Kemitraan akuntabilitas adalah salah satu strategi penetapan tujuan yang paling populer. Mengetahui bahwa kita akan memeriksa dengan seseorang yang secara emosional dan penuh semangat diinvestasikan dalam kesuksesan kita membuat kita tetap pada jalurnya, bahkan ketika keadaan menjadi sulit.
Grup Akuntabilitas Versus Mitra Akuntabilitas
Akuntabilitas datang dalam berbagai bentuk dan ukuran, dan tidak saling eksklusif.
Kemitraan paling efektif ketika Anda tahu persis apa yang perlu Anda lakukan. Pelatih sering kali dapat memberikan akuntabilitas yang konsisten, bersama dengan lembar kerja yang memungkinkan Anda melacak kemajuan pada tujuan tertentu.
Grup menyatukan individu yang mungkin berada di industri yang sama, atau memiliki tujuan yang sama. Seringkali ada ketua kelompok yang mengkoordinir panggilan/rapat. Anggota memberikan panduan tentang tujuan dalam lingkungan yang terstruktur.
5 Langkah untuk Memastikan Akuntabilitas yang Berhasil
Memilih sistem akuntabilitas Anda membutuhkan pendekatan yang bijaksana dan strategis.
1: Tahu apa yang Anda butuhkan.
Akuntabilitas harus dikaitkan dengan hasil tertentu. Kita tidak dapat mencapai tujuan kita jika kita tidak tahu kemana kita akan pergi.
2. Jadikan itu prioritas.
Saat berkomitmen pada hubungan akuntabilitas, ini bukan hanya tentang Anda. Ini tentang pasangan atau anggota kelompok Anda. Sangat penting untuk membangun dan menghormati sebuah struktur.
Saya telah berada di kelompok dalang triwulanan selama bertahun-tahun, dan kami menetapkan sistem nilai inti yang menentukan bagaimana kami muncul satu sama lain. Salah satu persyaratan kami adalah hadir secara langsung, dan menjadikan rapat sebagai prioritas - artinya kami tidak melewatkan rapat kecuali sangat penting. Dalam pengaturan grup, masukan dari semua anggota penting. Jika satu orang tidak memprioritaskan kelompok, itu berdampak pada hasil untuk semua orang.
Dalam sebuah kemitraan, jika salah satu pasangan sering meminta untuk mengubah waktu, atau datang ke pertemuan tanpa persiapan, itu menunjukkan kurangnya rasa hormat terhadap pasangan.
3: Gunakan sistem pelacakan khusus.
Untuk kemitraan akuntabilitas saya sendiri, untuk klien saya yang menginginkan struktur yang kuat, dan untuk grup yang telah kami bentuk di Meja Bundar CEO Wanita program yang saya fasilitasi, saya menggunakan 3 jenis alat yang berbeda: lembar kerja harian, lembar kerja mingguan, dan lembar kerja penetapan tujuan triwulanan.
berapa umur gloria govan
4: Prioritaskan aktivitas penetapan tujuan Anda.
Sangat bagus bahwa Anda memiliki tujuan, tetapi eksekusi adalah yang terpenting. Agar akuntabilitas berhasil, Anda harus memprioritaskan aktivitas penetapan tujuan Anda. Eksekusi taktis dari hasil strategis adalah rahasia penetapan tujuan.
5: Pilih pasangan atau grup Anda dengan bijak - pastikan itu berhasil untuk Anda.
Memilih sistem pendukung yang tepat akan menentukan keberhasilan akuntabilitas Anda. Jika kita membutuhkan bimbingan/nasihat dari mitra atau kelompok akuntabilitas kita - lebih dari sekedar akuntabilitas, kita harus memilih orang-orang yang memenuhi syarat untuk membimbing kita, dan mungkin memiliki pengalaman mencapai tujuan yang telah kita tetapkan untuk diri kita sendiri. Kemudian, mereka akan memahami tantangan yang kita hadapi, dan dapat berempati dengan situasi kita.
Untuk kemitraan, Anda harus memilih seseorang yang berkomitmen seperti Anda, memiliki nilai yang sama, dapat tersedia saat Anda tersedia, dan benar-benar tertarik untuk membantu Anda sukses. Selain itu, mereka harus berkomunikasi dengan cara yang mirip dengan Anda, dan Anda harus percaya bahwa mereka memiliki kepentingan terbaik Anda.
2 Cara Menghancurkan Grup Akuntabilitas atau Kemitraan Anda
Hubungan akuntabilitas selalu terasa menyenangkan di awal - seperti halnya berkencan. Ini baru, penuh dengan antisipasi tentang apa yang akan datang, ini adalah prioritas, dan Anda 'sepenuhnya'. Untuk menjaga komitmen dan keterlibatan tetap tinggi, hindari dua jebakan ini.
De-prioritaskan itu.
Kenyamanan mengarah pada kepuasan. Segera setelah pertanggungjawaban Anda jatuh dari daftar prioritas Anda, Anda berutang kepada diri sendiri dan kelompok atau pasangan Anda untuk memilikinya. Hidup terkadang menghalangi dan menghalangi kita untuk bergerak maju. Jika ini terjadi, bicarakan tentang hal itu. Jika tidak, mereka yang bergantung pada Anda akan kecewa, dan kebencian akan menyusup.
Itu selalu yang terbaik untuk jujur ketika Anda ingin melepaskan diri, daripada mencoba memalsukan jalan Anda melalui komitmen Anda.
Bawa penilaian dan kurangnya empati ke struktur akuntabilitas Anda.
Seorang teman baru-baru ini memiliki pengalaman akuntabilitas yang buruk. Dia telah menetapkan tenggat waktu untuk menyelesaikan tugas besar dan kompleks - sesuatu yang belum pernah dia selesaikan sebelumnya - dan dia tidak membuat tenggat waktu. Tanggapan dari anggota kelompoknya tidak mendukung dan menghakimi.
Ketidakmampuannya untuk memenuhi tenggat waktu bukan karena kurangnya usaha. Keadaan berubah, dan rintangan tak terduga di luar kendalinya muncul. Dia tidak mengubah tujuannya, tetapi waktunya diperpanjang.
Karena reaksi kelompoknya, kelompok pertanggungjawabannya bergeser dari tempat yang aman menjadi tempat yang tidak mendukung. Apakah dia akan melanjutkan dengan grup ini masih harus dilihat.
Seperti pepatah Afrika mengatakan, 'jika Anda ingin pergi cepat pergi sendiri. Jika Anda ingin pergi jauh, pergilah bersama-sama.' Strategi-strategi ini akan membantu Anda membangun struktur akuntabilitas yang memberikan Anda kesuksesan besar.
