8 CARA MELEMAHKAN DIRI ANDA SEBAGAI SEORANG PEMIMPIN

Sebagai pengusaha, kami menghabiskan banyak waktu untuk mengasah gaya kepemimpinan kami dan bekerja untuk memastikan tim kami termotivasi untuk bekerja bersama kami. Ada banyak sumber daya untuk meningkatkan berbagai atribut yang Anda gunakan baik di dalam maupun di luar kantor, tetapi ada lebih sedikit informasi yang tersedia tentang jebakan yang harus dihindari.

Anda mungkin berpikir Anda melakukan pekerjaan dengan baik. Tapi inilah daftar bagaimana Anda mungkin merusak diri sendiri.

berapa tinggi hakim tamra?

1. Melanggar kepercayaan.

Ini melampaui kebohongan langsung, yang seharusnya menjadi poin yang cukup jelas. Anda dapat kehilangan kepercayaan anggota tim yang sangat penting dengan tidak melakukan apa yang Anda katakan. Jangan membuat janji yang tidak bisa Anda tepati - besar atau kecil.

2. Jadilah pemimpin yang egois alih-alih pemimpin yang melayani.

Tujuan Anda adalah untuk meningkatkan tim Anda dan merayakan kemenangan setiap orang, bukan kemenangan Anda sendiri. Tempatkan kebutuhan karyawan di atas kebutuhan Anda sendiri dan lakukan segala daya untuk membantu mereka membantu diri mereka sendiri. Jika Anda menghabiskan hari Anda untuk merayakan diri sendiri, Anda tidak hanya akan menghambat kemajuan tim Anda, tetapi juga menjadi sangat tidak populer--dan cepat.

3. Kurang fokus dan tidak fokus pada prioritas.

Misi Anda harus sederhana dan mudah untuk diikuti dan diselesaikan oleh tim Anda. Jika Anda tidak jelas tentang tujuan dan jalur prioritas yang jelas untuk menyelesaikannya, bagaimana Anda mengharapkan seseorang untuk mencapai sesuatu? Cari tahu rencana--untuk minggu ini, bulan ini, kuartal ini, dan tahun ini. Untuk rencana itu, tetapkan tujuan utama dan tujuan kecil yang menjadi tanggung jawab setiap orang untuk diwujudkan.

4. Jadilah pengguna yang 'tidak ramah'.

Saya baru-baru ini menulis Blog tentang produk yang mudah digunakan dan rekan kepemimpinan mereka. Jika Anda tidak dapat diakses atau baik hati, atau jika orang harus melompat melalui rintangan untuk menghubungi Anda untuk sesaat, tidak dapat dihindari bahwa Anda akan meninggalkan rasa tidak enak pada seseorang. Ketika Anda seorang pemimpin yang ramah pengguna, Anda akan terus-menerus mengejutkan orang dan meninggalkan mereka dengan kesan positif, bukan dogmatis, negatif.

berapa harga harry connick jr?

5. Berurusan dengan fantasi alih-alih sains.

Jangan salah paham: Visi sangat penting. Anda harus memiliki tujuan akhir dan meyakininya dengan kuat. Namun, visi itu membutuhkan eksekusi untuk mewujudkannya. Anda perlu melacak kemajuan secara obsesif dengan metrik sehingga Anda dapat membuat penyesuaian dan penyesuaian waktu nyata. Tanpa ini, Anda hanya seorang penjual mobil bekas yang memutar roda setiap orang yang Anda temui.

6. Kurang semangat dan kreativitas.

Jika Anda mengharapkan anggota tim Anda menjadi evangelis tentang apa yang telah Anda capai, Anda harus menjadi mercusuar dengan hasrat Anda, meledak dari setiap pori. Jika Anda ingin anggota tim Anda berpikir di luar kotak, mengapa Anda mewarnai di dalam garis? Jika Anda ho-hum, tim Anda akan menghasilkan hasil yang sama-sama ho-hum. Biarkan mereka melepaskan kreativitas mereka sendiri dengan membebaskan kreativitas Anda.

7. Mainkan catur alih-alih catur.

Sebagai seorang pemimpin, Anda perlu memikirkan beberapa langkah ke bawah, seperti pemain catur. Kita semua harus melakukan pekerjaan yang kita inginkan, bukan pekerjaan yang kita miliki. Bantu anggota tim Anda menguraikan strategi target penjualan atau apa yang akan dikatakan dewan direksi pada proposal berikutnya. Terus dorong grup ke depan dan lakukan sendiri--jika tidak, Anda hanya bermain catur, yang saya yakin dapat Anda lakukan dalam tidur Anda.

8. Bertindak seolah-olah itu hanya tentang apa yang Anda katakan.

Ini adalah metode termudah dari semua dalam spiral ke bawah menuju merusak diri sendiri. Ini adalah jebakan--dengan merangkai kata-kata dengan baik, Anda mungkin berpikir itu sudah cukup. Namun, pada kenyataannya, ini tentang bagaimana Anda membuat orang lain merasa. Dalam 10 tahun, tidak ada yang akan mengingat apa yang Anda katakan hari ke hari, melainkan kesan keseluruhan yang Anda tinggalkan pada seseorang. Salah satu wakil presiden kami di DVP, Ted Serbinski , baru-baru ini mengirimkan kejutan kepada asisten administrasi kami: kotak hadiah yang dipersonalisasi--satu untuk anjing berharga wanita itu dengan camilan dan mainan serta manual pelatihan, dan yang lainnya, makanan gourmet untuk wanita itu sendiri dengan perhatian dan perhatian pada alergennya yang spesifik kebutuhan. Bertahun-tahun dari sekarang, mereka tidak perlu mengingat pertemuan yang mereka jadwalkan untuk Ted atau panggilan yang mereka buat atas namanya, melainkan fakta bahwa dia berusaha keras untuk melakukan sesuatu yang baik, hanya untuk menunjukkan penghargaannya kepada mereka.

Apa yang telah Anda lakukan hari ini, minggu ini, atau bulan ini untuk menunjukkan rasa syukur Anda? Perbedaan antara bersikap sopan atau menyenangkan dan benar-benar membuat hari seseorang tidak membutuhkan lebih banyak usaha - tetapi itu membuat semua perbedaan. Kesenjangan itulah yang akan memisahkan Anda sebagai pemimpin besar, versus lautan orang-orang baik saja. Warisan apa yang akan Anda tinggalkan?

Untuk pandangan mendalam tentang dunia saya sebagai VC, pengusaha, penulis, dan pembicara utama, kunjungi JoshLinkner.com dan pesan buku baru saya, 'The Road to Reinvention,' di Amazon .