Utama Strategi Menyimpannya Dalam Keluarga: Pro dan Kontra

Menyimpannya Dalam Keluarga: Pro dan Kontra

Horoskop Anda Untuk Besok

Harper Lee mungkin telah menjadi legenda di kalangan sastra untuk Untuk membunuh mockingbird , tetapi novel berpengaruh itu juga mengandung nugget yang harus direnungkan oleh setiap pengusaha ketika memutuskan apakah akan bekerja dengan anggota keluarga atau teman dekat.

Jem, kakak dari karakter utama Scout, berpendapat: 'Kamu bisa memilih temanmu, tapi kamu tidak bisa memilih keluargamu.'

Dengan liburan yang baru saja berakhir, banyak orang berurusan dengan kerabat baik atau buruk. Tetap saja, duduk selama tiga jam makan bukanlah tugas yang terlalu berat - tetapi bekerja hari demi hari bersama kerabat bisa jadi.

Namun banyak orang memulai bisnis milik keluarga, jadi mari kita lihat empat alasan mengapa itu ide yang bagus - dan empat alasan mengapa itu mungkin tidak.

kelebihan

berapa tinggi dr nassif?

1. Loyalitas cenderung sama untuk semua orang, dan tujuannya mungkin akan serupa. Menikmati tingkat keintiman dengan para pelaku adalah penting karena hal itu melahirkan sistem pendukung yang tertanam di dalamnya. Dengan kata lain, itu bukan hanya gaji. Selain itu, kemungkinan akan ada stabilitas tambahan; orang luar mungkin adalah karyawan yang sangat baik, tetapi dia akan memperhatikan diri mereka sendiri terlebih dahulu dan terutama dan dapat pergi untuk mendapatkan kesempatan yang lebih baik kapan saja. Anggota keluarga ada di sana untuk jangka panjang.

dua. Dengan bekerja dengan anggota keluarga, Anda juga menikmati tingkat fleksibilitas yang lebih besar. Kakak ipar Anda yang menjabat sebagai CEO mungkin akan lebih mengerti ketika Anda ingin menghabiskan akhir pekan yang panjang untuk merayakan hari jadi Anda daripada orang asing atau ketika Anda terburu-buru ke rumah sakit karena pergelangan kaki anak Anda patah saat bermain sepak bola.

3. Bisnis yang dijalankan keluarga sering kali merupakan titik pemasaran yang ideal. Pelanggan tampaknya lebih suka menggurui organisasi yang dikelola keluarga daripada perusahaan tanpa wajah. Bayangkan seberapa sering Anda melihat bisnis yang dengan bangga memuji hubungan keluarga mereka. Menempatkan wajah pada nama itu penting, terutama ketika Anda baru memulai.

Empat. Terutama pada tahap awal, bisnis yang dijalankan keluarga dapat menikmati biaya operasi yang lebih rendah. Orang luar tidak akan bekerja dengan kompensasi gratis atau minimal ketika bisnis mencoba untuk menemukan kakinya, tetapi anggota keluarga telah berinvestasi lebih banyak secara emosional (dan kemungkinan secara finansial) dan dapat menunggu untuk menikmati hasilnya ketika bisnis berhasil. Anda juga lebih mungkin untuk dapat menjalankan bisnis dari rumah anggota keluarga, jika perlu, menghemat uang sewa.

Kontra

1. Fakta bahwa seseorang adalah kerabat tidak secara otomatis berarti mereka cocok untuk perusahaan Anda. Banyak kerabat yang ternyata malas, tidak jujur, tidak dapat diandalkan, sesat, atau sekadar bodoh. Jika Anda harus memecat kerabat itu, prosesnya akan jauh lebih sulit karena mereka adalah keluarga. Dan bayangkan akibatnya dalam keluarga besar Anda - pesta Natal tahunan itu mungkin menjadi agak tidak nyaman.

dua. Selanjutnya, pertimbangkan persaingan saudara kandung atau perpecahan keluarga lainnya. Ketika Anda berusia 12 tahun dan saudara laki-laki Anda berusia sembilan tahun, Anda mungkin telah menyelesaikan perbedaan dengan satu atau dua pukulan. Itu mungkin praktik operasi standar untuk anak-anak yang berdebat tentang acara TV apa yang harus ditonton, tetapi itu tidak berlaku di dunia bisnis, ketika ketidaksepakatan berarti uang nyata. Persaingan mungkin tidak melibatkan saudara kandung sama sekali. Apa yang terjadi jika menyangkut suksesi dan anak-anak Anda ingin membawa perusahaan ke arah yang sangat berbeda - atau sama sekali tidak tertarik dengan bisnis ini? Bisakah Anda berurusan dengan yang pertama atau menerima yang terakhir?

3. Inilah sesuatu yang mungkin belum Anda pertimbangkan sebagai masalah potensial: kurangnya perspektif dan sudut pandang alternatif. Memiliki semua orang sendirian dan mengejar filosofi bisnis yang sama akan tampak menjadi hal yang baik - atau apakah itu? Jika setiap orang yang bekerja dalam bisnis memiliki pengalaman hidup yang sama (atau tidak ada pengalaman hidup yang sama), hal itu dapat menciptakan titik-titik buta yang dapat menyabot operasi Anda. Dalam hal ini, perspektif orang luar bisa membantu.

Empat. Bisnis yang dijalankan keluarga sering kali tidak memiliki struktur perusahaan yang jelas, sebagian karena mentalitas yang siap sedia dan sebagian untuk mempertahankan keyakinan bahwa setiap orang sama pentingnya. Itu bagus untuk membuat anggota keluarga bahagia, tetapi tidak begitu baik untuk badan pengatur dan profesionalisme secara keseluruhan. Anda juga menghadapi risiko karyawan yang bukan anggota keluarga merasa diabaikan ketika nepotisme terlihat jelas.

Jika Anda tidak takut sekarang - atau diyakinkan bahwa anggota keluarga Anda dapat bekerja sama - apa cara terbaik untuk mengurangi risiko yang melekat dalam bisnis yang dijalankan oleh keluarga, kemitraan erat dengan teman?

Mungkin spreadsheet di mana Anda mempertimbangkan masalah yang dibahas di atas sudah beres. Apakah menurut Anda para kepala sekolah memiliki banyak kesamaan atau ada lebih banyak perbedaan pendapat daripada yang Anda bayangkan?

kekayaan bersih mike holmes 2016

Berikan perhatian khusus pada toleransi risiko, yang merupakan sesuatu yang dapat digunakan untuk mengukur seberapa baik Anda dapat bekerja sama - dan juga sangat penting dalam menentukan jenis opsi pembiayaan yang paling cocok untuk Anda. Anda akan terkejut betapa banyak perusahaan yang dilumpuhkan oleh para eksekutif yang memiliki filosofi berbeda tentang seberapa besar risiko yang bersedia mereka terima.

Bekerja dengan anggota keluarga dan/atau teman dekat mungkin masih menjadi skenario impian Anda, dan ada banyak contoh keberhasilan, jadi jangan takut dengan potensi masalah yang dibahas di sini. Pastikan untuk melakukan uji tuntas Anda untuk menghindari masalah yang sebenarnya bisa dihindari.