Menciptakan bisnis yang sukses membutuhkan banyak keterampilan. ada satu yang membantu meningkatkan hasil tercepat.
lil mama kekayaan bersih 2015
Sebagai konsultan pertumbuhan, saya melihat banyak cara bisnis bisa gagal . Saya juga melihat mereka berhasil --sering kali untuk orang yang sama, pemimpin yang sama.
Saat saya mempelajari setiap situasi, tdi sini ada dua tema umum yang muncul berulang kali.Alasan utama orang baik, ide bagus, dan tim bagus gagal adalah:
Mereka tidak memiliki kemampuan untuk menjadi fleksibel dan berputar.
Mereka membuat alasan atau mencari cara untuk menyalahkan.
Landasan dari kedua kekurangan tersebut adalah kurangnya rasa percaya diri. Anda membutuhkan kepercayaan diri, dan begitu juga tim Anda. Ada beberapa cara untuk membangun kepercayaan diri sambil membangunnya di tim Anda juga.
Lebih dari bagus untuk dimiliki, kepercayaan diri adalah keterampilan keras yang dibutuhkan.
Percaya diri sering dianggap sebagai 'soft skill'. Pengalaman menunjukkan bahwa kepercayaan diri dapat dan harus dipelajari dan dipraktikkan.
Salah satu pengusaha yang bekerja dengan saya memiliki produk yang hebat, tetapi tidak merasa nyaman mengekspresikan dirinya di depan umum. Dia kurang percaya diri. Begitu dia mulai berlatih berbicara di depan umum, kepercayaan dirinya tumbuh, dan akhirnya begitu juga dengan bisnisnya.
Dia mulai berbicara di acara-acara industri, yang menarik minat produknya. Dia mulai memberikan presentasi yang lebih baik kepada mitra, yang menghasilkan klien baru yang luar biasa. Kemampuannya untuk berbicara dengan percaya diri memungkinkan bisnisnya mendapatkan mitra dan klien baru yang dibutuhkan.
Mengembangkan keterampilan selalu mengarah pada lebih percaya diri.
Keyakinan mengharuskan Anda untuk menjadi rentan. Beberapa pemimpin tidak cukup percaya diri untuk menjadi salah atau rentan. Mereka selalu mencari alasan. Namun, jika Anda dengan jujur mengakui kelemahan Anda dan menunjukkan bahwa Anda berusaha untuk meningkatkan, Anda akan diterima. 'Ikan besar' menghargai kejujuran.
Seringkali rasa percaya diri menuntut pemimpin untuk melepaskan. Melepaskan kendali dan citra Anda adalah bagian tersulit. Melepaskan membutuhkan kehilangan kendali sementara, mengetahui bahwa visi jangka panjang Anda masih utuh.
Membantu orang lain mengembangkan kepercayaan diri adalah pembeda utama.
Seorang pemimpin yang bekerja dengan saya memiliki kepercayaan diri yang luar biasa. Beberapa waktu lalu, timnya masih baru dan belum pernah melakukan siaran langsung sesuai jadwal. Mereka kurang percaya diri satu sama lain dan kemampuan mereka.
Daripada menunggu mereka untuk belajar, pemimpin ini akan melakukan semuanya sendiri. Proyek dikirimkan tepat waktu, tetapi tim tidak mendapatkan kepercayaan diri. Tidak sampai pemimpin mulai mendelegasikan dan percaya bahwa tim memperoleh kepercayaan yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan itu sendiri.
wikipedia berita mike tobin fox
Rasa sakit yang tumbuh pada awalnya terasa berat. Namun seiring waktu, tim mulai memberikan proyek tanpa bergantung pada pemimpin mereka. Waktu ke pasar dipersingkat, sehingga mereka dapat menerima lebih banyak klien.
Pemimpin memiliki lebih banyak waktu untuk fokus pada strategi gambaran besar. Bisnis itu sekarang skalabel. Semua karena tim yang memiliki keterampilan sekarang juga memiliki kepercayaan diri.
Sementara kepercayaan pada diri sendiri adalah suatu keharusan, memiliki kepercayaan pada orang lain adalah perubahan hidup.
Membangun kepercayaan pada orang lain memungkinkan pertumbuhan yang terukur. Untuk membangun tim yang sukses, Anda harus mengandalkan orang lain. Saat Anda belajar memercayai orang lain, kepercayaan diri yang Anda tunjukkan berlipat ganda dan membuahkan hasil.
dengan siapa lily aldridge menikah?
Tindakan menjadi kebiasaan. Kebiasaan menciptakan kepercayaan diri.
Berikut adalah kebiasaan-kebiasaan yang akan membangun kepercayaan pada orang lain sambil membiarkannya tumbuh dalam diri Anda juga:
Delegasikan tugas-tugas penting, dan jangan kelola mikro.
Kemampuan untuk berbagi tanggung jawab membebaskan waktu dan pikiran Anda untuk fokus pada hal-hal yang seharusnya Anda lakukan sambil membiarkan bisnis berkembang.Biarkan anggota tim bertanggung jawab, lalu pegang mereka.
Jika Anda ingin orang tumbuh, penting untuk memastikan agar mereka bertanggung jawab. Kemudian mereka belajar untuk bertanggung jawab dan memberikan, prestasi melahirkan kepercayaan diri.Ciptakan peluang pengambilan keputusan, dan biarkan mereka menjalaninya.
Beri tim Anda kesempatan untuk membuat keputusan yang secara langsung memengaruhi peran mereka dan proyek secara keseluruhan. Jika Anda menganggapnya serius, mereka akan menganggap pekerjaan itu serius.Tetapkan tugas atau tugas yang menurut Anda tidak bisa mereka selesaikan, lalu dukung mereka seperti orang gila.
Bermain aman bukanlah jawaban. Dorong tim Anda untuk melakukan peregangan dengan memberi mereka pekerjaan yang belum siap mereka lakukan. Begitu mereka mulai benar-benar berjuang, Anda membantu mereka dengan mil terakhir.Temukan cara untuk menghubungkan misi Anda dengan apa yang memotivasi setiap individu.
Setiap orang memiliki motivator tertentu. Apa pun yang memotivasi individu harus dikaitkan kembali dengan misi organisasi Anda. Di sinilah penjualan dan kepemimpinan yang dipersonalisasi masuk. Adalah tugas Anda untuk mencari tahu hubungannya. Ketika Anda menghabiskan waktu menghubungkan misi dengan individu, hasil Anda akan mengejutkan Anda.
Ketika Anda menaruh kepercayaan pada orang lain, mereka mengembalikannya kepada Anda. Jika Anda ingin membangun bisnis, Anda harus memiliki kepercayaan diri danJika Anda ingin membangun bisnis yang hebat, Anda juga harus memiliki kepercayaan pada orang lain.
