Berjalan di pusat kota Chicago membawa Anda bertatap muka dengan realitas tunawisma. Mustahil untuk berjalan-jalan di Miracle Mile tanpa bertemu dengan para tunawisma yang meminta uang dan bantuan. Melihat orang-orang dengan pakaian compang-camping jatuh dari tubuh mereka yang penuh kotoran menimbulkan reaksi yang kuat dari penonton yang gila belanja dan turis.
Apa yang kebanyakan orang tidak sadari adalah bahwa cara mereka berpikir tentang para tunawisma berhubungan langsung dengan jenis gaya kepemimpinan yang mereka terapkan, dan bahwa mengubah cara mereka memahami reaksi mereka terhadap para tunawisma dapat meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka .
Sebagai psikolog dalam pelatihan, saya dihadapkan pada berbagai teori yang menyediakan alat untuk melihat individu, budaya, dan dunia. Salah satu cabang teori yang penting dan sering kurang dimanfaatkan disebut teori sistem.
Teori sistem dalam psikologi mempelajari perilaku manusia dalam konteks sistem yang kompleks, atau jaringan yang terdiri dari banyak faktor yang bekerja sama, bukan hanya mempelajari individu. Mereka melihat cara-cara di mana individu tertanam dalam berbagai mekanisme sosial dan budaya yang mempengaruhi dan membentuk perilaku manusia dengan menyediakan atau membatasi akses ke sumber daya. Sistem ini termasuk keluarga, komunitas, negara bagian dan sistem pemerintahan nasional, dan konteks sejarah yang unik.
berapa tinggi badan mike evans?
Bagaimana semua ini berguna atau relevan bagi para pemimpin dan tempat kerja? Mari saya ilustrasikan dengan contoh individu tunawisma.
Setiap orang yang berjalan melewati seorang individu yang menderita tunawisma memiliki reaksi langsung tertentu. Beberapa orang melihat tunawisma dan berpikir bahwa mereka gagal - orang mencari selebaran karena mereka tidak memiliki moralitas dan kemauan untuk melakukan pekerjaan yang konsisten.
Yang lain menganggap mereka sebagai pecandu yang hanya menginginkan uang agar bisa minum alkohol dan/atau menggunakan narkoba. Orang-orang tertentu merasa jijik ketika melihat ketidakmampuan seseorang untuk menjaga kesehatan fisiknya, dan individu langka lainnya memiliki rasa sedih atas keadaan sulit yang dialami orang tersebut.
Semua tanggapan ini memiliki satu kesamaan - semuanya terfokus secara eksklusif pada individu. Tidak ada yang memperhitungkan faktor sistemik yang berdampak pada tunawisma. Dan pergeseran pola pikir itu--dari individu ke fokus sistemik--adalah apa yang dapat memberi para pemimpin kemampuan untuk mengubah lingkungan kerja secara positif.
berapa umur brooke hogan
Faktor sistemik yang menyebabkan peningkatan risiko tunawisma termasuk hal-hal seperti kemiskinan, diskriminasi, dan kurangnya pendidikan. Penyalahgunaan zat, penyakit mental, dan kekerasan dalam rumah tangga juga memainkan peran penting dalam membatasi akses ke sumber daya masyarakat yang dapat membantu mencegah individu menjadi tunawisma.
Banyak individu yang berjuang dengan masalah di atas berada pada kerugian sistemik karena banyak bagian masyarakat membuat kemampuan mereka untuk mengakses sumber daya menjadi lebih sulit. Mereka lebih rentan terhadap penipuan uang cepat dan memiliki akses terbatas ke pekerjaan stabil yang membayar upah yang layak, dan karena tantangan keuangan dan psikologis ini, banyak dari individu ini memiliki masalah dalam mengakses perumahan yang aman dan terjangkau.
Melihat faktor sistemik ini membantu para pemimpin mengembangkan kebijakan yang dapat membantu mencegah tunawisma dengan mengatasi akar penyebab daripada hanya berfokus pada individu itu sendiri. Demikian pula, melihat kesulitan individu di tempat kerja menggunakan pemikiran sistem, bila digunakan dengan benar, dapat membantu kemampuan pemimpin untuk membuat kebijakan untuk meningkatkan retensi dan kinerja karyawan.
Pemimpin perlu menyelidiki kinerja karyawan yang tidak memuaskan menggunakan pemikiran sistem. Mereka perlu mempertimbangkan faktor sistemik yang berdampak pada karyawan tersebut baik di luar maupun di luar tempat kerja. Melakukan hal itu akan memungkinkan para pemimpin untuk mengembangkan program yang bertujuan untuk pencegahan - menyerang masalah di akar sistemik - daripada membuang-buang sumber daya mencoba untuk memadamkan api yang telah menyala.
Pemimpin terbaik adalah mereka yang selaras dengan pengalaman setiap karyawan dan sadar akan faktor sistemik kompleks yang berkontribusi terhadap tantangan di tempat kerja. Dengan berfokus pada membuat sumber daya lebih mudah diakses oleh semua orang di tempat kerja, para pemimpin masa depan akan menjalankan bisnis yang lebih berwawasan psikologis, yang mengarah pada kinerja dan retensi karyawan yang lebih tinggi.
pemetik amerika mike wolfe menikah
Jadi lain kali Anda berjalan-jalan di kota Anda atau naik kendaraan umum, luangkan waktu untuk ubah cara berpikirmu tentang orang-orang yang Anda lihat berjuang untuk perumahan.
Tantang diri Anda untuk memikirkan struktur sosial yang lebih besar yang membatasi akses ke sumber daya yang berharga, dan kemudian renungkan bagaimana memperbaiki masalah sistemik yang melanggengkan tunawisma. Melakukan hal itu akan membuat Anda menjadi pemimpin yang lebih baik, profesional yang lebih baik, dan orang yang lebih baik.
