Anda mungkin berpikir Anda tidak memiliki kesamaan dengan orang-orang yang membuat dan memproduksi film dan acara TV, tetapi Anda salah.
Ambil Waktu pertunjukan seri Miliaran , acara yang aku suka . (Untuk banyak alasan, termasuk ini .)
Bersama Andrew Ross Sorkin , rekan pencipta, penulis, dan produser eksekutif Brian Koppelman dan David Levien pada dasarnya melakukan apa yang dilakukan setiap pengusaha: Mereka memiliki sebuah ide, menemukan orang-orang yang percaya pada ide itu... dan kemudian mengeksekusinya pada tingkat yang sangat tinggi.
Untuk alasan itu, dan karena itu acara favorit saya (maaf, Peaky Blinders ), saya berbicara dengan Brian dan David tentang bagaimana mereka mengubah ide mereka menjadi kenyataan yang sukses -- sangat sukses sehingga Miliaran dulu baru saja diperpanjang untuk musim ketiga .
Anda memiliki ide untuk pertunjukan. Bagaimana Anda melemparnya?
Brian: Kami tidak melemparnya. Anda mengatakan orang yang meluncurkan acara memiliki semangat kewirausahaan, dan Anda benar.
berapa tinggi sara haines?
Salah satu hal pertama yang harus kami putuskan adalah apakah akan mengikuti kebijaksanaan konvensional atau mencoba strategi yang berbeda. Di masa lalu kami telah menyiapkan promosi di mana kami mendapatkan ide, mengerjakan promosi, dan menjual ide tersebut ke jaringan.
Anda pasti bisa melakukannya dengan cara itu, dan Anda bisa mendapatkan bayaran atas waktu Anda untuk mengembangkan ide itu... tetapi kemudian Anda melepaskan banyak kendali, dan Anda kehilangan banyak kemampuan Anda untuk menentukan apakah proyek itu pernah dibuat.
Jadi, jika Anda mengajukan ide, dan jaringan tertarik, Anda mendapatkan uang di muka untuk menyempurnakannya.
Brian: Pada dasarnya, ya. Tetapi dengan Miliaran , kami tahu ini adalah ide yang kuat, dengan sudut pandang yang jelas, yang dapat dieksekusi dengan sangat berbeda dari pasar lainnya... jadi kami menulisnya di spesifikasi. Kami menghabiskan empat bulan di mana kami tidak dibayar untuk menulis episode pertama dengan harapan kami dapat mengubah paradigma leverage. Tujuan kami adalah untuk dapat mengatakan, 'Kami memiliki naskah dan kami memiliki garis besar untuk musim pertama -- jadi jika Anda menginginkannya, Anda harus menyetujui hal-hal tertentu.'
Risikonya adalah tidak ada yang akan membelinya, tetapi kami bersedia mengambil risiko itu karena kami benar-benar percaya pada apa yang kami lakukan.
Daud: Alih-alih mengajukan ide terlebih dahulu, kami menulis episode pertama, mengirim skrip ke beberapa jaringan, dan kemudian mengadakan pertemuan setelah mereka membaca naskahnya.
Itu pendekatan yang tidak biasa, tetapi itu adalah keputusan yang mudah bagi kami karena kami sangat percaya pada apa yang ingin kami lakukan.
Apa tanggapannya?
Daud: Kami sudah memiliki hubungan dengan (CEO Showtime) David Nevins . Kami telah bertemu dengan David di masa lalu dan tahu dia adalah tipe pria kami; selera kita sangat mirip.
Dia merespon dengan sangat cepat. Dia berkata, 'Saya ingin membeli pertunjukan ... dan saya ingin membuat acara.'
Brian: Kami sangat beruntung memiliki Waktu pertunjukan sebagai mitra kami.
Beberapa tahun sebelumnya Miliaran, kami memiliki serial yang membuat Showtime tertarik. Saat itulah kami pertama kali bertemu David. Untuk berbagai alasan kami pergi dengan orang lain ... tapi kami tidak pernah lupa bagaimana David berkata, 'Saya akan membuat pertunjukan Anda, dan saya akan melakukannya dengan benar. Saya akan menjadi mitra yang baik.' Itu tulus. Rasanya benar.
Kemudian pertunjukan itu tidak dibuat, dan kami berpikir, 'Seharusnya kami menjualnya kepadanya.'
Jadi ketika kami pergi ke pertemuan dengan David dan timnya, agen kami tidak menyukainya tetapi kami melihatnya dan berkata, 'Jika Anda menginginkan ini, kami akan melakukannya dengan Anda karena kami membuat kesalahan dengan tidak pergi dengan Anda terakhir kali. waktu. Kami tahu Anda memahami pekerjaan dan sudut pandangnya.'
Saya tidak terkejut agen Anda tidak menyukainya. Cara untuk menyerahkan semua kekuatan negosiasi Anda.
Brian: (Tertawa.) Aku tahu, tapi itulah yang kami rasakan. Dan David hanya berkata, 'Ya, mari kita lakukan ini bersama-sama.'
Sejak saat itu, kami telah menjadi mitra sejati.
Showtime memiliki struktur yang sangat datar. Kami pada dasarnya berbicara dengan tiga orang di sisi kreatif. Mereka semua sangat berdaya, mereka berkomunikasi dengan baik satu sama lain dan dengan jaringan... ada banyak sekali keyakinan dan kepercayaan di kedua sisi. Tidak ada konflik dalam hubungan kami -- sama sekali.
Daud: Apa yang dimaksud Brian tidak biasa untuk TV. Pertama, Anda akan terkejut betapa seringnya sebuah jaringan membeli sebuah pertunjukan tetapi tidak pernah berhasil. Sebagai orang yang kreatif, kita selalu ingin melihat ide-ide kita menjadi kenyataan, sehingga itu bisa sangat membuat frustrasi.
Kemudian sering ada efek komite dengan televisi: Ada studio, jaringan, ada lapisan dan lapisan catatan dan umpan balik ... sulit untuk mempertahankan versi murni dari acara yang Anda rencanakan untuk dibuat.
Dengan Miliaran , kami tahu Showtime akan berhasil. Dan hanya kami berdua yang berbicara dengan tiga eksekutif -- itu sesederhana yang pernah terjadi di industri hiburan.
berapa umur teyonah parris
Memiliki begitu sedikit orang yang terlibat di sisi kreatif harus membantu dalam hal memastikan semua orang yang terlibat -- pemain, kru, dll -- benar-benar memahami apa yang Anda coba lakukan.
Brian: Sebagian besar pekerjaan kami adalah memeriksa dengan pemeran kami untuk memastikan bahwa semua orang memahami pertunjukan yang kami buat. Fakta bahwa kita semua merasa bahwa kita membuat acara yang sama membuat percakapan itu mudah dilakukan.
Kami juga cukup berpengalaman sehingga kami memilih aktor yang kami tahu terbuka dan suka bertualang, kreatif, dan berbakat... orang-orang yang cinta menyelam dan melakukan percakapan itu. Itu adalah bagian termudah dan paling mudah dalam membuat pertunjukan.
Bagian dari tugas kami adalah memberi para pemeran setiap naskah dua minggu sebelum kami syuting. Mereka membacanya dan kembali kepada kami dengan pertanyaan yang mungkin mereka miliki. Kemudian kami melakukan pembacaan tabel dengan seluruh pemain untuk mendengarkan naskahnya dengan keras. Setelah itu kami berkumpul dengan penulis kami untuk membuat perubahan, memberikan naskah baru kembali ke pemain secepat kami bisa... ada komunikasi yang konstan.
Daud: Saluran terbuka itu sangat membantu. Ketika Anda bekerja dengan orang-orang berbakat, Anda ingin untuk mendengar apa yang mereka katakan. Lagi pula, kami membuat pertunjukan bersama.
Ketika Anda memiliki ide di masa lalu dan Anda merasa tidak mendapatkan apa-apa, bagaimana Anda bertahan?
Brian: Anda tidak akan masuk ke bidang pekerjaan ini jika Anda tidak mau menghadapi penolakan.
Saya banyak membicarakan hal ini. Saya mengadakan podcast berjudul Saatnya ( Jeff: itu episode dengan John Grisham bagus ) dan saya sering menulis tentang itu di blog saya .
Pada tahun 1996 kami menulis naskah pertama kami, Rounder . Itu ditolak oleh setiap agensi di Hollywood.
Saya menulis apa yang dikatakan setiap orang. Satu mengatakan itu ditimpa. Yang lain mengatakan itu ditanggung. Saya masih tidak tahu apa arti kedua istilah itu. (Tertawa.) Yang lain mengatakan mereka tidak 'percaya'.
Kemudian, melalui putaran nasib, Miramax dan Harvey Weinstein membeli naskahnya, dan sehari setelah dia melakukan semua agensi yang sama menelepon dan mengatakan mereka ingin mewakili kita. Karena saya memiliki semua catatan dari penolakan awal mereka, setiap kali saya akan membacakan orang itu apa yang dia katakan tentang naskahnya. Dan mereka akan membuat alasan: 'Asisten saya membacanya, bukan saya.' 'Aku menyewa seorang pria untuk membacanya.' Baik....
Ketika Anda mendapatkan penolakan dari penjaga gerbang, Anda melalui sebuah proses. Pertama, Anda menunggu sampai sengatan emosional penolakan berlalu. Kemudian Anda mengevaluasi apa yang dikatakan dan mengukurnya terhadap pekerjaan itu sendiri. Jika apa yang dikatakan itu valid, berusahalah untuk mengatasinya, dan teruslah bergerak maju.
Anda bisa mengatasi sengatan emosional. Mungkin berlangsung sehari, mungkin seminggu, tetapi dalam bisnis ini Anda belajar bahwa Anda akan ditolak. Jika tidak ada yang lain, lebih mudah bagi orang untuk mengatakan tidak daripada ya.
Anda juga tahu kapan Anda telah melakukan sesuatu yang berharga. Dengan Miliaran , kami tahu itu akan dibuat karena kami tahu itu memiliki nada dan karakter serta kesatuan internal yang membedakannya. Itu bukan penilaian dari angan-angan, itu penilaian karena telah melakukan ini selama dua puluh tahun -- dan mempelajari perbedaannya.
Jadi jika satu orang mengatakan tidak, itu tidak masalah, karena kami tahu some one akan membelinya. Tentu, kami bisa saja salah, tetapi Anda tidak dapat berada dalam bisnis ini jika Anda berharap gagal.
Siapa yang Anda lihat sebagai audiens Anda? Orang-orang dalam bisnis mungkin menyukai hal-hal 'dalam bisbol', sementara pemirsa lain mungkin tidak. Dan bagaimana Anda menangani umpan balik?
Daud: Meskipun kami mendapatkan umpan balik yang luar biasa, kami tidak berangkat dengan audiens tertentu dalam pikiran. Kami percaya bahwa jika kami menceritakan kisah itu, dengan kebenaran tertentu yang kami temukan di dunia ini, itu akan menarik. Kami tahu setidaknya beberapa kelompok orang akan menganggapnya menarik.
Sangat menyenangkan melihat Wall Street menyukai pertunjukannya, hedge fund menyukai pertunjukan itu... tapi yang hebat adalah penggemar kami datang dari semua bagian kehidupan.
Sejauh umpan balik, kami pasti peduli. Tapi kami juga sangat beruntung memiliki musim pertama di kaleng sebelum pertunjukan mulai ditayangkan. Itu membuat kami kebal terhadap komentar dari luar. (Tertawa.) Tidak ada cara untuk mengejar ulasan atau komentar.
Kami membuatnya bebas dari komentar luar, dan kemudian ketika ditayangkan, kami dapat mendengar apa yang dipikirkan orang tanpa merasa kami harus segera bereaksi untuk mengubah pertunjukan.
Anda baru saja diperbarui untuk musim ketiga . Kadang-kadang perusahaan produk yang tahu mereka akan memiliki rilis lain cenderung menahan diri. Seperti sindrom album kedua: Seorang musisi menghabiskan sepuluh tahun untuk membuat sepuluh lagu di album pertamanya... dan sekarang dia punya waktu berbulan-bulan untuk menghasilkan sepuluh lagu lagi. Berapa banyak Anda mencoba untuk menahan?
Brian: Kami berpegang pada apa yang Matt Weiner ( Orang-orang gila ) dan David Chase ( Soprano ) katakan: 'Kamu melakukannya semua ide-ide.' Anda memasukkan semua yang Anda miliki ke dalam setiap musim, dan memiliki keyakinan bahwa alam bawah sadar Anda akan melakukan banyak pekerjaan di antara musim.
Itu berarti di awal musim baru kami tidak tahu persis apa yang akan kami lakukan. Kami memiliki beberapa ide... tetapi kemudian sangat membantu bahwa kami sangat, sangat terkunci dengan karakter ini.
berapa umur jennifer love hewitt
David dan saya mengambil cuti sebulan untuk liburan, dan kami kembali dengan sangat bersemangat untuk menceritakan kisah-kisah ini. Mereka ada di pikiran kita sepanjang waktu.
Episode 'Scrumpets' benar-benar terasa nyata bagi saya; Saya dipekerjakan untuk membantu membalikkan perusahaan di mana pemiliknya menggunakannya sebagai mesin ATM. Dan saya telah bertemu dengan beberapa pedagang. Anda entah bagaimana berhasil mempertahankan akurasi sambil tetap menghibur.
Daud: Itu keseimbangan yang selalu kami coba capai. Tidak ada poin yang diberikan untuk verisimilitude mutlak. Kita harus melakukan hal-hal seperti memampatkan waktu yang dibutuhkan oleh peristiwa tertentu. Proses hukum memakan waktu lama dalam kehidupan nyata; kami tidak akan terlalu jauh dalam pertunjukan jika kami ketat tentang rasa waktu itu.
Jadi apa yang kami coba lakukan adalah mulai dari tempat realitas, dan menjaga inti kebenaran itu... dan kemudian mengambil lisensi sebanyak yang kami bisa tanpa merusak cerita.
Satu hal yang sangat saya nikmati adalah terkadang saya menemukan diri saya mendukung Axe, dan di lain waktu untuk Chuck.
Daud: Itu adalah niat kami. Kami tidak ingin menulis sesuatu yang lugas dengan penjahat yang jelas dan pria yang baik. Kami menginginkan orang yang kompleks dan 360 derajat. Dan kami tidak menghakimi. Tidak ada karakter yang selalu benar atau selalu salah. Mereka manusia.
Tujuan kami adalah agar penonton mudah-mudahan condong ke satu arah, dan kemudian menangkap diri mereka sendiri dan condong ke arah lain.
Itu hanya bekerja dengan aktor yang tahu siapa yang harus memainkan karakter berpengetahuan luas, dan yang tidak hanya membawa karisma dan keterampilan mereka ke bagian itu... tetapi juga tidak takut untuk menunjukkan kerentanan dan terkadang tampil kurang positif.
Damien dan Paul -- semua pemainnya -- mereka siap untuk pergi ke sana.
Apa hal tersulit dari apa yang kamu lakukan?
Daud: Mencoba menulis dua belas pertunjukan hebat. Melewati itu, jam kerja yang panjang, berada jauh dari keluarga Anda, berangkat sebelum fajar dan pulang sangat larut, bekerja keras sehingga kami tidak membiarkan hal yang luar biasa ini jatuh ... itulah tekanan yang sebenarnya. Kami memiliki semua orang yang sangat berbakat yang kami tidak ingin mengecewakan mereka.
Apa bagian terbaiknya?
Brian: Kami bisa bekerja dengan semua orang yang sangat berbakat ini. Kami bisa duduk di sana dan menonton mereka melakukan apa yang kami tulis. Menulis untuk Maggie dan Paulus dan Damian ...
Jangan lupa Wags...
(Tertawa.) David Constable brilian.
Memiliki aktor-aktor ini mengambil ide dan kata-kata kita dan mengangkatnya... sungguh luar biasa.
Dan itu menyenangkan untuk membawa rahasia-rahasia kecil. Kami merekam sebuah episode, kami membantu mengeditnya... kami tahu apa yang akan terjadi. Kemudian saya berjalan-jalan sambil berpikir, 'Saya tidak sabar sampai orang-orang melihat ini ... '
Daud: Kami mendapat dorongan besar dari memiliki ide, menulisnya, dan kemudian menonton pemain hebat melakukan apa yang kami tulis -- dan membuatnya lebih baik.
Tidak ada yang lebih baik dari itu.
