Utama Industri Terbaik Bersiaplah untuk Starbucks Yoga

Bersiaplah untuk Starbucks Yoga

Horoskop Anda Untuk Besok

Catatan Editor: Artikel ini adalah bagian dari Inc. Laporan Industri Terbaik 2015.

'Yoga juggernaut' tampak seperti sebuah oxymoron, dan menggelikan pada saat itu. Sampai Anda mempertimbangkan berbasis Denver Yoga Kekuatan Inti , gagasan pengusaha serial Trevor Tice.

Pada akhir 1990-an, Tice sibuk membangun Tech Partners International, sebuah perusahaan outsourcing IT. Tice dibesarkan di Telluride, Colorado, menikmati ski, hiking, bersepeda gunung--'semua hal yang Anda lakukan di pegunungan,' katanya--sampai kecelakaan panjat tebing menghancurkan kedua pergelangan kakinya.

berapa umur jake lelah

Mengetahui dia tidak akan pernah bisa memanjat tebing atau bersepeda gunung dengan cara yang sama lagi, Tice beralih ke yoga. Dia bepergian ke seluruh dunia dengan perusahaan IT-nya, dan setiap kali dia mendarat di kota baru, dia akan meminta petugas hotel untuk mengarahkannya ke tempat yoga panas di kota. Apa yang dia temukan mengejutkan dan mengecewakannya: 'Saya sangat kecewa dengan fasilitas, pengiriman, konsistensi,' katanya. 'Itu tidak memiliki apa pun yang akan dimiliki oleh pengalaman pelanggan yang baik.'

Sebagai tanggapan, Tice mendirikan rantai studio yoga pada tahun 2002 yang telah berkembang secara nasional. CorePower Yoga-nya berfokus tanpa henti pada konsistensi dan pengalaman pelanggan. Studio, dengan ruang ganti penuh dan pengatur suhu, memiliki lebih banyak kesamaan dengan klub kesehatan kelas atas dibandingkan dengan studio independen; mereka hanya mengajarkan CorePower Yoga, yang dirancang sendiri oleh Tice, terinspirasi oleh yoga kekuatan , yoga ashtanga , dan Bikram yoga . Kelas berlangsung selama 60 menit, bukan 90 menit seperti kebanyakan studio; ada cermin dan musik.

Model bisnisnya juga lebih mirip dengan klub kesehatan, berfokus pada anggota yang membayar 5 hingga 0 per bulan untuk mengikuti kelas tanpa batas di studio mana pun, dan tidak terlalu bergantung pada kelas drop-in, yang umumnya berharga sekitar . Pada tahun 2012, CorePower Yoga memiliki pendapatan ,2 juta; Tice mengatakan pendapatan sekarang pada tingkat lari $ 100 juta.

Tice mengatakan bahwa dia mendanai 20 studio pertama, yang masing-masing biaya pembukaannya mulai dari 0.000 hingga 0.000, dengan hasil dari penjualan perusahaan terakhirnya. Pada bulan Juni 2013, CorePower Yoga beralih ke perusahaan ekuitas swasta Catterton Partners, menerima investasi yang digambarkan Tice sebagai 'jauh di utara 0 juta.'

Catterton bukan satu-satunya investor yang melihat harapan dalam industri yoga, yang sebagian besar terdiri dari studio kecil yang dijalankan oleh pemilik-operator independen. Yoga dan Pilates bersama-sama tumbuh pada tingkat tahunan sekitar 7,7 persen dari 2007 hingga 2012, menurut peneliti pasar IBISWorld, dan sekarang menjadi pasar senilai miliar. Tahun 2012, Jurnal Yoga Studi Yoga di Amerika menemukan bahwa 20,4 juta orang Amerika berlatih yoga, dibandingkan dengan 15,8 juta pada tahun 2008.

Jeff Tkach, penerbit grup untuk Jurnal Yoga dan Waktu Vegetarian , berpikir angka-angka itu hanya akan bertambah. Kelas online berlimpah, katanya, dan yoga sekarang ditemukan di rumah sakit dan sekolah. 'Yoga menjadi lebih mudah diakses,' katanya.

'Jika Anda hanya melacak kesadaran dan penyerapan yoga selama 12 tahun terakhir, itu luar biasa,' kata Tice. 'Sekarang ada di iklan dan film.'

Pada bulan Februari 2012, jaringan studio yoga terbesar di Kanada, 13-lokasi Yoga , mengumpulkan juta untuk ekspansinya. Musim panas lalu, Great Hill Partners membayar sekitar juta untuk YogaWorks , jaringan dengan 29 studio di California dan New York, berdasarkan Jurnal Wall Street .

Ada banyak alasan untuk percaya bahwa investasi Catterton akan memungkinkan CorePower melampaui keduanya. CorePower memiliki 119 studio, dan sebelum masuknya uang tunai, telah berada di jalur untuk membuka 10 hingga 15 studio baru dalam setahun. Sekarang syuting untuk 25 hingga 30 pada tahun 2015, meningkat selama lima tahun ke depan. Tice tidak berpikir bahwa CorePower Yoga akhirnya menjadi perusahaan publik yang mengoperasikan lebih dari 500 studio di AS.

Namun, mengelola jenis pertumbuhan yang dibayangkan Tice bisa menjadi tantangan yang menakutkan, jadi CorePower menggunakan sebagian dari uang ekuitas pribadinya untuk mendukung tim manajemennya, yang memungkinkan Tice untuk melepaskan dirinya dari operasi perusahaan sehari-hari. Amy Shecter, mantan presiden Elie Tahari, menjadi CEO perusahaan pada bulan Mei; Heather Holland, yang pernah menjadi penasihat umum untuk Le Pain Quotidien, bergabung pada September 2013; dan Tess Roering, mantan wakil presiden pemasaran Athleta, bergabung pada bulan September.

CorePower Yoga memiliki kritik, yang menurut Tice terkadang termasuk pemilik studio di lingkungan tempat CorePower Yoga membuka toko. 'Studio yoga lokal merasa sangat terancam ketika CorePower Yoga memasuki pasar,' katanya. 'Kalau dipikir-pikir, kekhawatiran mereka tidak beralasan.' Dia mengatakan sebagian besar studio yoga independen sebenarnya telah mendapat manfaat dari kedatangan CorePower Yoga. 'Saya tahu sebagian besar pemilik studio di geografi tempat CorePower Yoga berada,' katanya. 'Saya selalu mendapat telepon bahwa mereka khawatir, dan empat tahun kemudian saya berbicara dengan mereka lagi dan mereka baik-baik saja.'

'Kami melihat gempuran waralaba baru,' kata Tkach, menyebutkan tidak hanya CorePower tetapi perusahaan tambahan seperti Yoga murni , Yogafit , dan Menghembuskan. Tapi sejauh ini, dia pikir ada banyak kesempatan untuk mereka semua. 'Ada begitu banyak gaya yoga yang berbeda,' katanya. 'Anda cenderung menemukan suku Anda, sehingga untuk berbicara.'

Untuk semua perusahaan ini, ada juga bahaya bahwa yoga hanyalah tren singkat--dan pada saat CorePower membangun 500 studionya, penggemar satu kali akan beralih ke kegiatan lain, seperti Tae Bo atau trampolin. Tice tidak memilikinya. 'Orang-orang telah khawatir selama bertahun-tahun bahwa yoga adalah tren,' katanya. 'Saya tidak percaya itu. Ini adalah praktik yang sangat kuat. Orang yang pernah mengalaminya akan setuju.' Tantangan yang lebih besar, katanya, jauh lebih sederhana: 'Sekarang kita harus mengeksekusi secara efisien dan benar.'