Memilih salah satu pendiri adalah salah satu keputusan terpenting yang dapat Anda buat dalam bisnis Anda. Anda akan terikat dengan orang ini selama bertahun-tahun dan melewati saat-saat terbaik dan terburuk yang melekat di pinggul. Ada yang bilang itu seperti pernikahan. Saya katakan ini seperti pernikahan, tetapi Anda menghabiskan lebih banyak waktu bersama, dan Anda membuat keputusan yang jauh lebih sulit, dan daripada memiliki beberapa anak, Anda berakhir dengan puluhan karyawan.
Bergantung pada fokus startup Anda dan latar belakang profesional Anda, Anda mungkin kesulitan menemukan orang yang mau berbisnis dengan Anda atau Anda mungkin dibanjiri pilihan. Either way, berikut adalah pertimbangan utama sebelum mengikat simpul bisnis dengan seseorang.
1. Tentukan nilai inti Anda.
Baik itu mempekerjakan karyawan, memilih vendor, atau memilih salah satu pendiri, menggunakan serangkaian nilai inti yang solid dan terdefinisi dengan baik adalah tempat yang bagus untuk memulai. Nilai inti Anda menentukan prioritas, tujuan, dan keputusan yang ingin Anda buat.
berapa umur jalen brooks?
Apakah Anda super kompetitif atau lebih dari orang yang kolaboratif? Apakah Anda ingin keseimbangan kehidupan kerja atau Anda memikirkan bisnis 24/7? Hindari nilai-nilai seperti kejujuran, integritas, dan kualitas karena ini adalah taruhan meja. Fokus pada nilai-nilai yang membuat Anda benar-benar berbeda dari orang lain. Mereka harus menjadi siapa Anda, bukan seperti yang Anda harapkan.
2. Putuskan pengorbanan mana yang ingin Anda lakukan.
Setelah Anda memiliki nilai-nilai Anda, saya suka mengidentifikasi 'anti-nilai.' Ini adalah hal-hal yang ingin Anda lupakan untuk mendapatkan nilai-nilai Anda. Misalnya, jika transparansi sangat penting bagi Anda, apakah Anda bersedia melepaskan privasi, atau keamanan? Atau jika memenuhi tenggat waktu itu penting, apakah Anda bersedia bekerja lembur dan mengubah rencana pribadi Anda? Membuat pilihan ini di muka akan mengomunikasikan kepada calon pasangan Anda apa prioritas Anda dan apa yang bersedia Anda korbankan.
brooke hyland dan nolan taruhan
3. Nilailah kekuatan dan kelemahan Anda sendiri.
Kita semua memiliki kekuatan dan kelemahan, itu adalah fakta kehidupan. Kuncinya adalah menyadari mereka mengembangkan strategi yang baik untuk memanfaatkan kekuatan dan mengurangi kelemahan. Orang-orang yang sangat sukses telah memutar ini dan menemukan di mana mereka unggul dan di mana mereka berjuang; kemudian mereka mengelilingi diri mereka dengan lingkungan yang tepat dan orang yang tepat. Meskipun mungkin tergoda untuk menemukan co-founder yang sama seperti Anda, lebih baik menemukan seseorang yang memuji Anda dengan cara yang benar untuk memberi manfaat bagi masa depan perusahaan Anda.
4. Putuskan jenis hubungan pribadi apa yang ingin Anda miliki.
Apakah Anda bekerja berdampingan setiap hari atau check-in seminggu sekali? Apakah Anda membeli minuman di penghujung hari atau makan siang bersama pasangan sebulan sekali? Keduanya baik-baik saja selama Anda berada di halaman yang sama dan memenuhi kebutuhan satu sama lain.
5. Pastikan orang lain dapat memeriksa ego mereka di pintu.
Salah satu ujian utama bagi calon pendiri bersama adalah memastikan mereka dapat mengesampingkan kebenaran untuk melakukan yang terbaik bagi kemitraan. Ini bisa jadi sulit ketika Anda sedang mencari seseorang yang sangat teknis dan berpengetahuan. Tipe orang ini bisa menjadi brilian, tetapi jika mereka memiliki sedikit EQ, mereka akan sulit diajak bekerja sama dalam jangka panjang. Menjadi rendah hati, terbuka untuk ide-ide baru, dan bersedia untuk berkolaborasi dalam pengambilan keputusan adalah kunci untuk membuat co-founder yang sukses.
6. Pastikan Anda berdua memiliki tingkat dorongan dan motivasi yang sama.
Anda tidak perlu setuju untuk bekerja 80 jam seminggu atau berada di kantor sampai jam 2 pagi setiap hari, tetapi Anda ingin memastikan bahwa Anda berdua memiliki tingkat komitmen yang sama. Jika Anda berdua memiliki keluarga dan ingin berada di rumah pada pukul 5:30 setiap malam, tidak apa-apa, sampaikan saja dan disepakati di muka.
berapa umur danny garcia
7. Diskusikan bagaimana Anda akan menghadapi keadaan yang merugikan.
Setiap bisnis dan setiap kemitraan akan melalui masa-masa sulit. Kesulitan penggalangan dana, kekurangan arus kas, karyawan yang keluar, dan klien yang mengakhiri kontrak akan terjadi dan mereka akan membebani kemitraan. Pastikan Anda dan co-founder Anda memiliki strategi untuk menghadapi masa-masa sulit dan mampu melewati badai.
Membahas topik ini di muka adalah investasi waktu yang bagus. Kemitraan bisnis terbaik berhasil bukan karena ketinggian yang mereka capai, tetapi karena posisi terendah mereka bertahan. Meskipun Anda tidak akan pernah menemukan co-founder yang sempurna, meluangkan waktu untuk merenungkan pertanyaan-pertanyaan ini akan memastikan bahwa Anda menemukan yang terbaik dalam waktu yang Anda miliki.
