Utama Memimpin 7 Rahasia Kepemimpinan Para Founding Fathers

7 Rahasia Kepemimpinan Para Founding Fathers

Horoskop Anda Untuk Besok

Dalam retrospeksi, sebagian besar sejarah akhirnya tampak tak terelakkan. Ada baiknya untuk mengingat hal itu pada Hari Kemerdekaan, karena kelahiran Amerika Serikat sama sekali tidak ditakdirkan.

Lupakan tantangan militer yang sulit yang dihadapi penjajah. Bahkan hanya mengumpulkan para Founding Fathers untuk memutuskan untuk memutuskan secara resmi dari Inggris membutuhkan kepemimpinan dan keberanian yang luar biasa.

berapa umur richard ortiz

Kita telah melihat sebelumnya bahwa sebagian besar pendiri adalah pengusaha . Mereka juga pemimpin yang hebat. Inilah yang bisa kita pelajari dari mereka.

1. Pilih tujuan yang layak

Oke, Anda tidak dapat melakukan lebih baik dari ini karena suatu alasan: Kebebasan! (Yah, secara teknis saat semuanya berjalan lancar, kebebasan bagi orang kulit putih, dan terutama pemilik tanah.) Tetapi para pendiri setidaknya bertujuan tinggi, bahkan jika butuh hampir dua abad bagi hukum Amerika untuk mengejar:

Kami menganggap kebenaran ini sebagai bukti dengan sendirinya, bahwa semua manusia diciptakan sama, bahwa mereka diberkahi oleh Pencipta mereka dengan Hak-hak tertentu yang tidak dapat dicabut, bahwa di antaranya adalah Kehidupan, Kebebasan, dan pengejaran Kebahagiaan.

Terlepas dari taruhannya, jika Anda memimpin sebuah tim, Anda berhutang kepada mereka untuk mengidentifikasi penyebab yang layak diperjuangkan.

2. Tunjukkan investasi Anda

Ada lelucon militer lama tentang seorang komandan yang memberikan pidato inspiratif kepada pasukannya tentang misi berbahaya - menginspirasi, yaitu, sampai dia sampai ke bagian di mana dia berkata, 'Sayangnya, saya tidak akan bisa pergi dengan Anda. ...'

Tidak demikian halnya di sini. Fakta bahwa para pendiri muncul di Kongres Kontinental cenderung dilihat sebagai pengkhianatan, dan mereka akan kehilangan banyak hal. Baris terakhir dari Deklarasi sebelum tanda tangan memperjelas hal ini: '[Kami] saling berjanji satu sama lain Hidup kami, Kekayaan kami dan Kehormatan suci kami.

3. Terbuka untuk berdebat

Jika Anda mengambil sejarah Amerika di sekolah menengah, atau jika Anda pernah membaca sesuatu tentang periode ini, Anda akan tahu bahwa debat besar-besaran di Kongres Kontinental Kedua adalah prasyarat mutlak untuk mendapatkan konsensus. Kongres itu sendiri berlangsung dari tahun 1775 hingga 1789 - 14 tahun - dan anggotanya mencakup hampir semua pemimpin dan negarawan besar pada masa itu di Amerika (bersama dengan beberapa orang yang tidak terlalu hebat).

Menunjukkan bahwa Anda percaya pendapat orang lain memiliki nilai dapat sangat membantu memotivasi mereka untuk memberikan upaya terbaik mereka dan membantu Anda mencapai tujuan Anda.

4. Terbuka untuk berkompromi

Anda dan tim Anda kemungkinan besar harus tinggal bersama setelahnya. Kompromi adalah bagian besar dari itu, dan itu berjalan seiring dengan perdebatan.

Tentu saja, para Founding Fathers terus bekerja sama untuk membentuk pemerintahan lama setelah Proklamasi Kemerdekaan. Pada konvensi Konstitusi 1787 misalnya, mereka membuat kompromi besar--baik, seperti membentuk dua majelis Kongres, sehingga negara bagian akan memiliki perwakilan yang sama di satu dan perwakilan proporsional di yang lain--tetapi juga yang buruk, seperti membatasi hak pemerintah federal untuk mencampuri perbudakan dan menghitung budak sebagai 'tiga perlima' dari seseorang.

5. Ambil sikap

Menandatangani Deklarasi Kemerdekaan sama saja dengan hukuman mati jika koloni kalah perang. Jadi, sangat penting untuk dicatat bahwa John Hancock menandatanganinya dengan sangat jelas dan berani--seharusnya (walaupun belum dikonfirmasi) mengatakan bahwa dia ingin memastikan bahwa raja Inggris dapat membacanya dengan jelas.

Setelah semua perdebatan, ketika tiba saatnya untuk memutuskan, para Founding Fathers yang memutuskan. Itu adalah pekerjaan utama bagi setiap pemimpin.

6. Biarkan orang lain memiliki kredit

Ada kutipan relevan yang dikaitkan dengan banyak orang, tetapi itu 100 persen benar: 'Sungguh menakjubkan apa yang dapat Anda capai jika Anda tidak peduli siapa yang mendapat pujian.

Misalnya, semua orang tahu bahwa Thomas Jefferson menulis Deklarasi Kemerdekaan, bukan? Yah, ya ... tapi itu 'dapat diedit oleh anggota lain dari tim lima orang yang ditunjuk untuk membuat dokumen,' menurut pemeriksaan oleh The Washington Post. Tim itu termasuk Ben Franklin, Robert Livingston, John Adams dan Roger Sherman. Saya tidak tahu berapa banyak kredit kepenulisan itu adalah hasil dari ego yang menenangkan, tetapi yang paling penting, pekerjaan itu selesai.

7. Setuju pada sebuah narasi

Hampir setiap detail kecil dari apa yang kami pikir terjadi pada 4 Juli 1776 terbuka untuk diperdebatkan. John Adams pergi ke kuburannya dengan keyakinan bahwa tanggal yang lebih tepat untuk dirayakan adalah 15 Mei tahun itu, ketika kongres mengeluarkan resolusi menentang Inggris. Penandatanganan dokumen itu sendiri--yah, sebagian besar terjadi pada tanggal 2 Agustus. Ya, deklarasi itu sendiri bertanggal 4 Juli, tetapi apakah Anda pernah menandatangani cek atau kontrak dan mengisi tanggal lain?

Sebuah organisasi perlu menyepakati narasi yang benar yang mencakup tonggak untuk dirayakan, tetapi itu berarti tidak membiarkan ketidaksepakatan kecil tentang detail menghalangi. Cerita sangat kuat--dan seperti yang terjadi, penting bagi para pemimpin.

Ingin membaca lebih lanjut, memberikan saran, atau bahkan ditampilkan di kolom mendatang? Ikuti aku di Facebook , atau hubungi saya dan daftar untuk email mingguan saya .