Utama Berinovasi Bagaimana Steve Jobs Menyelamatkan Nike (dan Apple) Dengan 1 Saran Sederhana

Bagaimana Steve Jobs Menyelamatkan Nike (dan Apple) Dengan 1 Saran Sederhana

Horoskop Anda Untuk Besok

Ketika Nike menunjuk Mark Parker sebagai CEO pada tahun 2006, salah satu hal pertama yang dilakukan Parker adalah menghubungi CEO Apple Steve Jobs untuk meminta nasihat. Pada saat itu, Nike mencoba menyesuaikan strategi digitalnya ke dalam jajaran ratusan ribu produk.

Steve Jobs berkata satu hal yang melekat pada Parker:

tanggal lahir martina mcbride

'Nike membuat beberapa produk terbaik di dunia. Produk yang Anda inginkan. Tapi Anda juga membuat banyak omong kosong. Singkirkan saja hal-hal yang jelek dan fokuslah pada hal-hal yang baik.'

'Dia benar sekali,' kata Parker. 'Kami harus mengedit.'

Alih-alih beralih ke lini produk lain untuk teknologi, Nike tetap melakukan yang terbaik saat bermitra dengan Apple. Hasilnya adalah Nike+, kabarnya salah satu kampanye Nike paling sukses yang pernah ada.

Steve Jobs tidak hanya memberikan nasihatnya; dia menjalaninya. Jobs dipecat dari Apple tetapi kembali karena perusahaan itu bangkrut pada tahun 1997. Urutan bisnis pertamanya? Memotong.

Pada akhir tahun itu, Jobs telah membunuh hampir 70 persen produk Apple . Setahun kemudian, perusahaan telah berubah dari kerugian ,04 miliar menjadi laba 9 juta.

Jobs melihat Apple terganggu oleh peluang. Peluang tampak polos, tetapi kita sering melupakan komitmen yang menyertainya: energi, waktu, dan uang.

Mengapa fokus pada satu hal itu sulit

Saya tahu saya bersalah karena mengambil terlalu banyak hal sekaligus. Budaya kita mengajarkan kita untuk mengejar peluang. Ambil pertemuan itu. Pergi ke acara itu, karena Anda 'tidak pernah tahu.' Psikologi kita juga mendorong kita. Rasa takut kehilangan sangat kuat. Kami tidak ingin orang lain mengambil kesempatan kami.

Tampaknya berlawanan dengan intuisi bahwa menutup peluang akan menjadi cara terbaik untuk membangun sesuatu yang hebat, tetapi menolaknya dengan imbalan fokus adalah apa yang dibutuhkan. Terutama hari ini.

Dengan pintu air internet terbuka, kami tenggelam dalam pilihan dan informasi ketika yang diinginkan otak kita adalah sesuatu yang sederhana . Jadi, jika Anda dapat memanfaatkan pesan sederhana itu, Anda akan menonjol.

Apple (di bawah Jobs) menghabiskan tiga tahun pertamanya dengan hanya menjual satu produk: Apple 1. Hanya setelah memaku produk pertama itu, perusahaan melanjutkan.

Jarang sekali membangun satu hal dengan baik. Tapi penghargaan dunia jarang terjadi. Kami mencari solusi terbaik. Dengan berfokus pada lebih sedikit, Anda memberi diri Anda waktu untuk membangun produk yang memecahkan masalah dengan cara yang luar biasa. Ketika energi dan sumber daya perusahaan Anda tersebar terlalu tipis, Anda tidak dapat memecahkan masalah di tingkat tinggi. Anda tidak memiliki perhatian, jadi Anda membangun sesuatu yang 'cukup baik.'

berapa umur alkitab carli?

Tapi ada terlalu banyak kompetisi untuk membangun sesuatu yang hanya cukup baik.

Di perusahaan kami, Awak kapal , kami membantu perusahaan menemukan desainer dan pengembang terkenal untuk diajak bekerja sama. Sejak awal, kami berpikir untuk menawarkan Kru kepada jenis profesional lain, seperti penulis. Tetapi kami segera menyadari harga yang datang bersamaan dengan menambahkan satu kata itu ke situs web kami: pemasaran baru, pendekatan penjualan baru, dan proses baru. Selain itu, kami akan memperjelas apa yang kami tawarkan.

Saya masih tergoda oleh peluang, tetapi saya telah belajar pentingnya berfokus pada peluang yang tepat. Satu hal yang telah saya lakukan untuk membantu hal ini adalah membuat daftar 'tidak', di mana setiap hari saya menuliskan setiap kesempatan menggoda yang kita tolak. No list saya untuk kuartal ini meliputi:

  • Tidak ada fitur produk inti baru
  • Tidak ada kemitraan baru yang membutuhkan fitur produk baru
  • Tidak ada proyek khusus baru
  • Tidak ada acara
  • Tidak ada keterlibatan berbicara
  • Tidak ada iklan berbayar

Memulai terlalu banyak hal sekaligus tidak akan membantu Anda menyelesaikan sesuatu dengan lebih cepat. Sebaliknya, fokuslah untuk melakukan satu hal dengan benar terlebih dahulu. Sebelum Anda tancap gas, buat orang benar-benar menginginkan satu hal yang Anda tawarkan. Baru kemudian pertimbangkan tindakan kedua Anda.