'Di sini—berdiri di sana,' kata Kyle Wiens, memposisikan dirinya di hadapan tamunya dan meraih sakelar. Kemudian datang dengungan listrik, diikuti oleh sentakan lembut dan tanah surut. Ini adalah lift mobil, kelas mekanik, diselamatkan dari dealer, dipasang kembali pada bantalan beton di halaman belakang Wiens di Atascadero, California.
Wiens--yang mengenakan celana jins, kemeja kotak-kotak, kacamata berbingkai baja, dan jenis potongan rambut yang mungkin Anda berikan pada diri sendiri dengan gunting tumpul--memiliki sekitar dua hektar miring yang menghadap ke US Highway 101, di tengah-tengah antara Los Angeles dan San Fransisco. Bukit-bukit tinggi di luar berwarna hijau karena hujan musim dingin yang basah kuyup ini. Ada rumah utama plesteran, bangunan luar pabrikan, kandang ayam, teras dengan pemanggang monster, dan gudang kerja yang menampung sepeda motor, sepeda motor trail, kayak, pakaian selam, generator, kompresor, obor las, palu, kunci pas, dan bor, serta beberapa tumpukan kecil peralatan yang dibongkar: banyak pekerjaannya yang sedang berlangsung. Lift berada tepat di luar gudang. Wiens menggunakannya untuk pekerjaan yang sebagian besar orang akan delegasikan kepada seorang profesional, seperti menukar transmisi dengan truk. Dan untuk sensasi murah: 'Ini sangat keren!'
Itu juga ada karena memperbaiki barang adalah pekerjaan hidupnya. Wiens, 33, adalah salah satu pendiri dan CEO iFixit, sebuah perusahaan yang misinya, katanya, adalah 'mengajari semua orang cara memperbaiki segalanya.' Di situs web iFixit adalah perpustakaan besar set instruksi langkah demi langkah yang mencakup, nah, mari kita lihat: cara menyesuaikan rem Anda, menambal tangki bahan bakar yang bocor pada sepeda motor, menempatkan sensor bemper pada penyedot debu Roomba, membuka kertas macet mesin penghancur kertas, pasang kembali sol sepatu, nyalakan api tanpa korek api, isi goresan di lensa kacamata, pasang rak pengangkat roti baru di pemanggang roti pop-up, ganti koil pemanas di ketel listrik, dan-- Keistimewaan iFixit - melakukan segala macam perbaikan halus pada laptop dan ponsel Apple yang rusak. Lebih dari 25.000 manual secara keseluruhan, mencakup lebih dari 7.000 objek dan perangkat. Tahun lalu, menurut Wiens, 94 juta orang di seluruh dunia belajar bagaimana mengembalikan sesuatu ke kondisi kerja prima dengan bantuan iFixit, yang sejujurnya sedikit mengecewakan. Target Wiens adalah 100 juta.
Beberapa pengetahuan yang tersimpan di situs iFixit diproduksi secara internal. Sebagian besar datang, bergaya wiki, dari dunia pada umumnya. Either way, informasi selalu gratis. Anda tidak perlu mendaftar. Tidak ada iklan. IFixit menghasilkan sekitar 90 persen pendapatannya dari penjualan suku cadang dan peralatan kepada orang-orang yang tidak tahu apa yang harus dilakukan dengannya jika iFixit juga tidak memberikan begitu banyak informasi berharga. Sisanya berasal dari lisensi perangkat lunak yang dikembangkan iFixit untuk menulis manual online-nya, dan dari pelatihan teknisi perbaikan independen, sejauh ini sekitar 15.000, yang mengandalkan iFixit untuk menjalankan bisnis mereka sendiri.
'Kami memengaruhi ekonomi dengan cara yang jauh lebih besar daripada yang kami tangkap sendiri,' Wiens mengizinkan. Dia baik-baik saja dengan itu. Begitulah cara Anda menjangkau semua orang dan segalanya. Tapi ini bisnis nyata. Seorang berusia 14 tahun, 125 karyawan, lima kali penghargaan Inc. 5000 tumbuh 30 persen dari tahun ke tahun, iFixit mencapai juta dalam penjualan pada tahun 2016 dan memberikan keuntungan yang stabil. 'Kami memberikan banyak secara gratis,' kata salah satu pendiri Luke Soules, yang berusia 32 tahun. 'Kami menyukainya, dan itu masih berfungsi, bahkan jika hanya sebagian kecil dari orang-orang itu yang memberi kami uang.'
Pertimbangkan bagaimana kita sebagai konsumen berhubungan dengan gadget dan gizmos elektronik kita. Kita tidak bisa hidup tanpa mereka, tapi kita tidak tahu lebih banyak tentang apa yang terjadi di balik eksterior mengkilap mereka daripada yang dilakukan kera tentang monolit di dalamnya. 2001: Pengembaraan Luar Angkasa. Ketika mereka pecah, kita merasa tidak berdaya; kami ingin yang baru segera. Tetapi ada konsekuensi untuk mengkonsumsi seperti itu--konsekuensi lingkungan, karena teknologi beracun kami yang dibuang masuk ke tempat pembuangan sampah dan pembuangan; konsekuensi sumber daya, karena persediaan elemen penting yang terbatas seperti iridium dengan cepat dikonsumsi dan dibuang; konsekuensi ekonomi, karena kita sembarangan mengosongkan kantong kita untuk mengikuti yang terbaru dan terhebat; dan konsekuensi manusia, karena kita semakin frustrasi oleh benda-benda ajaib yang kita andalkan.
IFixit dan misi mulianya mungkin tidak tampak seperti ancaman bagi siapa pun, apalagi perusahaan paling menguntungkan di planet ini, tetapi Apple telah mengawasi iFixit dengan cermat. Apple tidak menyukai iFixit, karena iFixit menulis versi internalnya sendiri dari manual perbaikan rahasia Apple dan membagikannya dengan semua pendatang. Ini menjual suku cadang setara Apple yang direkayasa terbalik dan menggabungkannya dengan pick, pinset, spudger (pahat plastik kecil) yang dirancang khusus, dan obeng dalam kit yang terjangkau dan semua yang Anda butuhkan. Bekerja dengan iFixit, Anda dapat mengganti layar yang retak atau baterai yang rusak jauh lebih murah daripada jika Anda membawa masalah Anda ke toko Apple, yang mungkin bukan pilihan bagi Anda, tergantung di mana Anda tinggal. Plus, iFixit tidak akan mencoba menjual ponsel baru kepada Anda. (Apple mengabaikan permintaan berulang untuk mengomentari cerita ini.)
Kemudian lagi, iFixit juga tidak menyukai Apple. Di kantor pusat iFixit di San Luis Obispo, California, daur ulang masuk ke dalam kaleng berlabel logo iFixit - menyerupai kepala sekrup Phillips - sedangkan kaleng dengan logo Apple adalah untuk sampah. Di delapan badan legislatif negara bagian di seluruh negeri, kedua perusahaan tersebut memperebutkan apa yang disebut undang-undang hak untuk memperbaiki (lihat 'Anda Harus Memperjuangkan Hak Anda untuk Memperbaiki,' di bawah) yang, jika disahkan, akan melonggarkan aturan ketat Apple. kendali penuh atas semua yang dijualnya dan memakan pendapatan perbaikannya yang luar biasa. Apple tidak melaporkan seberapa besar pendapatan perbaikan itu, tetapi jurnal perdagangan Minggu Garansi memperkirakan bahwa satu proksi untuk itu - penjualan program perbaikan garansi diperpanjang Apple, AppleCare - memberikan perusahaan $ 5,9 miliar yang mengejutkan di seluruh dunia pada tahun 2016. 'Ini adalah program perpanjangan garansi terbesar di dunia,' kata Minggu Garansi editor Eric Arnum. 'Lebih besar dari GM. Lebih besar dari Volkswagen. Lebih besar dari Best Buy atau Walmart.'
IFixit tidak akan ada di sini jika bukan karena Apple dan segala sesuatu tentangnya--inovasinya, keberadaannya di mana-mana, dan kesombongannya. IFixit pada dasarnya adalah parasit jika Anda memikirkannya seperti itu. Atau mungkin seekor pilotfish, berenang bersama hiu dan hidup dari sisa makanannya. Namun itu tidak mulai menangkap kepenuhan misi radikal perusahaan ini, atau ambisi para pendirinya, yang keduanya telah menghabiskan banyak waktu untuk direnungkan oleh Wiens.
'Saya sangat prihatin dengan transisi dalam masyarakat ke dunia di mana kita tidak mengerti apa yang ada dalam barang-barang kita,' katanya. 'Di mana kita takut rekayasa, takut fakta, takut mengutak-atik. Ketika Anda mengambil sesuatu seperti telepon atau perekam suara dan Anda membongkarnya dan Anda cukup memahaminya untuk dapat memperbaikinya, sebuah tombol berputar di otak Anda. Anda berubah dari hanya menjadi konsumen menjadi seseorang yang benar-benar menjadi peserta.' Ini mungkin tidak sekeren memiliki lift mobil halaman belakang Anda sendiri. Tapi tetap saja, itu cukup keren.
berapa tinggi todd chrisley wiki
Wiens dan Soules sama-sama dibesarkan di Oregon, tetapi mereka tidak bertemu sampai mereka tiba di California Polytechnic State University, di mana motonya adalah 'Belajar sambil melakukan.' Itu tahun 2003, dan mereka telah bersama sejak itu--sebagai teman, teman sekamar, 50-50 mitra bisnis, dan teman kayak sungai. (Ketika Wiens mengumumkan dia akan menikah, teman-temannya yang lain mengatakan kepadanya bahwa dia harus menceraikan Soules terlebih dahulu.) Wiens berbicara lebih banyak daripada Soules dan kurang tidur; dia adalah wajah publik iFixit, kepala penjelas dan ahli strategi besarnya. Soules mengawasi operasi dan mengelola rantai pasokan iFixit di China; dia juga seorang pilot dan pemain klarinet. Di Cal Poly, mereka terikat pada geekiness bersama mereka. 'Saya ingat dia pulang ke rumah untuk liburan Natal,' kata Soules. 'Dia memiliki komputer desktop yang besar dan kuno. Dia membawanya bersamanya di kereta.'
Komputer Wiens lainnya adalah Apple iBook G3, laptop melengkung berwarna permen yang dikenal sebagai 'toilet seat Mac.' Dia menjatuhkannya suatu hari, dan itu rusak. Wiens tidak terpengaruh. Sebagai anak-anak, dia dan saudara laki-lakinya selalu membongkar dan memasang kembali radio tua dan peralatan dapur yang dibeli kakek mereka untuk mereka di Goodwill. Dia 'menghabiskan hidupnya membuat dan memelihara sesuatu,' tulis Wiens tentang kakeknya dalam esai pujian yang diterbitkan di Atlantik situs web pada tahun 2013; dia mendidik Wiens dalam perang melawan 'entropi: hukum kedua termodinamika yang menjamin segala sesuatu pada akhirnya akan aus'; dan dia mengirimnya ke perguruan tinggi dengan peralatan dan besi solder.
Wiens membutuhkan manual perbaikan G3. Dia mencari dengan sia-sia secara online. Apple tidak berbagi pengetahuan seperti itu dengan pelanggannya. Itu membuatnya kesal. Bagaimanapun, itu adalah komputernya. Dibeli dan dibayar. Mengapa dia tidak memiliki akses ke cara kerja bagian dalamnya? 'Ini tidak akan bertahan,' Wiens ingat berpikir, dan lahirlah ide untuk sebuah bisnis.
Wiens dan Soules menyelesaikannya selama beberapa tahun berikutnya. Awalnya, mereka pikir mereka akan menulis manual perbaikan mereka sendiri dan menjualnya, tetapi - pelajaran pertama - informasi adalah penjualan yang sulit. (Tidak ada yang akan membayar untuk artikel atau video eHow.) Di sisi lain, suku cadang dan alat tidak, jadi Wiens dan Soules menjadi pengecer online, membersihkan rak obeng di Sears, memesan suku cadang yang sulit didapat dari katalog, dan mengisi pesanan, seperti Michael Dell, dari asrama mereka. Mereka menyebut perusahaan baru mereka PowerBook Fixit, sampai Wiens takut Apple akan memburu mereka karena pelanggaran merek dagang. Selanjutnya, mereka mencoba PBFixit, yang juga tidak menempel. 'Orang-orang mengira itu singkatan dari selai kacang,' kata Soules. Tetap saja, orang-orang datang. 'Kami tidak menghasilkan uang pada bulan pertama kami,' kata Wiens. 'Kami menghasilkan uang di bulan kedua kami. Dan kami telah menghasilkan uang sejak itu.'
Mereka sekamar bersama, tidur di ranjang susun sehingga mereka memiliki lebih banyak ruang untuk inventaris. Tahun kedua, mereka pindah dari kampus ke apartemen dua kamar tidur, dan akhirnya ke rumah tiga kamar tidur dengan garasi tiga mobil yang berfungsi sebagai gudang suku cadang. Mengurus bisnis sambil mengikuti kelas menghadirkan tantangan tertentu. 'Saya sedang berbicara di telepon dengan seorang pelanggan, mencoba memandu mereka melalui pemasangan hard drive mereka, dan saya melihat jam sambil berpikir, 'Saya memiliki ujian tengah semester di kota dalam 20 menit,' ' kata Wiens. 'Anda tidak bisa memberi tahu pelanggan itu.' Akhirnya, mereka menyewa bantuan. Suatu hari, seorang karyawan datang untuk bekerja di rumah karena lupa kuncinya, jadi dia mengambil kuncinya. Bos terkesan. 'Sampai hari ini, kami masih mengajarkan kunci-mengunci kepada karyawan baru,' kata Wiens. (Kadang-kadang, iFixit telah menjual set kunci-pilih bermerek meskipun ada komplikasi tertentu; itu ilegal untuk mengirimkannya melalui surat AS.)
'Pada awalnya, kami sangat hati-hati mengulangi pengalaman pelanggan di sekitar suku cadang,' kata Wiens. 'Kemudian pelanggan akan berkata, 'Yah, itu bagus, tapi bagaimana kita menginstalnya?' Jadi kami menulis mereka manual. Dan mereka akan berkata, 'Tidak apa-apa, tapi kami tidak punya alat,' jadi kami menjual alat itu kepada mereka. Dan mereka akan berkata, 'Yah, alatnya terlalu mahal,' jadi kami mulai membuat kit dan menggabungkan alat-alat itu ke dalam harga suku cadangnya. Ternyata kami melakukan sesuatu yang tidak dilakukan orang lain di bisnis suku cadang.'
Tahun mereka lulus, 2007, adalah tahun yang sama ketika iPhone memulai debutnya, menandakan perubahan dramatis dalam aliran pendapatan mereka dari memperbaiki komputer ke memperbaiki perangkat genggam. Apa yang dimulai sebagai pertunjukan paruh waktu sekarang menjadi bisnis yang menguntungkan dan berkembang pesat. Itu tidak memberi mereka hanya menghabiskan uang saat mereka kuliah - itu membayar untuk kuliah. Itu juga mencakup uang muka rumah seharga 0.000 di Atascadero yang akan melayani mereka selama bertahun-tahun, terkadang tumpang tindih, sebagai rumah bersama mereka, sebuah bunkhouse karyawan, dan kantor pusat iFixit. 'Ini bisa menjadi karier bagi kami,' kenang Soules saat berpikir tahun senior; pikiran itu tidak pernah terpikirkan olehnya sebelumnya. Begitu banyak untuk khawatir tentang mencari pekerjaan.
Pintu depan kantor pusat iFixit di tepi pusat kota San Luis Obispo terkunci. Sebuah tanda bertuliskan 'hanya dengan janji.' Namun, ada bel, yang ditanggapi oleh seorang pria berusia 20-an yang tersenyum dan berjanggut. Dia memimpin jalan melalui ruang tunggu yang kosong ke dalam gudang baja berlapis baja, dipenuhi dengan 20-an berjanggut lainnya dan beberapa rekan wanita mereka. Gedung ini dulunya adalah dealer mobil tempat Wiens mendapatkan liftnya. Dia meninggalkan lift lain di belakang untuk keuntungan karyawannya, meskipun tidak jelas berapa banyak yang mengemudi, apalagi mobil sendiri. Pada hari pertama mereka, semua pekerja iFixit menerima--selain meja, sebagian, yang mereka harapkan untuk dirakit sendiri--0 untuk pembelian sepeda. Tempat parkir sebagian besar kosong.
Renovasi tempat itu memakan waktu lebih dari setahun. Tantangan terbesar, kata Wiens, adalah mencari cara untuk memasukkan tingkat atas ke dalam kerangka yang ada dan membuat semuanya kedap air tanpa meruntuhkan atap. ('Jauh lebih sulit untuk menggunakan kembali dan menggunakan kembali bangunan yang ada daripada membangun yang baru dari awal,' dia mengakui, ironi yang tampaknya tidak disengaja.) Ada tangga besar yang membagi dua atrium pusat, dibuat dengan akasia dan kenari daur ulang. Monitor kembar di jalur pendaratan aktivitas global di situs web. Panel di bagian atas tangga dibuat dengan papan rasa kayu ek berukuran dua kali empat, yang dibuang oleh kilang anggur di kawasan itu. Baunya enak di sini. Tidak seperti kayu atau anggur, tapi akrab dan bersih. Seperti kotak elektronik yang baru dibuka.
Soules mengunjungi pemasok perusahaan di China minggu ini, tetapi Wiens berada di 'meja' lantai duanya. Ini adalah treadmill yang diatur untuk kecepatan berjalan, menghadap meja tinggi yang memegang setumpuk manual perangkat lunak usang, yang digunakan kembali sebagai platform untuk laptopnya.
Wiens tidak mengiklankannya, tapi dia seorang Kristen yang taat. Jen Wiens, koki perusahaan iFixit, tidak yakin apa yang harus dilakukan tentang calon suaminya saat pertama kali mereka bertemu, di kelas Alkitab--pembicara yang terus-menerus, seorang pembaca yang rakus (kemudian dia akan mengetahui bahwa dia mendengarkan buku audio dengan kecepatan ganda ), seorang pria yang diberikan ide-ide besar dan pernyataan mulia. 'Saya bekerja di sebuah firma hukum di pusat kota,' katanya. 'Saya selalu sangat lelah dari 14 jam sehari. Dia akan duduk di sebelah saya dan terus berbicara. Dia selalu sangat bersemangat. Akhirnya, saya memutuskan mungkin saya harus memperhatikan.'
Saat pertama kali mereka berkumpul bersama, Kyle memberi tahu Jen bahwa dia ingin mengubah dunia. Dia masih kuliah, masih mengerjakan detail visi besarnya untuk 'melawan pertumbuhan budaya sekali pakai,' seperti yang akan dia tulis bertahun-tahun kemudian di buku pegangan karyawan iFixit (manifesto 50 halaman yang diilustrasikan dengan gambar yang diambil dari edisi 1903 dari buku pegangan Pramuka), 'mempromosikan desain yang berkelanjutan, membela hak kepemilikan, dan menjelaskan dampak buruk dari limbah elektronik.' Kyle belum cukup sampai di sana, meskipun jelas bagi Jen saat itu bahwa ketika Kyle berbicara tentang mengubah dunia, yang dia maksudkan adalah sesuatu yang lebih dari sekadar mengganggu sudut kecil industri teknologi dan menghasilkan banyak uang untuk dirinya sendiri. 'Saya tahu ke mana dia pergi,' katanya.
Ke mana dia pergi, tentu saja, adalah bisnis yang pada akhirnya akan membuat marah Apple. Tapi itu juga akan menggetarkan beberapa sekutu perusahaan yang tercerahkan - terutama Patagonia, yang bermitra dengan iFixit untuk membantu memenuhi jaminan seumur hidup yang ditawarkannya pada semua peralatan bermerek. 'Kami sangat terkesan dengan etos mereka,' kata Nellie Cohen, manajer program 'pakaian usang' Patagonia.
Dalam beberapa hal, iFixit adalah kisah sukses konvensional. Itu menghasilkan uang, tentu saja, meskipun tidak sebanyak yang seharusnya jika itu menjadi tujuan utama selama ini. Salah satu alasan para pendirinya berhenti mengajukan permohonan penyertaan pada Inc. 5000 beberapa tahun yang lalu, menurut Wiens, adalah mereka tidak tertarik untuk mendengar lebih banyak calon investor. 'Saya pikir kami berdua takut dengan tanggung jawab untuk tumbuh dan menghasilkan uang dengan segala cara,' kata Soules. Dan iFixit telah memiliki dampak yang jauh lebih besar, di industrinya sendiri dan di luarnya, daripada perusahaan berkali-kali ukurannya--ingat, tahun lalu mencapai 94 juta do-it-yourselfers, dan telah melatih ribuan teknisi yang tersebar di seluruh AS.
'Saya tidak bisa memikirkan hal lain yang menarik seperti ini atau sesuai kebutuhan,' kata Wiens. Di dunia yang ditandai dengan kesenjangan ekonomi yang besar, dia yakin—dan juga meyakinkan—bahwa iFixit dapat membantu membuat kepemilikan teknologi lebih terjangkau sekaligus menciptakan peluang bagi bengkel independen. Tambahkan ke manfaat lingkungan dari membuang lebih sedikit barang, dan mungkin manfaat manusia untuk membuat kita semua sedikit lebih bahagia.
Salah satu buku favorit Wiens adalah Matthew Crawford's Kelas Toko sebagai Soulcraft: Penyelidikan Nilai Pekerjaan . Crawford, seorang peneliti di University of Virginia, memiliki gelar sarjana dalam fisika dan PhD dalam filsafat politik. Bukunya mengaitkan semua itu dengan pelajaran yang didapat dalam kariernya yang lain, sebagai mekanik sepeda motor. 'Kami berevolusi menjadi pengguna alat,' kata Crawford. 'Yang dicari orang adalah pengalaman dasar dari agensi individu, untuk melihat efek dari tindakan Anda sendiri dan mengurus masalah Anda sendiri.'
Bahwa Wiens dan Soules telah menciptakan bisnis yang berkembang pesat yang dapat membantunya? Sangat keren.
Anda harus memperjuangkan hak Anda untuk memperbaiki
Delapan negara bagian sedang mempertimbangkan undang-undang yang akan menggetarkan iFixit--dan membuat marah Apple.
Mobil pertama yang saya miliki adalah Ford Maverick tahun 1970-an. Ketika Anda membuka kap mesin, mudah untuk melakukan apa pun yang harus Anda lakukan - busi baru, sabuk baru, ganti oli. Mobil saat ini dikemas ke insang dengan sirkuit dan perangkat lunak. Tapi itu tidak berarti mereka tidak bisa diperbaiki oleh siapa pun selain pabrikan, terlepas dari apa yang perusahaan mobil ingin kita percayai.
Itulah dorongan di balik inisiatif pemungutan suara Hak untuk Memperbaiki Massachusetts tahun 2012, yang disetujui oleh pemilih sebesar 86 persen hingga 14 persen. Ini memberi pemilik mobil dan bengkel independen akses ke alat diagnostik, manual perbaikan, dan firmware yang sama yang dimiliki dealer berlisensi.
Sekarang anggota parlemen di delapan negara bagian sedang mengejar undang-undang yang akan memperluas konsep untuk mencakup komputer, telepon pintar, dan traktor. 'Perbaikan tidak mungkin dilakukan tanpa akses dan informasi,' kata Gay Gordon-Byrne, direktur eksekutif perusahaan lobi Repair Association. Salah satu RUU tersebut diperkenalkan pada bulan Januari oleh Lydia Brasch, seorang senator negara bagian untuk distrik pedesaan di timur laut Nebraska. Dia lelah mengemudi 80 mil ke Omaha--ke satu-satunya toko Apple di Nebraska--untuk memperbaiki komputernya. Suaminya, Lee, adalah petani jagung dan kedelai generasi kelima yang memiliki masalah serupa dengan gabungan John Deere senilai 0.000. (John Deere, kata Gordon-Byrne, adalah 'Apel pertanian.')
Apple, yang tidak menanggapi beberapa permintaan untuk mengomentari cerita ini, tidak senang dengan apa yang terjadi di Nebraska--dan Kansas, Minnesota, New York, Tennessee, Illinois, Massachusetts, dan Wyoming. Baru-baru ini, perusahaan mengirim delegasi ke ibukota negara bagian di Lincoln untuk berbicara dengan Brasch. Pelobi Apple 'menghormati', lapornya. Mereka menawarkan untuk mundur jika dia mengecualikan smartphone. Kemudian mereka mencoba menakut-nakutinya, memperingatkan jika RUU itu disahkan, Nebraska akan menjadi 'kiblat bagi peretas dan aktor jahat.'
Tapi Brasch tidak membelinya. 'Berapa miliar yang Anda butuhkan?' dia bertanya-tanya. 'Seharusnya ada sepotong kecil apel untuk dibagikan kepada kita semua.'
Jika saya bisa melakukannya, Anda bisa melakukannya
Saya menguji salah satu kit iFixit, di iPhone lama saya yang rusak.
IPhone 5C yang dikeluarkan oleh pekerjaan saya berfungsi dengan baik sampai suatu hari tidak. Layar mendesis. Tidak ada retakan pada kaca, hanya jaring padat garis vertikal bergelombang, membuat tampilan tidak terbaca. Apple mengatakan bahwa ponselnya harus bertahan tiga tahun. Milik saya membuatnya menjadi dua setengah.
Pada saat itu, garansi telah kedaluwarsa, yang mungkin mengganggu saya jika saya membayar, tetapi ternyata tidak. Pekerjaan mengirimi saya pengganti dan 5C masuk ke laci, di mana menurut sebuah penelitian yang disponsori oleh SellCell.com, pengecer, ada ponsel lama senilai miliar.
Kemudian saya mendengar tentang iFixit dan saya bertanya-tanya: Bisakah seorang doof seperti saya benar-benar memperbaiki ponsel lama saya? Saya didorong untuk mengetahui bahwa 5C mendapatkan skor reparabilitas enam dari iFixit, dalam skala satu hingga 10, yang tidak buruk. (Galaxy S6 Edge baru saya hanya mendapat tiga.) Dan pekerjaan khusus saya, penggantian panel depan, melibatkan 32 langkah, akan membutuhkan 30 menit hingga satu jam untuk menyelesaikannya, dan memiliki tingkat kesulitan 'sedang'--bukan ' mudah,' tetapi juga tidak 'sangat sulit'. Saya memesan kit, suku cadang, dan peralatan lengkap, seharga ,95, ditambah ongkos kirim.
Hal pertama yang saya lakukan ketika paket saya tiba adalah menonton video pembongkaran enam menit di situs web iFixit. Kemudian saya menyelami instruksi yang diilustrasikan. Langkah 12, melepas empat sekrup Phillips yang sangat kecil yang menahan braket kabel rakitan panel depan ke papan logika, membuat saya sangat cemas. Sekrup terlihat identik, tetapi sebenarnya tidak. 'Tidak sengaja menggunakan sekrup 3,25 mm atau sekrup 1,7 mm di lubang kanan bawah akan mengakibatkan kerusakan signifikan pada papan logika yang menyebabkan ponsel tidak bisa boot dengan benar,' saya membaca.
berapa umur tyreke evans?
Saya tidak yakin pada saat itu bahwa saya tidak melakukan kesalahan itu. (Saya sarankan membersihkan ruang kerja Anda sebelum Anda mulai; tikar magnet juga akan membantu.) Namun, saya bertahan. Setelah memasang kembali dua sekrup pengaman 'Pentalobe' terakhir (nomenklatur Apple) yang menutup kasing, saya menekan tombol daya, menahan napas, dan dengan bangga melihat layar bercahaya. 5C lama saya, bagus seperti baru. Saya menunjukkan istri saya. Lalu aku melemparkannya kembali ke laci.
Inc. membantu pengusaha mengubah dunia. Dapatkan saran yang Anda butuhkan untuk memulai, mengembangkan, dan memimpin bisnis Anda hari ini. Berlangganan di sini untuk akses tak terbatas.
DARI EDISI APRIL 2017 INC . MAJALAH
