Ketika Duke Blue Devils mengambil lapangan sebagai unggulan No 1 di turnamen NCAA, pemirsa akan terpaku pada pemain basket perguruan tinggi yang paling menggetarkan, Zion Williamson.
Empat pemain lainnya, bagaimanapun, tidak ada sebagai pemeran pendukung. Mereka juga superstar masa depan. Bersama-sama sebagai sebuah tim, mereka merasa tak terbendung--dan itu memang disengaja.
Jumlah pelatih kepala Mike Krzyzewski mengejutkan: lebih dari 1.027 kemenangan dalam 38 musimnya di Duke dan pemenang lima kejuaraan nasional. Sebagai mahasiswa lama filosofi kepemimpinan Coach K, saya telah mengidentifikasi salah satu taktik komunikasi yang dia gunakan untuk mendidik, memotivasi, dan menginspirasi timnya.
Yang terbaik dari semuanya, ini adalah taktik yang dapat dipelajari oleh pemimpin mana pun untuk menjadi lebih persuasif: Pelatih K adalah ahli dalam menggunakan analogi yang jelas untuk menyampaikan pesannya.
Analogi membandingkan ide-ide abstrak dengan sesuatu yang konkret. Mereka bekerja untuk memotivasi tim mana pun - terutama kelompok usaha kecil - karena mereka bertindak sebagai jalan pintas mental. Mereka dapat mengganti pengikat yang penuh dengan konten dan sebagai gantinya memberi pemain tim visual instan tentang apa yang Anda ingin mereka capai.
Berikut adalah beberapa analogi dan metafora Coach K:
tinju
Kerja tim adalah dasar dari kesuksesan Coach K. Topiknya adalah sesuatu yang dipelajarinya dengan cermat, dimulai dengan pendidikannya di West Point. Bukan suatu kebetulan jika dia menyampaikan salah satu strateginya yang paling terkenal dalam bentuk analogi.
'Saya melihat anggota tim kami seperti lima jari tangan. Secara individual, jari-jarinya tidak sekuat semuanya mengepal.' Kryzyzewski menulis dalam bukunya, Memimpin dengan Hati (metafora untuk kepemimpinan). Fakta bahwa tim bola basket memiliki lima pemain di lapangan membuat analogi ini semakin sempurna.
Pelatih K memperluas analogi lebih lanjut: 'Ada lima kualitas mendasar yang membuat setiap tim hebat: komunikasi, kepercayaan, tanggung jawab kolektif, kepedulian, dan kebanggaan. Saya suka menganggap masing-masing sebagai jari yang terpisah di kepalan tangan. Setiap individu adalah penting. Tapi mereka semua bersama-sama tidak terkalahkan.'
Tinju adalah analogi yang kuat untuk pemilik usaha kecil yang tidak mampu sekelompok kecil individu untuk bertindak atas kepentingan egois mereka sendiri dengan mengorbankan tim.
Pusatnya
Agar sebuah tim memiliki kesuksesan yang langgeng, ikatan harus terbentuk di antara setiap anggota tim, dengan pemimpin sebagai pusatnya, kata Pelatih K. Dalam bukunya, ia menulis:
Visualisasikan roda gerobak sebagai tim yang lengkap. Seorang pemimpin mungkin menjadi pusat roda di tengah. Sekarang anggaplah jari-jari adalah hubungan penghubung yang sedang dibangun pemimpin dengan orang-orang di tepi kemudi. Jika hub dilepas, maka seluruh roda akan runtuh.
Tetapi ketika semua anggota tim saling mendukung dan memahami semua aspek dari setiap pekerjaan lain dalam tim, mereka dapat berkembang bahkan ketika pemimpin tidak ada. Dalam bisnis kecil, pemimpin tim tidak selalu berada di depan kelompok. Banyak karyawan mungkin bekerja berdasarkan kontrak atau tinggal di luar daerah tersebut. Analogi ini membantu kelompok untuk melihat bagaimana pekerjaan mereka terhubung.
Keluarga
Pelatih K memuji keluarganya yang kuat karena membuatnya lebih baik dan lebih kuat. Dia mengatakan para pemimpin harus menjalankan tim seperti keluarga: 'Sejak awal, kami memberi tahu para pemain kami bahwa mereka bukan hanya anggota tim bola basket, mereka juga bergabung dengan keluarga bola basket. Dalam sebuah keluarga, Anda tidak pernah sendirian ... jika ada kemunduran, seseorang datang untuk menyelamatkan Anda.'
Seperti analogi tinju, keluarga membuat individu menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar. Orang-orang bergabung dengan bisnis untuk mencari nafkah, tentu saja, tetapi mereka juga mencari tujuan dan koneksi. Jika pemain bintang Anda tidak merasa seperti bagian dari keluarga, lebih mudah bagi mereka untuk pergi.
Bus
Sebagai anak muda, Krzyzewski mulai berakting sebelum masuk sekolah menengah. Dia ingat percakapan ibunya dengan dia, pelajaran dalam bentuk analogi yang dia gunakan dengan pemainnya. Dalam pidato pembukaan Duke 2016, Pelatih K mengingat analogi yang diberikan ibunya:
jesse lee soffer dan sophia bush kembali bersama
Besok, saya ingin memastikan Anda naik bus yang benar. Anda akan bertemu orang baru dan melakukan perjalanan yang berbeda. Pastikan bus yang Anda kendarai adalah bus yang benar. Pastikan Anda hanya membiarkan orang baik melakukannya. Dan ketika Anda naik bus orang lain, pastikan itu dengan seseorang yang baik.
Pelatih K mengatakan jika Anda memiliki standar tinggi, kesuksesan akan mengikuti. Ini berlaku untuk pemilik usaha kecil yang harus mengelilingi diri mereka dengan orang-orang yang berpikiran sama dalam mengejar keunggulan.
Jari pertama di 'tinju' Coach K berarti komunikasi yang efektif. Tim hebat dimulai dengan pemimpin hebat yang memahami kekuatan analogi untuk menyatukan mereka.
