DAFTAR YANG TIDAK BOLEH DILAKUKAN

Sebagian besar dari kita menyimpan daftar tugas. Tetapi Anda akan menjadi bodoh untuk meremehkan pentingnya apa yang Anda jangan melakukan. Dengan mengingat hal itu, kami meminta 16 pemimpin bisnis dan pakar untuk membagikan daftar hal-hal yang tidak boleh mereka lakukan—hal-hal yang mereka hindari untuk dilakukan atau dikatakan saat melakukan panggilan penjualan, merencanakan makan siang bisnis, memotivasi karyawan, dan banyak lagi. Ada banyak hal yang harus dipelajari di sini ('Jangan percaya pada insting Anda' saat mendesain logo, misalnya). Dan banyak perdebatan ('Jangan takut untuk merekomendasikan bisnis atau produk orang lain' kepada calon klien. Benarkah?). Dua sen kami: Jangan tidak membaca cerita ini.

Apa yang Tidak Harus Dilakukan Saat Anda Memutuskan Saatnya Mundur

Setelah menjabat sebagai CEO pengecer Backcountry.com yang berbasis di Salt Lake City selama 14 tahun, Jim Holland, salah satu pendiri, menyerahkan kendali bisnis pada tahun 2011 kepada penggantinya, karyawan lama Jill Layfield.

1. Jangan berasumsi bahwa ini masalah menemukan diri Anda yang lain.

Saya masih terhubung dan memiliki bagian penting dari perusahaan, tetapi saya mendorong Jill untuk berpikir sendiri. Karena pengalaman saya relevan dan dihargai, Jill secara teratur menanyakan pendapat saya, tetapi saya biasanya menyampaikannya kembali kepadanya untuk menelepon.

2. Jangan meremehkan bakat di bawah hidung Anda.

Seringkali, orang terkesima dengan resume yang mengilap dari kandidat bintang rock dari luar. Akibatnya, mereka gagal melihat nilai orang-orang yang mereka miliki. Karena Anda sangat mengenal orang-orang Anda sendiri, Anda mungkin terlalu fokus pada kesalahan mereka. Tetapi kenyataannya adalah, setiap orang memiliki kesalahan—dan hanya sedikit yang dapat Anda pelajari tentang kandidat luar dalam beberapa wawancara.

Tiga Hal yang Tidak Ingin Anda Lakukan—Jika Anda Ingin Menutupnya

John ('Grizz') Deal, salah satu pendiri Hyperion Power yang berbasis di Denver, adalah seorang salesman salesman. Selama karirnya, ia telah melakukan ribuan panggilan telepon, menjajakan produk yang beragam seperti perangkat lunak dan pencitraan satelit dan generator tenaga nuklir.

1. Jangan membuang kelereng Anda di atas meja.

Saat Anda menghadiri rapat, ada dua pria yang menatap Anda dengan kertas kosong. Ini mengintimidasi. Kecenderungan alami adalah untuk mengeluarkan semuanya, karena Anda takut mereka akan keluar dari ruangan. Jangan langsung menghadiri rapat dengan mengatakan, 'Ini yang saya jual.' Jangan hanya membuat ulang apa yang ada di brosur. Perkenalkan diri Anda, dan dengarkan serta cari tahu mengapa mereka berpikir mereka ada di sana dan mengapa Anda ada di sana. Saya telah melihat penjual hebat berubah menjadi orang infomersial. Mereka mendapatkan rintik-rintik, rutinitas standup, dan membuat percakapan sepihak. Dengan hanya membuat orang berbicara, saya telah melihat panggilan penjualan berubah menjadi pertemuan mitra dan berubah menjadi pertemuan investor.

2. Jangan bekerja terlalu keras untuk menutup pintu sehingga Anda menutupnya.

Ada banyak alasan mengapa kesepakatan tidak bisa ditutup. Beberapa orang mungkin senang dengan produk Anda, tetapi mereka mungkin tidak mampu membelinya, atau waktunya mungkin tidak tepat. Beberapa penjual hanya membuangnya dan melanjutkan. Saya mengkategorikan orang-orang itu sebagai pendukung, sebagai lawan dari pelanggan potensial. Saya mengirimi mereka kartu Natal dan menanyakan apakah mereka mau menerima buletin kami. Anda menjadikan mereka bagian dari tim Anda alih-alih menjadi pelanggan.

dimana todd chrisley lahir

3. Jangan takut untuk merekomendasikan bisnis atau produk orang lain.

Sebanyak sepertiga dari waktu, saya merekomendasikan produk orang lain karena kami tidak sesuai dengan kebutuhan mereka. Anda dapat mencoba mendorong mereka melalui proses penjualan, tetapi pada akhirnya mereka akan mengetahui bahwa Anda tidak cocok. Dengan cara ini, Anda berteman di industri. Saya berkata, 'Anda memberi tahu mereka bahwa saya mengirim Anda.' Mungkin pesaing Anda akan melakukan hal yang sama untuk Anda. Jika Anda mengutamakan kepentingan terbaik pelanggan Anda, Anda akan menghasilkan uang.

Cara Menghidupkan Ide

Tidak yakin apakah ide bisnis baru Anda akan terbang? Pastikan untuk menghindari larangan ini saat memulai bisnis. Cari tahu apa yang tidak boleh dilakukan saat mewujudkan ide.

Apa yang tidak boleh dilakukan saat mendesain logo

Milton Glaser adalah salah satu desainer grafis Amerika yang paling terkenal. Paling terkenal dengan 'I ♥ NY' logo, desainer yang berbasis di New York City telah menghabiskan puluhan tahun membuat logo dan mengembangkan identitas perusahaan untuk ratusan bisnis, besar dan kecil.

1. Jangan percaya pada naluri Anda. Setiap orang adalah ahli. Mereka tidak suka warna biru, atau mereka menginginkan huruf yang lebih tebal. Sulit ketika Anda memiliki pabrikan yang telah membuat sesuatu selama 50 tahun dan berpikir dia memahami subjeknya—tetapi mendesain logo, dia tidak tahu apa-apa tentang apa pun. Saya mencoba meyakinkan klien bahwa ada proses rasional yang terlibat.

2. Jangan fokus-kelompokkan sampai mati. Ini adalah mimpi buruk menghadirkan logo ke dewan delapan orang dan mencoba untuk menemukan konsensus. Sungguh menakjubkan betapa banyak pekerjaan biasa-biasa saja yang ada, bahkan di hadapan begitu banyak energi kolektif dan kelompok pemasaran. Pada akhirnya, Anda memiliki sesuatu yang lemah dan tidak efektif dan terlihat seperti 100 hal lainnya.

3. Jangan hanya melakukannya. Tren terburuk adalah swoosh Nike. Begitu banyak klien dan desainer menganggap logo sebagai bentuk aneh yang menonjol dari yang lain. Tapi harus ada proposisi editorial mendasar di balik logo.

Cara Mengubah Jejaring Sosial Menjadi Jaringan Anda

Andy Dunn, pendiri dan CEO dari produsen pakaian pria yang berbasis di New York City, Bonobos.com, berutang semuanya kepada Facebook dan Twitter. Situs jejaring sosial tersebut mendatangkan sepertiga dari pelanggan Bonobo dan membantu mendorong penjualan menjadi juta tahun lalu.

1. Jangan jadi pengecut.

Orang menghindari Twitter dan Facebook karena mereka tidak memahaminya. Itu sedikit seperti 90 tahun yang lalu mengatakan, 'Saya tidak mendapatkan telepon ini.'

2. Jangan bersembunyi dari pelanggan yang tidak senang.

Jika seseorang mengeluh, jangan menunduk. Kami memiliki setara dengan tiga orang penuh waktu yang menangani layanan pelanggan melalui Facebook dan Twitter, dan kami bertujuan untuk menutup 95 persen dari tiket tersebut dalam waktu dua jam. Kami menyebut orang-orang layanan pelanggan kami Ninja dan telah menjadikan layanan pelanggan sebagai pekerjaan bergaji dengan saham ekuitas dan mempekerjakan lulusan perguruan tinggi yang energik dan berempati. Mereka bekerja di kantor pusat New York City kami di ujung lorong dari orang-orang yang merancang produk.

3. Jangan mengoceh tentang diri sendiri.

Jika Anda mementingkan diri sendiri, Anda kehilangan inti dari apa itu media sosial. Sekitar 80 persen dari apa yang kita katakan di Twitter dan Facebook bukanlah promosi diri. Kami melakukan kuis; kami mengajukan pertanyaan, seperti, 'Apa memori musik musim panas favorit Anda?' atau 'Apa tanggapan Anda ketika seseorang berkata, 'Celana yang bagus'?' Bersikap tidak sopan. Ada lebih banyak untuk memiliki percakapan dari sekedar mempromosikan produk Anda.

Cara Mendelegasikan Semuanya

Kuasai seni handoff. Pelajari 5 hal yang tidak boleh Anda lakukan saat mendelegasikan pekerjaan.

Apa yang Tidak Harus Dilakukan Jika Anda Ingin Menghindari Gugatan

Ketika pemain Silicon Valley membutuhkan nasihat hukum, mereka beralih ke Ted Wang. Seorang mitra di Fenwick & West di Mountain View, California, Wang menasihati pemodal ventura, bank investasi, dan bisnis yang berkisar dari perusahaan rintisan baru hingga beberapa nama besar di Internet, termasuk Facebook dan Twitter.

1. Jangan melakukan kesepakatan jabat tangan.

Sesegera mungkin, Anda ingin membuat kesepakatan dengan semua orang yang mengerjakan sebuah proyek. Tulis siapa yang mendapatkan apa dan berapa lama mereka harus tinggal untuk mendapatkannya.

2. Jangan lupa tentang konsultan.

Anda perlu menetapkan harapan dengan siapa pun yang melakukan pekerjaan apa pun yang memiliki elemen kekayaan intelektual. Perangkat lunak atau aspek apa pun dari rencana bisnis—Anda perlu mendapatkan hak atasnya. Pilihan terbaik adalah memiliki pengacara yang mendokumentasikan semuanya; cara terbaik berikutnya adalah menuliskannya dengan cara dasar bahwa semua yang dilakukan orang untuk perusahaan adalah milik perusahaan.

3. Jangan menutup-nutupi hal-hal untuk calon investor.

Tipe kepribadian yang memulai bisnis adalah optimis. Tapi Anda tidak melakukan kebaikan untuk diri sendiri dengan mengatakan ini adalah hal yang pasti. Sebagian besar perusahaan baru gagal. Terkadang, ketika saya mengedarkan kuesioner investor, saya menulis dengan huruf tebal, huruf besar semua, ANDA DAPAT KEHILANGAN SEMUA UANG ANDA. Jika orang tidak nyaman dengan itu, mereka seharusnya tidak berinvestasi.

Cara Memaksimalkan Momen Anda di Sorotan

Dalam dunia yang dipenuhi media, itu pasti akan terjadi. Inilah yang tidak boleh dilakukan ketika Anda diundang untuk tampil di televisi. Pelajari cara memanfaatkan momen Anda dalam sorotan.

Bagaimana Tidak Melakukan Crowdsource

Dalam crowdsourcing, bisnis memanfaatkan sumber daya mereka yang paling berharga, pelanggan mereka, dengan memanfaatkan semangat, kebijaksanaan, dan kreativitas mereka untuk menghasilkan produk baru dan inovatif. Merek alas kaki Vancouver, British Columbia, John Fluevog adalah ahli teknik ini. Ini telah menggunakan crowdsourcing untuk merancang sepatu dan kampanye iklan. Stephen Bailey, kepala pemasaran perusahaan, berbicara tentang apa yang telah dia pelajari dengan cara yang sulit.

1. Jangan setengah-setengah. Setiap orang harus berada di kapal. Tidak boleh ada sikap 'kita lihat saja apa yang terjadi'. Jika orang banyak membuat keputusan, Anda harus menindaklanjutinya.

2. Jangan repot-repot jika Anda tidak memiliki basis pelanggan yang bersemangat. Jika Anda meluncurkan inisiatif crowdsourcing dan tidak ada yang masuk, itu terlihat mengerikan, karena bersifat publik. Bicaralah dengan pelanggan, orang-orang di dalam perusahaan, dan orang-orang di Facebook dan Twitter untuk mengetahui apakah crowdsourcing masuk akal.

3. Jangan pertaruhkan pertanian. Membuka diri terhadap keinginan pelanggan Anda bisa sangat melelahkan, jadi mulailah dengan keputusan yang tidak membuat atau menghancurkan perusahaan.

Apa yang Tidak Harus Dilakukan Saat Memotivasi Karyawan

Inilah idenya: Berhentilah menjadi brengsek. 4 hal yang tidak boleh Anda lakukan saat mengelola karyawan.

Cara Berhenti Memberikan Presentasi yang Mengerikan

Langkah satu: Singkirkan PowerPoint. Lihat tips kami yang lain dalam memberikan presentasi yang baik di sini.

Empat Langkah menuju Makan Siang Bertenaga Sempurna

Julian Niccolini, salah satu pemilik restoran Four Seasons di New York City, telah berkecimpung dalam bisnis restoran sejak 1977. Di antara klien tetapnya: Henry Kissinger, Barbara Walters, Barry Diller, dan Mort Zuckerman. Gunakan empat tips ini untuk mendapatkan makan siang bertenaga yang sempurna.

Apa yang Tidak Harus Dilakukan Ketika Co-founder Anda Juga Pasangan Anda

Segera setelah mendirikan situs web perencanaan acara mereka, Eventbrite.com, pada tahun 2006, Kevin dan Julia Hartz menikah. Mereka masih terikat—dengan seorang putri dan seorang bayi dalam perjalanan—dan bisnis mereka di San Francisco sama suksesnya dengan persatuan mereka. Untuk membuatnya berhasil, mereka telah membuat aturan kerja perkawinan khusus mereka sendiri.

1. Jangan tumpang tindih.

JULI: Membagi dan menaklukkan adalah aturan No. 1 kami. Ada penggambaran yang jelas dalam bisnis. Saya fokus pada orang, budaya, perekrutan, dan retensi.

KEVIN: Saya fokus pada produk dan operasi.

JULI: Kami melanggar aturan sekali tahun lalu, ketika kami sedang mencari ruang kantor baru.

KEVIN: Kami menggandakan pekerjaan dan tidak berkomunikasi. Itu menciptakan perselisihan yang tidak perlu.

2. Jangan melempar pasangan Anda ke bawah bus.

JULI: Artinya tidak ada rahasia. Kami tidak menyimpan rahasia satu sama lain secara pribadi atau profesional.

KEVIN: Jadi, jika Julia melatih seorang karyawan dan dia memberi tahu saya, saya tidak bisa mengkhianati kepercayaan dan campur tangan itu. Kami juga saling mendukung secara publik. Ketika pasangan Anda membuat keputusan, Anda mendukungnya. Ada garis tipis antara ide-ide yang menantang dan keputusan yang melemahkan.

3. Jangan meremehkan pernikahan Anda.

JULI: Kami adalah tim suami-istri, dan ini dikenal luas di antara pelanggan, pesaing, dan investor kami. Itu bagian dari cerita kita.

berapa tinggi chef michael symon?

KEVIN: Selalu ada tantangan dengan tim kakak-adik, adik-adik, istri-suami. Tim seperti itu sering meremehkan situasi, tetapi kami selalu mengangkatnya dan mendiskusikannya dengan investor. Kami telah mengumpulkan juta.

4. Jangan tinggalkan pernikahan Anda di rumah.

JULI: Banyak pasangan bertindak satu cara di tempat kerja dan cara lain di rumah, tetapi kami tidak memiliki dua mode yang berbeda. Kami mengumumkan kehamilan saya pada pertemuan yang melibatkan 150 orang.

KEVIN: Itulah nada yang kami pilih untuk diatur.