Apa kualitas terbaik dari pemimpin hebat? Ini bukan misteri besar, kata Simon Sinek di Forum Bisnis Dunia, Rabu. sebagai pembicara dan penulis motivasi dijelaskan, itu benar-benar bermuara pada tiga hal: tidak mementingkan diri sendiri, empati, dan kemampuan untuk mengelola kecemasan di tim Anda. Berikut ini adalah melihat setiap sifat, dan mengapa sangat berharga untuk Anda kultivasi.
1. Tidak mementingkan diri sendiri
Orang-orang suka berada di dekat orang yang mereka percayai--sesederhana itu. 'Manusia terus-menerus menilai orang dan organisasi di sekitar mereka, dan jika mereka merasa egois, mereka akan menjaga jarak aman,' kata Sinek. Di sisi lain, orang cenderung ingin bergaul dengan orang dan merek yang dicirikan oleh unsur tidak mementingkan diri sendiri. Menciptakan hubungan manusiawi itu--membangun kepercayaan--adalah kuncinya, meskipun butuh waktu. Ingat saja: Anda bertanggung jawab untuk mengatur nada itu, Sinek memperingatkan. 'Ketika lingkungan adalah salah satu pemimpin yang [akan] berkorban, cara orang merespons adalah dengan berkorban sebagai balasannya. Menjadi seorang pemimpin adalah keputusan gaya hidup; itu berarti Anda bersedia untuk menjaga orang lain.'
2. Empati
Berbicara tentang menjaga orang lain, Sinek menambahkan, 'semakin banyak kita berbuat baik untuk satu sama lain, semakin banyak kami ingin untuk berbuat baik satu sama lain.' Dia menceritakan saat dia mengambil kertas-kertas yang lepas untuk seorang pria ketika dia melihat kertas-kertas itu keluar dari tasnya. Pria itu bersyukur, tetapi Sinek mengatakan tindakannya lebih jauh dari itu. Mereka memotivasi seseorang yang melihat mereka untuk melakukan sesuatu yang baik. Kebaikan melahirkan kebaikan, Sinek melanjutkan. Ini menahan pintu untuk seseorang, membuat teko kopi baru, dan membiarkan seseorang masuk ke jalur Anda. Mendahulukan orang lain daripada diri Anda sendiri --'itulah praktik kepemimpinan,' katanya.
tryte kelly dunn kekayaan bersih
3. Kasih karunia di bawah api
Stres dan kecemasan cukup untuk membuat orang tidak jujur dan menyabotase kinerja mereka di tempat kerja. Ketika tubuh Anda dibanjiri kortisol, atau bahan kimia yang menghasilkan kecemasan, 'Anda secara biologis membatasi empati dan kepercayaan,' kata Sinek. Jangan menjadi bos seperti itu--jika Andalah yang menimbulkan ketakutan dan kecemasan pada karyawan Anda, Anda tidak akan pernah mendapatkan kepercayaan mereka. Solusinya jelas: Berusahalah untuk mengelola stres Anda sendiri dan 'jadilah pemimpin yang Anda inginkan,' katanya. Tim Anda akan menghargainya.
