Seringkali, kita menyamakan bakat dengan apa yang membuat seseorang sukses, termasuk kepemimpinan.
Ketika saya mendapatkan peran kepemimpinan pertama saya dalam sebuah organisasi, saya berasumsi bahwa saya akan sukses murni karena saya memiliki bakat kepemimpinan alami. Tapi, Nak, apakah aku salah. Saya tidak hanya gagal, tetapi saya gagal total, karena saya mencoba mengandalkan bakat saja daripada memperkuat keterampilan kepemimpinan saya.
Triwulanan Kepemimpinan melakukan studi tentang perangkat keterampilan dan pengembangan manusia dalam kepemimpinan, dan hasilnya menunjukkan bahwa 24 persen keterampilan kepemimpinan adalah genetik dan 76 persen dipelajari sepanjang perjalanan. Pada dasarnya, 'pemimpin lahir alami' adalah sedikit mitos. Sebaliknya, kepemimpinan adalah sesuatu yang dapat Anda kembangkan dan tumbuhkan melalui penguatan serangkaian keterampilan tertentu.
Berikut adalah beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk menjadi pemimpin yang lebih sukses yang tidak memerlukan bakat magis khusus yang tertanam dalam DNA Anda:
1. Lakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan.
Sangat menjengkelkan bagi tim ketika pemimpin mereka mengatakan satu hal dan melakukan hal lain. Sementara posisi kepemimpinan biasanya membawa kekuatan dan otoritas, itu tidak memberi Anda lampu hijau untuk menjadi tidak konsisten.
Tidak peduli seberapa besar atau kecil hal yang Anda katakan akan Anda lakukan, jika Anda tidak melakukannya, itu mengikis kredibilitas Anda, membangun ketidakpercayaan, dan menghambat momentum. Tentu saja, kita semua adalah manusia dan membuat kesalahan. Tetapi intinya adalah untuk memastikan bahwa Anda tidak dikenal sebagai pemimpin yang tidak menepati janjinya.
kekayaan bersih charles f stanley
Sekali Anda kehilangan kepercayaan, sulit untuk mendapatkannya kembali.
2. Ingat misi utama seorang pemimpin.
Pemimpin memiliki semua jenis tanggung jawab, tetapi tidak ada yang lebih penting daripada mengangkat orang lain.
Fr. Mike Schmitz merangkumnya dengan baik di episode minggu ini Ikuti saya podcast : 'Misi utama seorang pemimpin adalah untuk mengangkat orang-orang di sekitar mereka baik secara profesional maupun pribadi.'
3. Berikan contoh yang baik.
Ada banyak hal yang tidak dapat Anda kendalikan dalam hal kepemimpinan, dan salah satunya adalah bahwa orang akan melihat Anda sebagai contoh. Mereka mengawasi setiap gerakan Anda seperti elang, suka atau tidak suka.
Penting bagi Anda untuk memberi tim Anda sesuatu yang positif untuk mereka tiru. Berfokuslah pada tindakan Anda setiap hari untuk memastikan tindakan tersebut layak untuk ditiru.
4. Memiliki etos kerja yang baik.
Salah satu cerita favorit saya tentang seorang pemimpin dengan etos kerja yang kuat adalah legenda NFL Ray Lewis. Dia mengatakan dalam pidatonya baru-baru ini Hall of Fame pidato induksi , 'Saya bukan yang terbesar, tercepat, terkuat, tapi kemudian saya membeli sesuatu yang disebut etos kerja.'
pernikahan adam may dan derek valcourt
Tidak ada jalan pintas menuju kesuksesan. Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang lebih baik, Anda harus melakukan pekerjaan yang diperlukan untuk sampai ke sana. Membaca, berlatih, dan memiliki niat adalah semua hal yang akan dijaga oleh etos kerja yang kuat.
5. Keluarkan energi positif.
Penulis Mike Erwin, pendiri Proyek Kepositifan, memberi tahu saya di episode terbaru dari Ikuti saya podcast , 'Karena informasi yang kita semua jalani, orang-orang lebih selaras dengan semua tantangan dan hal negatif di dunia. Ini telah membuat sulit untuk menjadi lebih optimis di dunia. Jadi, menjadi pemimpin optimis yang selalu positif dalam menghadapi tantangan adalah keunggulan kompetitif yang sesungguhnya.'
Pada dasarnya, sejak Anda masuk ke kantor, pola pikir positif Anda adalah keunggulan kompetitif.
6. Berlatih mendengarkan dengan sengaja.
Cara yang bagus untuk menjadi pendengar yang lebih baik adalah dengan memilih satu orang dan kapan pun mereka mengatakan sesuatu, jaga kontak mata dan jangan menyela mereka dalam keadaan apa pun. Ini adalah cara yang ampuh untuk fokus menggunakan dua telinga alih-alih satu mulut.
7. Lakukan satu-satu.
Di mana sebagian besar pemimpin menjatuhkan bola menghabiskan waktu satu lawan satu dengan karyawan di luar tinjauan kinerja tahunan.
Jika Anda sebenarnya orang tersibuk di planet ini dan tidak dapat mengukir 10 menit per bulan per orang, gunakan benda itu di saku Anda yang memiliki kemampuan telepon. Jangan lewatkan kesempatan di sela-sela rapat, menunggu pesawat, atau selama perjalanan Anda untuk menelepon anggota tim di ponsel mereka dan mengajukan pertanyaan sederhana: 'Bagaimana kabar Anda dan adakah yang bisa saya lakukan untuk membantu Anda? ?'
lewis howes tanggal lahir
Anda tidak perlu dilahirkan dengan DNA kepemimpinan khusus untuk menerapkan dan mempraktikkan semua sifat ini, dan itulah bagian terbaiknya. Jika dan ketika Anda mulai mengikuti mereka, tahun Anda akan dipenuhi dengan banyak kesuksesan sebagai seorang pemimpin.
