilihan yang tepat untuk organisasi, tim Anda dapat mencapai kesuksesan besar.'
--Jeff Gill, CIO di Neustar, Inc., penyedia netral layanan informasi real-time, yang memimpin tim di APAC, EMEA, AS, Amerika Tengah dan dipercaya oleh beberapa merek terbesar di dunia untuk membuat keputusan penting kira-kira 20 miliar kali sehari
