Lima puluh lima persen dari Generasi Z (lahir setelah 1998) merasakan tekanan untuk mendapatkan pengalaman profesional di sekolah menengah dan 75 persen Generasi Z mengatakan bahwa mereka lebih khawatir tentang mendapatkan pekerjaan dan memulai karir daripada menemukan jodoh.
Generasi Z sangat ingin memasuki dunia kerja.
Hal No. 1 Milenial ingin tahu tentang sebuah perusahaan adalah 'budaya dan nilai-nilai', diikuti oleh 'tunjangan dan manfaat', dan 'perspektif karyawan perusahaan.' Dan hambatan utama bagi kaum Milenial untuk menerima pekerjaan adalah 'tidak mengetahui seperti apa perusahaan itu.'
Generasi pencari kerja berikutnya menginginkan lebih banyak transparansi perusahaan, itulah sebabnya lebih dari 10 juta dari 32 juta pengguna bulanan unik di Glassdoor adalah Milenial dan Generasi Z.
Glassdoor memungkinkan Milenial dan Generasi Z untuk mengatasi hambatan penerimaan pekerjaan utama mereka 'tidak mengetahui seperti apa perusahaan itu' dengan jutaan ulasan perusahaan anonim oleh karyawan saat ini dan mantan karyawan, laporan gaji, ulasan manajemen perusahaan, ulasan wawancara, dan ulasan manfaat lainnya dari 640.000 perusahaan di seluruh dunia. Faktanya, 87 persen pengguna Glassdoor menemukan perspektif majikan berguna ketika belajar tentang pekerjaan dan perusahaan.
Bagaimana Glassdoor Meningkatkan Organisasi
- Meningkatkan Persepsi Perusahaan: 65 persen pengguna Glassdoor setuju persepsi mereka tentang perusahaan meningkat setelah melihat pemberi kerja menanggapi ulasan.
- Meningkatkan Kelompok Kandidat: 89 persen pengguna Glassdoor secara aktif mencari pekerjaan baru atau akan mempertimbangkan peluang yang lebih baik.
- Meningkatkan Kualitas Bakat: Organisasi yang berinvestasi dalam merek perusahaan adalah tiga kali lebih mungkin untuk melakukan perekrutan yang berkualitas .
- Menghemat Waktu: Menggunakan Glassdoor menghasilkan 50 persen lebih sedikit resume untuk menemukan perekrutan yang berkualitas.
- Meningkatkan Nilai Pasar: Meningkatkan kepuasan karyawan dengan satu poin peringkat Glassdoor meningkatkan nilai pasar perusahaan sebesar 7,9 persen .
- Memperluas Talent Pipeline: 86 persen karyawan di perusahaan di Glassdoor Best Places to Work 2017 A.S. Daftar besar akan merekomendasikan perusahaan tersebut kepada teman, dibandingkan 49 persen dari total pengguna Glassdoor.
Bagaimana SAP Memanfaatkan Glassdoor untuk Menarik Bakat Milenial dan Generasi Z
Relevansi Glassdoor untuk karyawan dan pencari kerja Milenial dan Generasi Z berkembang pesat. Faktanya, 70 persen calon lihat ulasan [perusahaan] sebelum mereka membuat keputusan karier dan 69 persen kemungkinan akan melamar pekerjaan jika pemberi kerja secara aktif mengelola merek pemberi kerja (mis., menanggapi ulasan, memperbarui profil mereka, membagikan pembaruan tentang alat pemotong dan lingkungan kerja).
Dengan mayoritas kandidat mereka menggunakan Glassdoor, SAP memahami betapa pentingnya mengelola merek perusahaan mereka di Era Informasi saat ini. Sedemikian rupa, mereka memiliki karyawan yang pekerjaan penuh waktu adalah memantau Glassdoor. Individu melihat ulasan, menanggapi ulasan, dan bertindak berdasarkan tren dan/atau umpan balik.
SAP menggunakan Glassdoor untuk...
- Mendorong dan mengingatkan karyawan untuk menilai dan mengulas perusahaan dan manajemennya
- Dengarkan semua karyawan mereka
- Dapatkan ulasan tentang manajemen
- Dapatkan umpan balik tentang siklus hidup karyawan penuh (wawancara, orientasi, pengembangan karir, offboarding, dll.)
- Bertindak berdasarkan ulasan/umpan balik karyawan saat ini dan sebelumnya (contoh SAP nyata meliputi: menyesuaikan suhu gedung dan menemukan alternatif bagi karyawan yang ingin membawa anjing mereka ke tempat kerja)
SAP mendorong karyawan untuk menggunakan Glassdoor...
- Setelah menyelesaikan proses wawancara SAP
- Setelah menyelesaikan proses orientasi, karyawan dikirimi survei yang kemudian ditautkan ke Glassdoor di mana mereka dapat memasukkan ulasan yang jujur
- Selama wawancara keluar, karyawan didorong untuk menulis ulasan di Glassdoor
- Ketika tonggak tertentu tercapai, seperti peringatan kerja atau ketika CEO SAP, Bill McDermott, dinilai salah satu CEO Glassdoor dengan Nilai Tertinggi di 2017 karyawan diberitahu dan berterima kasih atas pencapaiannya dan kemudian diingatkan untuk menilai dan menulis ulasan
SAP menggunakan Glassdoor sebagai outlet yang kuat di mana mereka dapat memberikan suara kepada karyawan dan mengambil tindakan atas ulasan untuk meningkatkan pengalaman karyawan dan tetap menjadi perusahaan pilihan bagi para pemimpin masa depan mereka...Generasi Milenial dan Z.
nama belakang asli alex wassabi
Saya baru-baru ini mewawancarai Jenn Prevoznik di podcast saya di mana dia berbagi strategi Glassdoor SAP. Dengarkan wawancara podcast lengkapnya oleh klik disini .
